การเลี้ยงม้าลาล่อม้าล่อและสัตว์อื่นๆที่คล้ายม้า
หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 8 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (อัตราคงอยู่ 63%) ทุนจดทะเบียนรวม 28.3 ล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 10 ปี
นิติบุคคลทั้งหมด
8
ดำเนินกิจการ
5
อัตราคงอยู่
63%
มัธยฐานทุน
฿2 ล้าน
โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่
อัตราคงอยู่ของหมวด
ดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย เลิกกิจการ 3 ราย จากทั้งหมด 8 ราย
โอกาส B2B ในหมวดนี้
เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ
0
จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด
รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์
เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)
มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด
อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่
อัตราคงอยู่ 63% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด
มุมมองจาก Whale Task
อ่านหมวดการเลี้ยงม้าลาล่อม้าล่อและสัตว์อื่นๆที่คล้ายม้าในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตควรเริ่มจากจุดไหน
หมวดการเลี้ยงม้าลาล่อม้าล่อและสัตว์อื่นๆที่คล้ายม้ามีอัตราคงอยู่ 63% — ตลาดที่หมุนเวียนในจังหวะปกติ ผู้เล่นที่รอดคือรายที่คุมต้นทุนและกระแสเงินสดได้ก่อนคู่แข่ง ค่ามัธยฐานของหมวดคือทุน 2 ล้านบาท อายุ 10 ปี ซึ่งหมายถึงผู้เล่นส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดกลางที่ระบบต้องถูกออกแบบให้คนไม่กี่คนใช้ได้จริง ที่น่าสนใจคือ 100% ของผู้เล่นที่ดำเนินกิจการยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างดิจิทัลที่กว้างพอให้ธุรกิจที่ลงมือก่อนโดดออกมาได้ ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดตามทุนจดทะเบียนคือ เดอะช้างพาราไดซ์ (10 ล้านบาท เชียงใหม่) อีเควสเทรียน พาราไดซ์ (2 ล้านบาท นครนายก) หส.ชมทัศน์ ฟาร์ม (1.2 ล้านบาท สุราษฎร์ธานี) — ขนาดที่บอกว่าหัวตารางของหมวดนี้เล่นเกมคนละเกมกับผู้เล่นทั่วไป
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจเกษตรและแปรรูปส่วนใหญ่ยังบันทึกการรับซื้อผลผลิตด้วยสมุดและไลน์ ราคาต่อรอบเปลี่ยนตามฤดู และคุณภาพแต่ละล็อตต่างกันจนต้นทุนจริงต่อกิโลกรัมรู้ทีหลังเสมอ กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี ความเสี่ยงหลักคือฤดูกาล — ปริมาณและราคาผลผลิตแกว่งทั้งปี ธุรกิจที่เทียบข้อมูลข้ามปีได้จึงวางแผนซื้อและจ้างคนได้ก่อนคู่แข่ง สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีธุรกิจลำไยลำพูน: จากสวนสู่ตลาดโลก ด้วยระบบที่จัดการฤดูกาล คุณภาพ และการส่งออกลำพูนคือเมืองหลวงลำไยของไทย แต่ธุรกิจลำไยยุคใหม่ไม่ได้แข่งแค่ที่รสชาติ การจัดการฤดูกาลที่ผลผลิตทะลักพร้อมกัน การคุมคุณภาพและการตามรอยเพื่อส่งออก และการขายตรงออนไลน์แทนการพึ่งพ่อค้าคนกลาง คือสิ่งที่แยกธุรกิจลำไยที่โตได้ออกจากที่ยังขายแบบเดิม
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการส่งออกผักผลไม้และ Cold Chain คุมอุณหภูมิ คุณภาพ และตรวจสอบย้อนกลับส่งออกผักผลไม้สดต้องชนะกับเวลาและอุณหภูมิ ของดีแค่ไหนถ้าโซ่ความเย็นขาดก็จบ คู่มือนี้ชวนเจ้าของสวนและผู้ส่งออกวางระบบ Cold Chain ตรวจสอบย้อนกลับ และเอกสารส่งออกให้ครบในที่เดียว
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีเทคโนโลยีการเกษตร AgriTech ช่วยฟาร์มและธุรกิจเกษตรไทยยังไงทำความเข้าใจ AgriTech หรือเทคโนโลยีการเกษตรแบบง่ายๆ ตั้งแต่เซ็นเซอร์ในแปลง ข้อมูลพยากรณ์ ไปจนถึงระบบอัตโนมัติ พร้อมตัวอย่างฟาร์มจริงและเช็กลิสต์เริ่มต้น
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการฟาร์ม: บันทึกต้นทุน ผลผลิต และสิ่งที่ทำในแต่ละแปลง เพื่อรู้ว่ากำไรจริงอยู่ตรงไหนเกษตรกรจำนวนมากทำฟาร์มด้วยความจำและความเคยชิน ไม่รู้ว่าแปลงไหนกำไรจริง ปุ๋ยที่ใช้คุ้มไหม และต้นทุนต่อกิโลเท่าไร ระบบจัดการฟาร์มที่บันทึกสิ่งที่ทำ ต้นทุน และผลผลิตในแต่ละแปลง เปลี่ยนการทำเกษตรจากการเดา เป็นการตัดสินใจด้วยตัวเลข
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีบริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใสกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์รวมพลังให้ต่อรองและขายได้ดีกว่าเกษตรกรเดี่ยว แต่พลังนั้นพังง่ายถ้าการรับซื้อ การคิดคุณภาพ และการจ่ายเงินสมาชิกไม่โปร่งใส ระบบที่บันทึกทุกการรับซื้อและจ่ายอย่างชัดเจน คือสิ่งที่รักษาความไว้ใจซึ่งเป็นหัวใจของการรวมกลุ่ม
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีฟาร์มปศุสัตว์: บันทึกอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์รายตัว ที่ทำให้รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรงฟาร์มปศุสัตว์ที่ดูฝูงแบบภาพรวม มักไม่รู้ว่าตัวไหนกินอาหารเยอะแต่ให้ผลน้อย ตัวไหนป่วยบ่อย และการผสมพันธุ์คู่ไหนได้ลูกดี การบันทึกรายตัวเรื่องอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์ เปลี่ยนการเลี้ยงจากการดูแลทั้งฝูงเท่ากัน เป็นการจัดการที่รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรงขึ้นทุกรุ่น
- ธุรกิจการเลี้ยงม้าลาล่อม้าล่อและสัตว์อื่นๆที่คล้ายม้า ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ผู้เล่นทั่วไปในหมวดการเลี้ยงม้าลาล่อม้าล่อและสัตว์อื่นๆที่คล้ายม้า (TSIC 01420) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการเลี้ยงม้าลาล่อม้าล่อและสัตว์อื่นๆที่คล้ายม้า คือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการเลี้ยงม้าลาล่อม้าล่อและสัตว์อื่นๆที่คล้ายม้า (TSIC 01420) คือ เดอะช้างพาราไดซ์ ทุน 10 ล้านบาท (เชียงใหม่) อีเควสเทรียน พาราไดซ์ ทุน 2 ล้านบาท (นครนายก) หส.ชมทัศน์ ฟาร์ม ทุน 1.2 ล้านบาท (สุราษฎร์ธานี) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- หมวดการเลี้ยงม้าลาล่อม้าล่อและสัตว์อื่นๆที่คล้ายม้า มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
- หมวดการเลี้ยงม้าลาล่อม้าล่อและสัตว์อื่นๆที่คล้ายม้า (TSIC 01420) มีนิติบุคคลทั้งหมด 8 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 63% — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope