การผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร

กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 38 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 18 ราย (อัตราคงอยู่ 47% เทียบระดับประเทศของหมวด 64%) ทุนจดทะเบียนรวม 742.9 ล้านบาท — คิดเป็นราว 26.5% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

38

ดำเนินกิจการ

18

อัตราคงอยู่

47%

ทุนรวม

฿742.9 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 47%
47%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 18 จาก 38 ราย — ระดับประเทศของหมวด 64%

แยกตามอำเภอ

  1. 1เขตประเวศ2 ราย
  2. 2เขตสายไหม2 ราย
  3. 3เขตหนองแขม2 ราย
  4. 4เขตคลองสาน1 ราย
  5. 5เขตคลองสามวา1 ราย
  6. 6เขตจตุจักร1 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 6 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: การผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร

ทั้ง 18 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านการผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจผลิตคอนกรีตและวัสดุก่อสร้างในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจผลิตคอนกรีตและวัสดุก่อสร้าง

การผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 38 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 18 ราย — ราว 26.5% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 742.9 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (47%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (64%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตประเวศ 2 ราย · เขตสายไหม 2 ราย · เขตหนองแขม 2 ราย รวมราว 33% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 1 ราย · 2567: 1 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว

ในมุมของระบบงาน ธุรกิจผลิตคอนกรีตและวัสดุก่อสร้างในกรุงเทพมหานครก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — โรงงานคอนกรีตส่งของตามตารางเทของไซต์ที่เปลี่ยนได้ทุกวัน ด้วยรถและวัตถุดิบที่ต้องพร้อมพอดี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อคิวหลังหักวัตถุดิบและเที่ยวรถ และของเสียจากงานที่เลื่อน ความเสี่ยงคือราคาปูนและหินที่แกว่ง และผู้รับเหมาที่จ่ายช้าตามโครงการ ระบบแรกที่คุ้มคือคำสั่งซื้อที่ผูกกับตารางส่งและสูตรผสม ให้ต้นทุนต่อคิวและเที่ยวรถออกมาเอง — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ คอมพาวด์เคลย์ (65 ล้านบาท เขตคลองสามวา) เอชพี แอดวานซ์ เซรามิกส์ (20 ล้านบาท เขตสาทร) เอชจีแอล นิว แมททีเรียล (10 ล้านบาท เขตดุสิต) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจผลิตคอนกรีตและวัสดุก่อสร้างในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจผลิตคอนกรีตและวัสดุก่อสร้างในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ของเสียในโรงงานเซรามิกลำปางไม่เท่ากันทุกชิ้น: ทำไมชิ้นที่แตกหลังเผาเคลือบ แพงกว่าชิ้นที่แตกตอนขึ้นรูปสิบเท่า

มีการผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 23939) ทั้งหมด 38 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 18 ราย (อัตราคงอยู่ 47% เทียบระดับประเทศของหมวด 64%) ทุนจดทะเบียนรวม 742.9 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตประเวศ เขตสายไหม เขตหนองแขม — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตผลิตภัณฑ์เครื่องเคลือบปอร์ซเลนและเซรามิกชนิดอื่น ๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือ คอมพาวด์เคลย์ (65 ล้านบาท เขตคลองสามวา) เอชพี แอดวานซ์ เซรามิกส์ (20 ล้านบาท เขตสาทร) เอชจีแอล นิว แมททีเรียล (10 ล้านบาท เขตดุสิต) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจผลิตคอนกรีตและวัสดุก่อสร้างในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ระบบแรกที่คุ้มคือคำสั่งซื้อที่ผูกกับตารางส่งและสูตรผสม ให้ต้นทุนต่อคิวและเที่ยวรถออกมาเอง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อคิวหลังหักวัตถุดิบและเที่ยวรถ และของเสียจากงานที่เลื่อน — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →