กิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในจังหวัดสุโขทัย

จังหวัดสุโขทัยมีนิติบุคคลหมวดนี้ 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (อัตราคงอยู่ 67% เทียบระดับประเทศของหมวด 53%) ทุนจดทะเบียนรวม 3.5 ล้านบาท — คิดเป็นราว 1.9% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

3

ดำเนินกิจการ

2

อัตราคงอยู่

67%

ทุนรวม

฿3.5 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในจังหวัดสุโขทัย 67%
67%

อัตราคงอยู่ในจังหวัดสุโขทัย

ดำเนินกิจการอยู่ 2 จาก 3 ราย — ระดับประเทศของหมวด 53%

แยกตามอำเภอ

  1. 1กงไกรลาศ1 ราย
  2. 2ศรีสัชนาลัย1 ราย
  3. 3ศรีสำโรง0 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 3 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในจังหวัดสุโขทัย

ทั้ง 2 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในจังหวัดสุโขทัยในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในจังหวัดสุโขทัย ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต

กิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในจังหวัดสุโขทัยมีนิติบุคคล 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย — ราว 1.9% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 3.5 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (67%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (53%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ กงไกรลาศ 1 ราย · ศรีสัชนาลัย 1 ราย รวมราว 100% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด

ในมุมของระบบงาน งานประจำวันของธุรกิจกลุ่มนี้คือรับซื้อ คัดเกรด แปรรูป และส่งออก — สี่ขั้นตอนที่มักอยู่คนละสมุด จนภาพรวมของแต่ละฤดูรวมได้ตอนปิดปี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อกิโลกรัมของแต่ละล็อตหลังหักของเสีย ไม่ใช่ราคาขายเฉลี่ย จุดเปราะของกลุ่มนี้คือของเสียและการคัดเกรดที่ไม่ถูกบันทึก ซึ่งกินกำไรเงียบ ๆ ทุกฤดู สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในจังหวัดสุโขทัยตามทุนจดทะเบียนคือ ท่าข้าวพรเทพ (1.5 ล้านบาท กงไกรลาศ) วิสาหกิจชุมชนอ้อยแปลงใหญ่ดงคู่ (1 ล้านบาท ศรีสัชนาลัย) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในสุโขทัยอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในจังหวัดสุโขทัยเริ่มอ่านคือ การจัดการหลังการเก็บเกี่ยว: ผลผลิตที่เสียหลังเก็บ คือกำไรที่หายไปหลังลงแรงปลูกมาทั้งฤดู

มีกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในจังหวัดสุโขทัยกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดสุโขทัยมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผล (TSIC 01630) ทั้งหมด 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (อัตราคงอยู่ 67% เทียบระดับประเทศของหมวด 53%) ทุนจดทะเบียนรวม 3.5 ล้านบาท กระจุกตัวในกงไกรลาศ ศรีสัชนาลัย — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในจังหวัดสุโขทัยคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผลในจังหวัดสุโขทัยคือ ท่าข้าวพรเทพ (1.5 ล้านบาท กงไกรลาศ) วิสาหกิจชุมชนอ้อยแปลงใหญ่ดงคู่ (1 ล้านบาท ศรีสัชนาลัย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิตในจังหวัดสุโขทัยควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการตรวจสอบย้อนกลับต่อล็อตที่ผูกกับต้นทุนและการขาย ซึ่งลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกเริ่มขอ กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในสุโขทัยอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดสุโขทัย →