กิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 44 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 15 ราย (อัตราคงอยู่ 34% เทียบระดับประเทศของหมวด 53%) ทุนจดทะเบียนรวม 162.2 ล้านบาท — คิดเป็นราว 14.6% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
44
ดำเนินกิจการ
15
อัตราคงอยู่
34%
ทุนรวม
฿162.2 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 15 จาก 44 ราย — ระดับประเทศของหมวด 53%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1ลีพัฒนาเกษตรมั่นคงเขตบางรัก฿37.5 ล้าน
- 2บ้านภูเรือ พร็อพเพอร์ตี้ส์ แอนด์ ดีเวลลอปเม้นท์เขตจตุจักร฿5 ล้าน
- 3พี.เอส.อินเตอร์-ฟรุ๊ต (ไทยแลนด์)เขตวังทองหลาง฿2 ล้าน
- 4ยูนิตี้ พ้อยท์เขตสาทร฿2 ล้าน
- 5ปรีชนก อินสเป็คชั่นเขตทุ่งครุ฿2 ล้าน
- 6กลอบอล อินสเป้คชั่นเขตสาทร฿2 ล้าน
- 7ฟาร์มดีลเขตวัฒนา฿2 ล้าน
- 8พิมานโกลเด้นไรซ์เขตหนองจอก฿1 ล้าน
- 9คงเอ็นเนอร์ยี่เขตพระนคร฿1 ล้าน
- 10กรีนคาร์บอนเทรดดิ้งเขตพระโขนง฿1 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตบางแค2 ราย
- 2เขตสาทร2 ราย
- 3เขตจตุจักร1 ราย
- 4เขตดุสิต1 ราย
- 5เขตทุ่งครุ1 ราย
- 6เขตบางรัก1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 15 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต
กิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 44 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 15 ราย — ราว 14.6% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 162.2 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (34%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (53%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตบางแค 2 ราย · เขตสาทร 2 ราย · เขตจตุจักร 1 ราย รวมราว 33% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 1 ราย · 2567: 1 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
ในมุมของระบบงาน งานประจำวันของธุรกิจกลุ่มนี้คือรับซื้อ คัดเกรด แปรรูป และส่งออก — สี่ขั้นตอนที่มักอยู่คนละสมุด จนภาพรวมของแต่ละฤดูรวมได้ตอนปิดปี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อกิโลกรัมของแต่ละล็อตหลังหักของเสีย ไม่ใช่ราคาขายเฉลี่ย จุดเปราะของกลุ่มนี้คือของเสียและการคัดเกรดที่ไม่ถูกบันทึก ซึ่งกินกำไรเงียบ ๆ ทุกฤดู สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ลีพัฒนาเกษตรมั่นคง (37.5 ล้านบาท เขตบางรัก) บ้านภูเรือ พร็อพเพอร์ตี้ส์ แอนด์ ดีเวลลอปเม้นท์ (5 ล้านบาท เขตจตุจักร) พี.เอส.อินเตอร์-ฟรุ๊ต (ไทยแลนด์) (2 ล้านบาท เขตวังทองหลาง) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ฟาร์มปศุสัตว์: บันทึกอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์รายตัว ที่ทำให้รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีฟาร์มปศุสัตว์: บันทึกอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์รายตัว ที่ทำให้รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรงฟาร์มปศุสัตว์ที่ดูฝูงแบบภาพรวม มักไม่รู้ว่าตัวไหนกินอาหารเยอะแต่ให้ผลน้อย ตัวไหนป่วยบ่อย และการผสมพันธุ์คู่ไหนได้ลูกดี การบันทึกรายตัวเรื่องอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์ เปลี่ยนการเลี้ยงจากการดูแลทั้งฝูงเท่ากัน เป็นการจัดการที่รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรงขึ้นทุกรุ่น
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีธุรกิจลำไยลำพูน: จากสวนสู่ตลาดโลก ด้วยระบบที่จัดการฤดูกาล คุณภาพ และการส่งออกลำพูนคือเมืองหลวงลำไยของไทย แต่ธุรกิจลำไยยุคใหม่ไม่ได้แข่งแค่ที่รสชาติ การจัดการฤดูกาลที่ผลผลิตทะลักพร้อมกัน การคุมคุณภาพและการตามรอยเพื่อส่งออก และการขายตรงออนไลน์แทนการพึ่งพ่อค้าคนกลาง คือสิ่งที่แยกธุรกิจลำไยที่โตได้ออกจากที่ยังขายแบบเดิม
อุตสาหกรรม · อ่าน 8 นาทีกำแพงเพชร: เมืองที่เงินมาปีละรอบ — ธุรกิจอ้อยที่ต้องเลี้ยงสิบสองเดือนจากฤดูหีบ และสามจุดที่เงินของผู้รับซื้อรั่วโดยไม่มีใครเห็นหัวหน้าโควตาที่ส่งอ้อยให้โรงงานน้ำตาลจากไร่หลายร้อยแปลง ให้เครดิตปัจจัยการผลิตล่วงหน้าทั้งปี รับเงินจากโรงงานตามน้ำหนักที่โรงงานชั่ง แล้วจ่ายคืนเกษตรกรหลังหัก — ทุกขั้นมีตัวเลขสองชุดที่ต้องตรงกัน และสมุดไม่เคยทำให้มันตรง บทความว่าด้วยกลไกโควตา เงินเกี๊ยว และเครื่องชั่งของโรงงาน ในเมืองที่มีโรงงานน้ำตาลสามแห่ง
- มีกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผล (TSIC 01630) ทั้งหมด 44 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 15 ราย (อัตราคงอยู่ 34% เทียบระดับประเทศของหมวด 53%) ทุนจดทะเบียนรวม 162.2 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตบางแค เขตสาทร เขตจตุจักร — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในกรุงเทพมหานครคือ ลีพัฒนาเกษตรมั่นคง (37.5 ล้านบาท เขตบางรัก) บ้านภูเรือ พร็อพเพอร์ตี้ส์ แอนด์ ดีเวลลอปเม้นท์ (5 ล้านบาท เขตจตุจักร) พี.เอส.อินเตอร์-ฟรุ๊ต (ไทยแลนด์) (2 ล้านบาท เขตวังทองหลาง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →