การผลิตน้ำผลไม้และน้ำผักในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 177 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 105 ราย (อัตราคงอยู่ 59% เทียบระดับประเทศของหมวด 63%) ทุนจดทะเบียนรวม 5.59 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 39% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
177
ดำเนินกิจการ
105
อัตราคงอยู่
59%
ทุนรวม
฿5.59 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 105 จาก 177 ราย — ระดับประเทศของหมวด 63%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1ยูนิ-เพรสซิเดนท์ (ประเทศไทย)เขตวัฒนา฿1.83 พันล้าน
- 2เนเชอรัล เบฟเขตปทุมวัน฿1 พันล้าน
- 3ทิปโก้ เอฟแอนด์บีเขตพญาไท฿700 ล้าน
- 4ทิปโก้ ไพน์แอปเปิ้ลเขตพญาไท฿700 ล้าน
- 5ดอยคำผลิตภัณฑ์อาหารเขตดุสิต฿421.5 ล้าน
- 6โรแยล พลัสเขตบางขุนเทียน฿340.5 ล้าน
- 7บางกอก ที.เอ็ม.เครื่องดื่มเขตบางแค฿62 ล้าน
- 8มัลติโปร อินเตอร์เนชั่นแนลเขตยานนาวา฿60 ล้าน
- 9เน็กทารีนเขตดุสิต฿40 ล้าน
- 10ทริปเปิ้ล วี ออเร้นจ์เขตบางกะปิ฿35 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตวัฒนา7 ราย
- 2เขตบางขุนเทียน6 ราย
- 3เขตสายไหม5 ราย
- 4เขตดินแดง4 ราย
- 5เขตตลิ่งชัน4 ราย
- 6เขตบางบอน4 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การผลิตน้ำผลไม้และน้ำผักในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 105 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการผลิตน้ำผลไม้และน้ำผักในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจโรงงานและการผลิตในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการผลิตน้ำผลไม้และน้ำผักในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจโรงงานและการผลิต
ในตลาดการผลิตน้ำผลไม้และน้ำผักของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 105 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 177 ราย) คิดเป็นราว 39% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 5.59 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (59%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (63%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตวัฒนา (7) เขตบางขุนเทียน (6) เขตสายไหม (5) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 17% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการผลิตน้ำผลไม้และน้ำผักในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 6 ราย · 2567: 6 ราย · 2568: 4 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
เมื่อมองจากหน้างาน โรงงานส่วนใหญ่วางแผนผลิตบนไวท์บอร์ดหรือ Excel นับวัตถุดิบด้วยสายตา และรู้ต้นทุนจริงของสินค้าแต่ละตัวตอนสำนักงานบัญชีปิดงบ ซึ่งช้าไปหนึ่งเดือนเสมอ กำไรของโรงงานอยู่ที่ส่วนต่างระหว่าง BOM ที่วางไว้กับวัตถุดิบที่ใช้จริง — ตัวเลขที่ต้องเห็นทุกล็อต ไม่ใช่ทุกไตรมาส ความเสี่ยงของกลุ่มนี้คือลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกที่เริ่มขอเอกสารและการตรวจสอบย้อนกลับระดับล็อต — โรงงานที่ไม่มีข้อมูลระดับนั้นจะหลุดจากรายชื่อซัพพลายเออร์ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ โรงงานมักถึงเวลาวาง ERP เป็นเฟส เริ่มจากโมดูลผลิตและคลังที่เจ็บที่สุด แล้วค่อยต่อบัญชี
หัวตารางของการผลิตน้ำผลไม้และน้ำผักในจังหวัด: ยูนิ-เพรสซิเดนท์ (ประเทศไทย) (1.83 พันล้านบาท เขตวัฒนา) เนเชอรัล เบฟ (1 พันล้านบาท เขตปทุมวัน) ทิปโก้ เอฟแอนด์บี (700 ล้านบาท เขตพญาไท) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจโรงงานและการผลิตในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ โมดูลการผลิตใน ERP: BOM, MRP และต้นทุนต่อล็อต ที่เปลี่ยนโรงงานจากเดาเป็นรู้
การผลิต · อ่าน 7 นาทีโมดูลการผลิตใน ERP: BOM, MRP และต้นทุนต่อล็อต ที่เปลี่ยนโรงงานจากเดาเป็นรู้หัวใจของ ERP สำหรับโรงงานคือโมดูลการผลิต ที่เปลี่ยนคำถามอย่างรับออเดอร์นี้ได้ไหม ต้องสั่งวัตถุดิบเท่าไร และล็อตนี้กำไรจริงเท่าไร จากการเดาของหัวหน้าฝ่าย เป็นตัวเลขที่ระบบคำนวณให้ บทความนี้อธิบาย BOM, MRP และการคิดต้นทุนต่อล็อต แบบที่เจ้าของโรงงานเข้าใจได้
การผลิต · อ่าน 7 นาทีโรงงานที่รู้ต้นทุนจริงช้าไปหนึ่งเดือน — ERP เปลี่ยนการเดาต้นทุนให้เป็นตัวเลขจริงได้อย่างไรโรงงานจำนวนมากรู้ต้นทุนจริงของสินค้าช้ากว่าที่ควรเป็นเดือน เพราะข้อมูลการผลิต คลัง และบัญชีแยกกันอยู่คนละที่ บทความนี้อธิบายว่า ERP เปลี่ยนการเดาต้นทุนให้เป็นตัวเลขจริงได้อย่างไร และโรงงานแบบไหนถึงเวลาแล้ว
การผลิต · อ่าน 7 นาทีโรงงานอัจฉริยะเริ่มจากตรงไหน — เส้นทางที่โรงงาน SME ไทยเดินได้จริงโดยไม่ต้องลงทุนหลักสิบล้านคำว่าโรงงานอัจฉริยะมักถูกนำเสนอพร้อมภาพหุ่นยนต์และงบประมาณมหาศาล จนโรงงาน SME คิดว่าไม่เกี่ยวกับตัวเอง บทความนี้อธิบายเส้นทางที่เริ่มได้จริงจากการเก็บข้อมูลหน้างานพื้นฐาน และเรียงลำดับการลงทุนให้แต่ละขั้นคืนทุนก่อนไปขั้นถัดไป
- มีการผลิตน้ำผลไม้และน้ำผักในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการผลิตน้ำผลไม้และน้ำผัก (TSIC 10303) ทั้งหมด 177 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 105 ราย (อัตราคงอยู่ 59% เทียบระดับประเทศของหมวด 63%) ทุนจดทะเบียนรวม 5.59 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตวัฒนา เขตบางขุนเทียน เขตสายไหม — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตน้ำผลไม้และน้ำผักในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตน้ำผลไม้และน้ำผักในกรุงเทพมหานครคือ ยูนิ-เพรสซิเดนท์ (ประเทศไทย) (1.83 พันล้านบาท เขตวัฒนา) เนเชอรัล เบฟ (1 พันล้านบาท เขตปทุมวัน) ทิปโก้ เอฟแอนด์บี (700 ล้านบาท เขตพญาไท) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ โรงงานมักถึงเวลาวาง ERP เป็นเฟส เริ่มจากโมดูลผลิตและคลังที่เจ็บที่สุด แล้วค่อยต่อบัญชี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรของโรงงานคือต้นทุนจริงต่อล็อตเทียบกับราคาที่เสนอไป และเวลาที่เครื่องจักรหยุดโดยไม่มีใครบันทึก — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →