การผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้วในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 45 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 17 ราย (อัตราคงอยู่ 38% เทียบระดับประเทศของหมวด 45%) ทุนจดทะเบียนรวม 26.5 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 50% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
45
ดำเนินกิจการ
17
อัตราคงอยู่
38%
ทุนรวม
฿26.5 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 17 จาก 45 ราย — ระดับประเทศของหมวด 45%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1ปทุมธานีกล๊าส อินดัสทรีเขตคลองเตย฿4.19 พันล้าน
- 2เบอร์ลี่ยุคเกอร์เขตคลองเตย฿4.11 พันล้าน
- 3ไทย มาลายา กลาสเขตดินแดง฿3.27 พันล้าน
- 4ระยองกล๊าส อินดัสทรีเขตคลองเตย฿1.52 พันล้าน
- 5ราชบุรีกล๊าส อินดัสทรีเขตคลองเตย฿1.5 พันล้าน
- 6อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทยเขตราษฎร์บูรณะ฿1.17 พันล้าน
- 7สยามกลาส อินดัสทรีเขตบางกะปิ฿950 ล้าน
- 8ปราจีนบุรีกล๊าส อินดัสทรีเขตคลองเตย฿600 ล้าน
- 9โอเชียนกลาสเขตวัฒนา฿500 ล้าน
- 10แพน ระยอง กลาส แพ็คเกจจิ้งเขตภาษีเจริญ฿38.1 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตคลองเตย6 ราย
- 2เขตบางกะปิ2 ราย
- 3เขตดอนเมือง1 ราย
- 4เขตดินแดง1 ราย
- 5เขตบางพลัด1 ราย
- 6เขตบางรัก1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้วในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 17 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้วในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจโรงงานและการผลิตในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้วในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจโรงงานและการผลิต
การผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้วในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 45 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 17 ราย — ราว 50% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 26.5 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (38%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (45%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตคลองเตย 6 ราย · เขตบางกะปิ 2 ราย · เขตดอนเมือง 1 ราย รวมราว 53% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้วในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 3 ราย · 2567: 2 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
ในมุมของระบบงาน งานผลิต คลังวัตถุดิบ และบัญชีของโรงงานมักอยู่คนละระบบ ต้นทุนต่อล็อตจึงเป็นตัวเลขประมาณการมากกว่าตัวเลขจริง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรของโรงงานคือต้นทุนจริงต่อล็อตเทียบกับราคาที่เสนอไป และเวลาที่เครื่องจักรหยุดโดยไม่มีใครบันทึก ต้นทุนวัตถุดิบและค่าแรงที่ขยับทีละนิดโดยราคาขายเท่าเดิม คือจุดที่กำไรโรงงานหายทั้งก้อนโดยไม่มีใครเห็น สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ โรงงานมักถึงเวลาวาง ERP เป็นเฟส เริ่มจากโมดูลผลิตและคลังที่เจ็บที่สุด แล้วค่อยต่อบัญชี
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้วในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ปทุมธานีกล๊าส อินดัสทรี (4.19 พันล้านบาท เขตคลองเตย) เบอร์ลี่ยุคเกอร์ (4.11 พันล้านบาท เขตคลองเตย) ไทย มาลายา กลาส (3.27 พันล้านบาท เขตดินแดง) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจโรงงานและการผลิตในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ นิคมภาคเหนือลำพูนเต็ม 100% มา 40 ปี: เมื่อเพิ่มที่ดินไม่ได้ เพิ่มคนไม่ขึ้น ทางเดียวที่เหลือคือ Flow
การผลิต · อ่าน 8 นาทีนิคมภาคเหนือลำพูนเต็ม 100% มา 40 ปี: เมื่อเพิ่มที่ดินไม่ได้ เพิ่มคนไม่ขึ้น ทางเดียวที่เหลือคือ Flowตัวเลขทางการของนิคมอุตสาหกรรมภาคเหนือ: 1,788 ไร่ ไม่มีพื้นที่คงเหลือ โรงงาน 79 แห่ง เงินลงทุน 118,645 ล้านบาท และ 78.98% ของเงินลงทุนเป็นญี่ปุ่น — แปลว่ามาตรฐานญี่ปุ่นคือภาษาราชการของซัพพลายเชนลำพูน บทความนี้ไล่สามโจทย์ของโรงงานและซัพพลายเออร์รอบนิคมปี 2570: มาตรฐาน แรงงาน และ Flow ของงานที่เป็นทางเพิ่มกำลังผลิตทางเดียวที่ไม่ต้องใช้ที่ดินหรือคนเพิ่ม
การผลิต · อ่าน 9 นาทีระบบโรงงานอายุ 10 ปี กับโจทย์ปี 2026–2027 ที่มันตอบไม่ได้แล้วระบบที่เคยพอในวันที่ลูกค้าขอแค่ของตรงสเปกและตรงเวลา กำลังเจอคำขอชุดใหม่ ทั้งข้อมูลย้อนกลับต่อล็อต ต้นทุนคาร์บอน และการส่งข้อมูลเข้าระบบของลูกค้ารายใหญ่ บทความนี้ไล่ว่าโจทย์ไหนมาแน่ และลำดับการอัปเกรดที่ไม่ต้องรื้อทั้งโรงงาน
การผลิต · อ่าน 7 นาทีMES กับ ERP ต่างกันอย่างไร — โรงงานควรมีอะไรก่อน และเมื่อไหร่ที่ต้องมีทั้งคู่โรงงานที่กำลังจะวางระบบมักสับสนระหว่าง ERP ที่ดูแลธุรกิจทั้งบริษัทกับ MES ที่ดูแลหน้าโรงงาน สองระบบนี้ตอบคนละคำถามและมักต้องทำงานร่วมกัน บทความนี้อธิบายความต่างแบบเข้าใจง่าย พร้อมแนวทางว่าโรงงานขนาดไหนควรเริ่มจากอะไร
- มีการผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้วในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้ว (TSIC 23102) ทั้งหมด 45 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 17 ราย (อัตราคงอยู่ 38% เทียบระดับประเทศของหมวด 45%) ทุนจดทะเบียนรวม 26.5 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตคลองเตย เขตบางกะปิ เขตดอนเมือง — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้วในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตภาชนะบรรจุภัณฑ์และเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารที่ทำจากแก้วในกรุงเทพมหานครคือ ปทุมธานีกล๊าส อินดัสทรี (4.19 พันล้านบาท เขตคลองเตย) เบอร์ลี่ยุคเกอร์ (4.11 พันล้านบาท เขตคลองเตย) ไทย มาลายา กลาส (3.27 พันล้านบาท เขตดินแดง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจโรงงานและการผลิตในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ โรงงานมักถึงเวลาวาง ERP เป็นเฟส เริ่มจากโมดูลผลิตและคลังที่เจ็บที่สุด แล้วค่อยต่อบัญชี กำไรของโรงงานอยู่ที่ส่วนต่างระหว่าง BOM ที่วางไว้กับวัตถุดิบที่ใช้จริง — ตัวเลขที่ต้องเห็นทุกล็อต ไม่ใช่ทุกไตรมาส — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →