การผลิตผ้าถักและผ้าถักโครเชต์ในกรุงเทพมหานคร

การผลิตผ้าถักและผ้าถักโครเชต์ในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 16 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11 ราย — ราว 57.9% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 165.6 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (69%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (61%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ เขตบางบอน 2 ราย · เขตจอมทอง 1 ราย · เขตบางแค 1 ราย รวมราว 36% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด

ในมุมของระบบงาน งานผลิต คลังวัตถุดิบ และบัญชีของโรงงานมักอยู่คนละระบบ ต้นทุนต่อล็อตจึงเป็นตัวเลขประมาณการมากกว่าตัวเลขจริง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรของโรงงานคือต้นทุนจริงต่อล็อตเทียบกับราคาที่เสนอไป และเวลาที่เครื่องจักรหยุดโดยไม่มีใครบันทึก ต้นทุนวัตถุดิบและค่าแรงที่ขยับทีละนิดโดยราคาขายเท่าเดิม คือจุดที่กำไรโรงงานหายทั้งก้อนโดยไม่มีใครเห็น สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ โรงงานมักถึงเวลาวาง ERP เป็นเฟส เริ่มจากโมดูลผลิตและคลังที่เจ็บที่สุด แล้วค่อยต่อบัญชี

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตผ้าถักและผ้าถักโครเชต์ในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ยูนิก้า เลซ (70 ล้านบาท เขตสัมพันธวงศ์) โกลเด้น ฮาร์ท (ประเทศไทย) (50 ล้านบาท เขตบางบอน) ส.บุญญพรรณ (10 ล้านบาท เขตมีนบุรี) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจโรงงานและการผลิตในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ MES กับ ERP ต่างกันอย่างไร — โรงงานควรมีอะไรก่อน และเมื่อไหร่ที่ต้องมีทั้งคู่