ทำสวนยางพารา

หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 46 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11 ราย (อัตราคงอยู่ 24%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.24 พันล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 25 ปี

นิติบุคคลทั้งหมด

46

ดำเนินกิจการ

11

อัตราคงอยู่

24%

มัธยฐานทุน

฿1 ล้าน

โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่

โอกาส B2B ในหมวดนี้

เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ

เล็ก · 3ทุน < 1 ล้าน
กลาง · 81–10 ล้าน
ใหญ่ · 010–100 ล้าน
ใหญ่มาก · 0> 100 ล้าน

0

จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด

รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์

เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)

มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด

อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่

อัตราคงอยู่ 24% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด

แยกตามจังหวัด

  1. 1กรุงเทพมหานคร8 ราย
  2. 2สงขลา6 ราย
  3. 3นครศรีธรรมราช4 ราย
  4. 4สุราษฎร์ธานี4 ราย
จังหวัดที่มีนิติบุคคลในหมวดนี้มากที่สุด 4 อันดับแรก — คลิกเพื่อดูผู้เล่นและโครงสร้างตลาดของหมวดนี้ในจังหวัดนั้น

มุมมองจาก Whale Task

อ่านหมวดทำสวนยางพาราในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตควรเริ่มจากจุดไหน

อัตราคงอยู่ 24% บอกว่าหมวดทำสวนยางพาราเป็นตลาดที่ผู้เล่นเข้าง่ายแต่อยู่ยาก ธุรกิจที่มีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลจึงได้เปรียบตั้งแต่ปีแรก ผู้เล่นทั่วไปในหมวดนี้มีทุนจดทะเบียนมัธยฐาน 1 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 25 ปี — โปรไฟล์ของธุรกิจขนาดกลางที่ตัดสินใจเรื่องระบบด้วยเจ้าของคนเดียว ตลาดกระจุกตัวในกรุงเทพมหานคร สงขลา นครศรีธรรมราช ซึ่งรวมกันราว 39% ของทั้งหมวด — จังหวัดที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด และที่ระบบทำให้ต่างจากคู่แข่งได้ชัดที่สุด 100% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ซึ่งหมายความว่าการมีตัวตนออนไลน์ยังเป็นข้อได้เปรียบ ไม่ใช่มาตรฐาน หัวตารางของหมวด: อารีชัย (5 ล้านบาท พังงา) แสงทองพาณิชย์ (4 ล้านบาท พังงา) เหมืองแร่สุราษฎร์ (4 ล้านบาท สุราษฎร์ธานี) ส่วนผู้เล่นทั่วไปอยู่ห่างจากตัวเลขเหล่านี้หลายสิบเท่า

เมื่อมองจากหน้างาน งานประจำวันของธุรกิจกลุ่มนี้คือรับซื้อ คัดเกรด แปรรูป และส่งออก — สี่ขั้นตอนที่มักอยู่คนละสมุด จนภาพรวมของแต่ละฤดูรวมได้ตอนปิดปี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อกิโลกรัมของแต่ละล็อตหลังหักของเสีย ไม่ใช่ราคาขายเฉลี่ย จุดเปราะของกลุ่มนี้คือของเสียและการคัดเกรดที่ไม่ถูกบันทึก ซึ่งกินกำไรเงียบ ๆ ทุกฤดู ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ — นั่นคือจุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นขนาดกลางซึ่งเป็นส่วนใหญ่ของหมวดนี้

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต

ธุรกิจทำสวนยางพารา ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ผู้เล่นทั่วไปในหมวดทำสวนยางพารา (TSIC 01117) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อกิโลกรัมของแต่ละล็อตหลังหักของเสีย ไม่ใช่ราคาขายเฉลี่ย — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดทำสวนยางพารา คือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดทำสวนยางพารา (TSIC 01117) คือ อารีชัย ทุน 5 ล้านบาท (พังงา) แสงทองพาณิชย์ ทุน 4 ล้านบาท (พังงา) เหมืองแร่สุราษฎร์ ทุน 4 ล้านบาท (สุราษฎร์ธานี) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
หมวดทำสวนยางพารา มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
หมวดทำสวนยางพารา (TSIC 01117) มีนิติบุคคลทั้งหมด 46 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 24% จังหวัดที่มีผู้เล่นมากที่สุดคือกรุงเทพมหานคร (8 ราย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope