การซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 101 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 34 ราย (อัตราคงอยู่ 34% เทียบระดับประเทศของหมวด 40%) ทุนจดทะเบียนรวม 379.8 ล้านบาท — คิดเป็นราว 31.8% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
101
ดำเนินกิจการ
34
อัตราคงอยู่
34%
ทุนรวม
฿379.8 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 34 จาก 101 ราย — ระดับประเทศของหมวด 40%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1มารูเบนิ - อีโตชู ทิวบิวลาส์ (ประเทศไทย)เขตจตุจักร฿132 ล้าน
- 2เมดโดซินเขตบางพลัด฿60 ล้าน
- 3เอกอน แปซิฟิคเขตวัฒนา฿51.2 ล้าน
- 4แหลมฉบัง คลีนนิ่ง เซอร์วิสเขตคลองเตย฿15 ล้าน
- 5แมนเนอลี่เขตสวนหลวง฿10 ล้าน
- 6ชญายนต์ อะไหล่เขตลาดกระบัง฿8 ล้าน
- 7ออล ออลลอย คัททิ้ง เทคโนโลยี่เขตจอมทอง฿5 ล้าน
- 8ส. พันธนเดช วิศวกรรมเขตบางขุนเทียน฿5 ล้าน
- 9คมสถิตเขตบางขุนเทียน฿2 ล้าน
- 10ยูนีค พาร์ท โซลูชั่นเขตประเวศ฿1 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตคลองเตย2 ราย
- 2เขตจตุจักร2 ราย
- 3เขตจอมทอง2 ราย
- 4เขตทวีวัฒนา2 ราย
- 5เขตทุ่งครุ2 ราย
- 6เขตบางขุนเทียน2 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 34 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจซ่อมเครื่องจักรอุตสาหกรรมในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจซ่อมเครื่องจักรอุตสาหกรรม
การซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 101 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 34 ราย — ราว 31.8% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 379.8 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (34%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (40%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตคลองเตย 2 ราย · เขตจตุจักร 2 ราย · เขตจอมทอง 2 ราย รวมราว 18% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 1 ราย · 2567: 1 ราย · 2568: 1 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจซ่อมเครื่องจักรอุตสาหกรรมในกรุงเทพมหานครก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — ผู้ให้บริการซ่อมเครื่องจักรทำงานตามเหตุฉุกเฉินของลูกค้า อะไหล่ที่ต้องมีพร้อม และช่างที่วิ่งหลายโรงงาน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงช่างที่เรียกเก็บได้ต่อวัน และอะไหล่ที่ค้างสต๊อกโดยไม่หมุน ความเสี่ยงคือช่างฝีมือที่หายาก และลูกค้าที่ย้ายไปสัญญาบำรุงรักษากับผู้ผลิตเครื่อง ระบบแรกที่คุ้มคือใบงานต่อเครื่องต่อลูกค้าที่บันทึกชั่วโมงและอะไหล่ พร้อมประวัติเครื่องสำหรับสัญญาบำรุงรักษา — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ มารูเบนิ - อีโตชู ทิวบิวลาส์ (ประเทศไทย) (132 ล้านบาท เขตจตุจักร) เมดโดซิน (60 ล้านบาท เขตบางพลัด) เอกอน แปซิฟิค (51.2 ล้านบาท เขตวัฒนา) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจซ่อมเครื่องจักรอุตสาหกรรมในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจซ่อมเครื่องจักรอุตสาหกรรมในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ นิคมภาคเหนือลำพูนเต็ม 100% มา 40 ปี: เมื่อเพิ่มที่ดินไม่ได้ เพิ่มคนไม่ขึ้น ทางเดียวที่เหลือคือ Flow
การผลิต · อ่าน 8 นาทีนิคมภาคเหนือลำพูนเต็ม 100% มา 40 ปี: เมื่อเพิ่มที่ดินไม่ได้ เพิ่มคนไม่ขึ้น ทางเดียวที่เหลือคือ Flowตัวเลขทางการของนิคมอุตสาหกรรมภาคเหนือ: 1,788 ไร่ ไม่มีพื้นที่คงเหลือ โรงงาน 79 แห่ง เงินลงทุน 118,645 ล้านบาท และ 78.98% ของเงินลงทุนเป็นญี่ปุ่น — แปลว่ามาตรฐานญี่ปุ่นคือภาษาราชการของซัพพลายเชนลำพูน บทความนี้ไล่สามโจทย์ของโรงงานและซัพพลายเออร์รอบนิคมปี 2570: มาตรฐาน แรงงาน และ Flow ของงานที่เป็นทางเพิ่มกำลังผลิตทางเดียวที่ไม่ต้องใช้ที่ดินหรือคนเพิ่ม
การผลิต · อ่าน 7 นาทีMES กับ ERP ต่างกันอย่างไร — โรงงานควรมีอะไรก่อน และเมื่อไหร่ที่ต้องมีทั้งคู่โรงงานที่กำลังจะวางระบบมักสับสนระหว่าง ERP ที่ดูแลธุรกิจทั้งบริษัทกับ MES ที่ดูแลหน้าโรงงาน สองระบบนี้ตอบคนละคำถามและมักต้องทำงานร่วมกัน บทความนี้อธิบายความต่างแบบเข้าใจง่าย พร้อมแนวทางว่าโรงงานขนาดไหนควรเริ่มจากอะไร
การผลิต · อ่าน 8 นาทีของเสียในไลน์ผลิตคือเงินเดือนทั้งแผนกที่มองไม่เห็น: วัด yield ให้เป็น แล้วคำนวณ ROI ของการคุม wasteโรงงานเล็กรู้ราคาวัตถุดิบทุกบาท แต่มักไม่รู้ว่ากี่เปอร์เซ็นต์ของมันไม่เคยกลายเป็นสินค้า บทความนี้ให้สูตรวัด waste ที่ตรงไปตรงมา เคสตัวอย่างที่ตีของเสียออกมาเป็นเงินปีละเกือบสองล้าน สี่ประตูที่ waste ไหลออก และการคำนวณคืนทุนของระบบบันทึกต่อ batch ที่มักจบในราวหนึ่งปี
- มีการซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ (TSIC 33110) ทั้งหมด 101 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 34 ราย (อัตราคงอยู่ 34% เทียบระดับประเทศของหมวด 40%) ทุนจดทะเบียนรวม 379.8 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตคลองเตย เขตจตุจักร เขตจอมทอง — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการซ่อมผลิตภัณฑ์โลหะประดิษฐ์ในกรุงเทพมหานครคือ มารูเบนิ - อีโตชู ทิวบิวลาส์ (ประเทศไทย) (132 ล้านบาท เขตจตุจักร) เมดโดซิน (60 ล้านบาท เขตบางพลัด) เอกอน แปซิฟิค (51.2 ล้านบาท เขตวัฒนา) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจซ่อมเครื่องจักรอุตสาหกรรมในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือใบงานต่อเครื่องต่อลูกค้าที่บันทึกชั่วโมงและอะไหล่ พร้อมประวัติเครื่องสำหรับสัญญาบำรุงรักษา ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงช่างที่เรียกเก็บได้ต่อวัน และอะไหล่ที่ค้างสต๊อกโดยไม่หมุน — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →