การเลี้ยงไหมผีเสื้อและแมลงในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1 ราย (อัตราคงอยู่ 33% เทียบระดับประเทศของหมวด 46%) ทุนจดทะเบียนรวม 34 ล้านบาท — คิดเป็นราว 8.3% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
3
ดำเนินกิจการ
1
อัตราคงอยู่
33%
ทุนรวม
฿34 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 1 จาก 3 ราย — ระดับประเทศของหมวด 46%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
แยกตามอำเภอ
- 1เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย1 ราย
- 2เขตบางซื่อ0 ราย
- 3เขตพระโขนง0 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การเลี้ยงไหมผีเสื้อและแมลงในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 1 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการเลี้ยงไหมผีเสื้อและแมลงในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการเลี้ยงไหมผีเสื้อและแมลงในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต
การเลี้ยงไหมผีเสื้อและแมลงในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1 ราย — ราว 8.3% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 34 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (33%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (46%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง
ในมุมของระบบงาน งานประจำวันของธุรกิจกลุ่มนี้คือรับซื้อ คัดเกรด แปรรูป และส่งออก — สี่ขั้นตอนที่มักอยู่คนละสมุด จนภาพรวมของแต่ละฤดูรวมได้ตอนปิดปี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อกิโลกรัมของแต่ละล็อตหลังหักของเสีย ไม่ใช่ราคาขายเฉลี่ย จุดเปราะของกลุ่มนี้คือของเสียและการคัดเกรดที่ไม่ถูกบันทึก ซึ่งกินกำไรเงียบ ๆ ทุกฤดู สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ
ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ การจัดการหลังการเก็บเกี่ยว: ผลผลิตที่เสียหลังเก็บ คือกำไรที่หายไปหลังลงแรงปลูกมาทั้งฤดู
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีการจัดการหลังการเก็บเกี่ยว: ผลผลิตที่เสียหลังเก็บ คือกำไรที่หายไปหลังลงแรงปลูกมาทั้งฤดูเกษตรกรลงแรงและต้นทุนทั้งฤดูกว่าจะได้ผลผลิต แต่ส่วนหนึ่งเสียหายหลังเก็บเกี่ยวจากการเก็บ ขนส่ง และคัดที่ไม่ดี ซึ่งคือกำไรที่หายไปในช่วงท้ายสุด การจัดการหลังการเก็บเกี่ยวที่ดี ลดของเสีย รักษาคุณภาพให้ขายได้ราคา และรู้ว่าเสียตรงไหนเพื่อแก้
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีบริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใสกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์รวมพลังให้ต่อรองและขายได้ดีกว่าเกษตรกรเดี่ยว แต่พลังนั้นพังง่ายถ้าการรับซื้อ การคิดคุณภาพ และการจ่ายเงินสมาชิกไม่โปร่งใส ระบบที่บันทึกทุกการรับซื้อและจ่ายอย่างชัดเจน คือสิ่งที่รักษาความไว้ใจซึ่งเป็นหัวใจของการรวมกลุ่ม
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีกาแฟดอยจากไร่ถึงแก้ว: เรื่องราวและการตามรอยที่เปลี่ยนเมล็ดกาแฟให้ขายได้ราคาพรีเมียมกาแฟดอยของภาคเหนือมีคุณภาพระดับส่งออก แต่เกษตรกรและโรงคั่วจำนวนมากยังขายได้ราคาสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วไป เพราะเล่าที่มาไม่ได้และตามรอยไม่ได้ ระบบที่บันทึกเรื่องราวจากไร่ถึงแก้วและพิสูจน์แหล่งที่มาได้ คือสิ่งที่เปลี่ยนกาแฟธรรมดาให้กลายเป็นกาแฟพิเศษที่ลูกค้ายอมจ่ายแพงกว่า
- มีการเลี้ยงไหมผีเสื้อและแมลงในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการเลี้ยงไหมผีเสื้อและแมลง (TSIC 01492) ทั้งหมด 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1 ราย (อัตราคงอยู่ 33% เทียบระดับประเทศของหมวด 46%) ทุนจดทะเบียนรวม 34 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตป้อมปราบศัตรูพ่าย — ประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →