การตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้าในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 1,560 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 699 ราย (อัตราคงอยู่ 45% เทียบระดับประเทศของหมวด 39%) ทุนจดทะเบียนรวม 4.97 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 57.3% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
1,560
ดำเนินกิจการ
699
อัตราคงอยู่
45%
ทุนรวม
฿4.97 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 699 จาก 1,560 ราย — ระดับประเทศของหมวด 39%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1ไฮ-เทค แอพพาเรลเขตทุ่งครุ฿400 ล้าน
- 2ฮงเส็งการทอเขตราษฎร์บูรณะ฿140 ล้าน
- 3ยาชีก้า นิตแวร์เขตบางคอแหลม฿89 ล้าน
- 4ไททัน สปอร์ตแวร์เขตราษฎร์บูรณะ฿75.5 ล้าน
- 5แฟชั่น ไบรท์เขตบึงกุ่ม฿40 ล้าน
- 6ฟิวเจอร์ การ์เม้นท์เขตยานนาวา฿40 ล้าน
- 7ไฮ-เทค ชัย1เขตทุ่งครุ฿40 ล้าน
- 8เรนน์มาร์ทเขตลาดกระบัง฿35 ล้าน
- 9แคสเซียร์ การ์เมนท์เขตราษฎร์บูรณะ฿30 ล้าน
- 10เหรียญเจริญการ์เม้นท์เขตบางบอน฿30 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตวัฒนา41 ราย
- 2เขตบางบอน40 ราย
- 3เขตคลองเตย29 ราย
- 4เขตจอมทอง27 ราย
- 5เขตปทุมวัน26 ราย
- 6เขตบางรัก25 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้าในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 699 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้าในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจผลิตเสื้อผ้าและตัดเย็บในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้าในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจผลิตเสื้อผ้าและตัดเย็บ
การตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้าในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 1,560 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 699 ราย — ราว 57.3% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 4.97 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (45%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (39%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ เขตวัฒนา 41 ราย · เขตบางบอน 40 ราย · เขตคลองเตย 29 ราย รวมราว 16% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้าในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 31 ราย · 2567: 35 ราย · 2568: 26 ราย) ผู้เข้าใหม่กำลังลดลง — ผู้เล่นเดิมในจังหวัดได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เส้นอัตรารอดในจังหวัด: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อน เหลือ 94% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 67%
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจผลิตเสื้อผ้าและตัดเย็บในกรุงเทพมหานครก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — โรงงานเสื้อผ้าทำงานกับออร์เดอร์ที่มีหลายไซซ์หลายสี ผ้าที่ต้องคำนวณต่อชิ้น และแรงงานที่คิดเป็นรายชิ้น ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนผ้าและค่าแรงต่อชิ้นเทียบราคาที่เสนอ และของเสียต่อล็อต ความเสี่ยงคือคู่แข่งต่างประเทศที่ราคาต่ำกว่า และแบรนด์ที่สั่งล็อตเล็กลงแต่บ่อยขึ้น ระบบแรกที่คุ้มคือใบสั่งผลิตต่อออร์เดอร์ที่ผูกการตัดผ้ากับค่าแรงรายชิ้น ให้ต้นทุนต่อชิ้นออกมาเอง — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้าในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ไฮ-เทค แอพพาเรล (400 ล้านบาท เขตทุ่งครุ) ฮงเส็งการทอ (140 ล้านบาท เขตราษฎร์บูรณะ) ยาชีก้า นิตแวร์ (89 ล้านบาท เขตบางคอแหลม) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจผลิตเสื้อผ้าและตัดเย็บในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจผลิตเสื้อผ้าและตัดเย็บในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ นิคมภาคเหนือลำพูนเต็ม 100% มา 40 ปี: เมื่อเพิ่มที่ดินไม่ได้ เพิ่มคนไม่ขึ้น ทางเดียวที่เหลือคือ Flow
การผลิต · อ่าน 8 นาทีนิคมภาคเหนือลำพูนเต็ม 100% มา 40 ปี: เมื่อเพิ่มที่ดินไม่ได้ เพิ่มคนไม่ขึ้น ทางเดียวที่เหลือคือ Flowตัวเลขทางการของนิคมอุตสาหกรรมภาคเหนือ: 1,788 ไร่ ไม่มีพื้นที่คงเหลือ โรงงาน 79 แห่ง เงินลงทุน 118,645 ล้านบาท และ 78.98% ของเงินลงทุนเป็นญี่ปุ่น — แปลว่ามาตรฐานญี่ปุ่นคือภาษาราชการของซัพพลายเชนลำพูน บทความนี้ไล่สามโจทย์ของโรงงานและซัพพลายเออร์รอบนิคมปี 2570: มาตรฐาน แรงงาน และ Flow ของงานที่เป็นทางเพิ่มกำลังผลิตทางเดียวที่ไม่ต้องใช้ที่ดินหรือคนเพิ่ม
การผลิต · อ่าน 7 นาทีMES กับ ERP ต่างกันอย่างไร — โรงงานควรมีอะไรก่อน และเมื่อไหร่ที่ต้องมีทั้งคู่โรงงานที่กำลังจะวางระบบมักสับสนระหว่าง ERP ที่ดูแลธุรกิจทั้งบริษัทกับ MES ที่ดูแลหน้าโรงงาน สองระบบนี้ตอบคนละคำถามและมักต้องทำงานร่วมกัน บทความนี้อธิบายความต่างแบบเข้าใจง่าย พร้อมแนวทางว่าโรงงานขนาดไหนควรเริ่มจากอะไร
การผลิต · อ่าน 8 นาทีของเสียในไลน์ผลิตคือเงินเดือนทั้งแผนกที่มองไม่เห็น: วัด yield ให้เป็น แล้วคำนวณ ROI ของการคุม wasteโรงงานเล็กรู้ราคาวัตถุดิบทุกบาท แต่มักไม่รู้ว่ากี่เปอร์เซ็นต์ของมันไม่เคยกลายเป็นสินค้า บทความนี้ให้สูตรวัด waste ที่ตรงไปตรงมา เคสตัวอย่างที่ตีของเสียออกมาเป็นเงินปีละเกือบสองล้าน สี่ประตูที่ waste ไหลออก และการคำนวณคืนทุนของระบบบันทึกต่อ batch ที่มักจบในราวหนึ่งปี
- มีการตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้าในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้า (TSIC 14120) ทั้งหมด 1,560 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 699 ราย (อัตราคงอยู่ 45% เทียบระดับประเทศของหมวด 39%) ทุนจดทะเบียนรวม 4.97 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตวัฒนา เขตบางบอน เขตคลองเตย — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้าในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการตัดเย็บเสื้อผ้าตามคำสั่งของลูกค้าในกรุงเทพมหานครคือ ไฮ-เทค แอพพาเรล (400 ล้านบาท เขตทุ่งครุ) ฮงเส็งการทอ (140 ล้านบาท เขตราษฎร์บูรณะ) ยาชีก้า นิตแวร์ (89 ล้านบาท เขตบางคอแหลม) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจผลิตเสื้อผ้าและตัดเย็บในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือใบสั่งผลิตต่อออร์เดอร์ที่ผูกการตัดผ้ากับค่าแรงรายชิ้น ให้ต้นทุนต่อชิ้นออกมาเอง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนผ้าและค่าแรงต่อชิ้นเทียบราคาที่เสนอ และของเสียต่อล็อต — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →