การผลิตแยมแยมผิวส้มและเยลลีในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 12 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 7 ราย (อัตราคงอยู่ 58% เทียบระดับประเทศของหมวด 60%) ทุนจดทะเบียนรวม 36.2 ล้านบาท — คิดเป็นราว 38.9% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
12
ดำเนินกิจการ
7
อัตราคงอยู่
58%
ทุนรวม
฿36.2 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 7 จาก 12 ราย — ระดับประเทศของหมวด 60%
แยกตามอำเภอ
- 1เขตตลิ่งชัน1 ราย
- 2เขตบางขุนเทียน1 ราย
- 3เขตบางพลัด1 ราย
- 4เขตบางแค1 ราย
- 5เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย1 ราย
- 6เขตพญาไท1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การผลิตแยมแยมผิวส้มและเยลลีในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 7 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการผลิตแยมแยมผิวส้มและเยลลีในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจโรงงานและการผลิตในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการผลิตแยมแยมผิวส้มและเยลลีในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจโรงงานและการผลิต
ในตลาดการผลิตแยมแยมผิวส้มและเยลลีของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 7 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 12 ราย) คิดเป็นราว 38.9% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 36.2 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (58%) ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (60%) ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตตลิ่งชัน (1) เขตบางขุนเทียน (1) เขตบางพลัด (1) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 43% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด
เมื่อมองจากหน้างาน โรงงานส่วนใหญ่วางแผนผลิตบนไวท์บอร์ดหรือ Excel นับวัตถุดิบด้วยสายตา และรู้ต้นทุนจริงของสินค้าแต่ละตัวตอนสำนักงานบัญชีปิดงบ ซึ่งช้าไปหนึ่งเดือนเสมอ กำไรของโรงงานอยู่ที่ส่วนต่างระหว่าง BOM ที่วางไว้กับวัตถุดิบที่ใช้จริง — ตัวเลขที่ต้องเห็นทุกล็อต ไม่ใช่ทุกไตรมาส ความเสี่ยงของกลุ่มนี้คือลูกค้ารายใหญ่และผู้ส่งออกที่เริ่มขอเอกสารและการตรวจสอบย้อนกลับระดับล็อต — โรงงานที่ไม่มีข้อมูลระดับนั้นจะหลุดจากรายชื่อซัพพลายเออร์ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ โรงงานมักถึงเวลาวาง ERP เป็นเฟส เริ่มจากโมดูลผลิตและคลังที่เจ็บที่สุด แล้วค่อยต่อบัญชี
หัวตารางของการผลิตแยมแยมผิวส้มและเยลลีในจังหวัด: ซี.เอ็ม.กัมมี่ (20 ล้านบาท เขตบางแค) สุทธิกานต์ อินเตอร์เนชั่นแนล (4 ล้านบาท เขตตลิ่งชัน) พี.เค.เอ็ม. เอ็กเพรส กรุ๊ป (1 ล้านบาท เขตบางขุนเทียน) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจโรงงานและการผลิตในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ระบบโรงงานอายุ 10 ปี กับโจทย์ปี 2026–2027 ที่มันตอบไม่ได้แล้ว
การผลิต · อ่าน 9 นาทีระบบโรงงานอายุ 10 ปี กับโจทย์ปี 2026–2027 ที่มันตอบไม่ได้แล้วระบบที่เคยพอในวันที่ลูกค้าขอแค่ของตรงสเปกและตรงเวลา กำลังเจอคำขอชุดใหม่ ทั้งข้อมูลย้อนกลับต่อล็อต ต้นทุนคาร์บอน และการส่งข้อมูลเข้าระบบของลูกค้ารายใหญ่ บทความนี้ไล่ว่าโจทย์ไหนมาแน่ และลำดับการอัปเกรดที่ไม่ต้องรื้อทั้งโรงงาน
การผลิต · อ่าน 7 นาทีโมดูลการผลิตใน ERP: BOM, MRP และต้นทุนต่อล็อต ที่เปลี่ยนโรงงานจากเดาเป็นรู้หัวใจของ ERP สำหรับโรงงานคือโมดูลการผลิต ที่เปลี่ยนคำถามอย่างรับออเดอร์นี้ได้ไหม ต้องสั่งวัตถุดิบเท่าไร และล็อตนี้กำไรจริงเท่าไร จากการเดาของหัวหน้าฝ่าย เป็นตัวเลขที่ระบบคำนวณให้ บทความนี้อธิบาย BOM, MRP และการคิดต้นทุนต่อล็อต แบบที่เจ้าของโรงงานเข้าใจได้
การผลิต · อ่าน 7 นาทีโรงงานที่รู้ต้นทุนจริงช้าไปหนึ่งเดือน — ERP เปลี่ยนการเดาต้นทุนให้เป็นตัวเลขจริงได้อย่างไรโรงงานจำนวนมากรู้ต้นทุนจริงของสินค้าช้ากว่าที่ควรเป็นเดือน เพราะข้อมูลการผลิต คลัง และบัญชีแยกกันอยู่คนละที่ บทความนี้อธิบายว่า ERP เปลี่ยนการเดาต้นทุนให้เป็นตัวเลขจริงได้อย่างไร และโรงงานแบบไหนถึงเวลาแล้ว
- มีการผลิตแยมแยมผิวส้มและเยลลีในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการผลิตแยมแยมผิวส้มและเยลลี (TSIC 10305) ทั้งหมด 12 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 7 ราย (อัตราคงอยู่ 58% เทียบระดับประเทศของหมวด 60%) ทุนจดทะเบียนรวม 36.2 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตตลิ่งชัน เขตบางขุนเทียน เขตบางพลัด — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตแยมแยมผิวส้มและเยลลีในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตแยมแยมผิวส้มและเยลลีในกรุงเทพมหานครคือ ซี.เอ็ม.กัมมี่ (20 ล้านบาท เขตบางแค) สุทธิกานต์ อินเตอร์เนชั่นแนล (4 ล้านบาท เขตตลิ่งชัน) พี.เค.เอ็ม. เอ็กเพรส กรุ๊ป (1 ล้านบาท เขตบางขุนเทียน) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ โรงงานมักถึงเวลาวาง ERP เป็นเฟส เริ่มจากโมดูลผลิตและคลังที่เจ็บที่สุด แล้วค่อยต่อบัญชี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรของโรงงานคือต้นทุนจริงต่อล็อตเทียบกับราคาที่เสนอไป และเวลาที่เครื่องจักรหยุดโดยไม่มีใครบันทึก — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →