การจ่ายไฟฟ้าในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 134 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 81 ราย (อัตราคงอยู่ 60% เทียบระดับประเทศของหมวด 72%) ทุนจดทะเบียนรวม 9.86 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 35.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
134
ดำเนินกิจการ
81
อัตราคงอยู่
60%
ทุนรวม
฿9.86 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 81 จาก 134 ราย — ระดับประเทศของหมวด 72%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1บางกอก โคเจนเนอเรชั่นเขตสาทร฿1.83 พันล้าน
- 2เดอะ ลอร์ด เลเจนด์เขตดินแดง฿360 ล้าน
- 3อาร์แอลเอ็น เอ็นเนอร์จีเขตห้วยขวาง฿100 ล้าน
- 4ซี.เอ.เอส.กรีน เอนเนอร์จีเขตสาทร฿100 ล้าน
- 5อัลตร้า สเปคตรัมเขตห้วยขวาง฿60 ล้าน
- 6เน็คซ์ เอ็นเนอร์จี ดีเวลลอปเมนท์เขตสายไหม฿50 ล้าน
- 7โซนิค กรีน เพาเวอร์เขตยานนาวา฿50 ล้าน
- 8ซันซอร์ส คลีนเทค เวนเจอร์ส (ประเทศไทย)เขตประเวศ฿37 ล้าน
- 9โพธิ์ไทรงาม เพาเวอร์เขตยานนาวา฿20 ล้าน
- 10เพชรบุรี อินโนเวชั่นเขตบางเขน฿20 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตบางกะปิ6 ราย
- 2เขตบางเขน6 ราย
- 3เขตสวนหลวง6 ราย
- 4เขตจตุจักร4 ราย
- 5เขตบางรัก4 ราย
- 6เขตห้วยขวาง4 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การจ่ายไฟฟ้าในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 81 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการจ่ายไฟฟ้าในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการจ่ายไฟฟ้าในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้า
ในตลาดการจ่ายไฟฟ้าของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 81 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 134 ราย) คิดเป็นราว 35.1% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 9.86 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (60%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (72%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตบางกะปิ (6) เขตบางเขน (6) เขตสวนหลวง (6) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 22% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการจ่ายไฟฟ้าในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 8 ราย · 2567: 10 ราย · 2568: 8 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้า ผู้ผลิตไฟฟ้าบริหารสินทรัพย์ที่ต้องดูแลต่อเนื่องและรายได้ที่เก็บตามรอบภายใต้สัญญาซื้อขาย — ข้อมูลที่มักอยู่คนละระบบกับบัญชี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือหน่วยที่ผลิตได้จริงเทียบแผน และเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน ความเสี่ยงคือกฎระเบียบและราคารับซื้อที่ถูกกำหนดจากภายนอก ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสินทรัพย์และรอบบำรุงรักษาที่แจ้งเตือนเอง ผูกกับผลผลิตต่อวัน — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
หัวตารางของการจ่ายไฟฟ้าในจังหวัด: บางกอก โคเจนเนอเรชั่น (1.83 พันล้านบาท เขตสาทร) เดอะ ลอร์ด เลเจนด์ (360 ล้านบาท เขตดินแดง) อาร์แอลเอ็น เอ็นเนอร์จี (100 ล้านบาท เขตห้วยขวาง) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ เซ้งร้าน: ราคาที่จ่ายให้กับอดีตของคนอื่น — ค่าเซ้งคือค่าเช่าล่วงหน้าที่ต้องหารด้วยอายุสัญญาที่เหลือ ก่อนจะเรียกมันว่าถูกหรือแพง
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีเซ้งร้าน: ราคาที่จ่ายให้กับอดีตของคนอื่น — ค่าเซ้งคือค่าเช่าล่วงหน้าที่ต้องหารด้วยอายุสัญญาที่เหลือ ก่อนจะเรียกมันว่าถูกหรือแพงประกาศเซ้งด่วนทุกใบพูดเหมือนกัน: อุปกรณ์ครบ ทำเลดี ลูกค้าประจำเพียบ — แต่ตัวเลขค่าเซ้งหนึ่งก้อนกำลังมัดรวมทรัพย์สินสามอย่างที่ความน่าเชื่อถือต่างกันคนละโลก: สิทธิการเช่าที่คำนวณได้จริง เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ที่ตรวจสภาพได้ และค่าความนิยมที่ส่วนใหญ่เดินออกไปพร้อมเจ้าของเก่า บทความนี้แยกก้อนราคาออกเป็นชิ้น กางสูตรเพดานราคาที่เป็นธรรม อธิบายว่าทำไมบทสนทนากับเจ้าของตึกต้องเกิดก่อนเงินออกจากบัญชี และเขียนฝั่งคนเซ้งออกด้วย: อะไรทำให้ร้านเซ้งได้ราคา และทำไมมูลค่าเซ้งละลายลงทุกเดือนที่สัญญาเช่าสั้นลง
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ปิด — มันค่อย ๆ เลือนหายไปพร้อมเงินเก็บของเจ้าของ: การปิดกิจการอย่างมีระบบคือทักษะที่ไม่มีใครสอน เพราะทุกคนแกล้งทำเป็นว่าจะไม่ได้ใช้ตำราธุรกิจสอนวิธีเปิด วิธีโต วิธีขาย — แต่ไม่มีบทไหนสอนวิธีปิด ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากจะต้องใช้บทนั้นสักวัน ผลของช่องว่างนี้คือธุรกิจไทยส่วนใหญ่ไม่ได้ปิดกิจการ: มันเลือนหาย — เปิดต่อไปเรื่อย ๆ ด้วยความหวังรายเดือน กินเงินเก็บ กินสุขภาพ กินเวลาอีกหลายปีของเจ้าของ จนวันที่ปิดเพราะไม่เหลืออะไรให้เปิด บทความนี้เขียนบทที่หายไป: เส้นแบ่งระหว่างฤดูที่แย่กับโมเดลที่พัง สูตรต้นทุนของความหวังต่อเดือน ลำดับการปิดที่รักษาเงิน เครดิต และความสัมพันธ์ และความจริงที่ควรพูดบ่อยกว่านี้ — การปิดที่ดีไม่ใช่จุดจบของเจ้าของ มันคือทุนตั้งต้นของบทถัดไป
การเงินธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีโซลาร์บนหลังคาธุรกิจ: การตัดสินใจที่เป็นเลขคณิตล้วน ๆ — แต่ส่วนใหญ่กลับถูกตัดสินด้วยความเก่งของเซลส์ธุรกิจไทยแทบทุกแห่งเคยได้รับข้อเสนอติดโซลาร์ พร้อมตัวเลขคืนทุนที่สวยเสมอ — และโซลาร์ก็คุ้มจริงสำหรับธุรกิจบางประเภท ปัญหาคือใบเสนอราคาไม่เคยขึ้นต้นด้วยตัวแปรที่ตัดสินทุกอย่าง: สัดส่วนไฟที่ธุรกิจใช้เองตอนกลางวัน เพราะโซลาร์จ่ายคืนด้วยการแทนหน่วยไฟที่ซื้อจากการไฟฟ้าในชั่วโมงที่แดดออก — โรงงานและร้านที่เปิดแอร์ทั้งวันคือลูกค้าในฝัน ร้านอาหารเย็นถึงเที่ยงคืนแทบไม่ใช่ บทความนี้กางสูตรคืนทุนที่ซื่อสัตย์ อธิบายกับดักติดตั้งใหญ่เกินโหลด บทสนทนาที่ผู้เช่าตึกต้องมีก่อนเซ็น และลำดับที่ถูกต้อง: วัดการใช้ไฟจริงก่อน แล้วค่อยให้ใครก็ตามเสนอขนาดระบบ
- มีการจ่ายไฟฟ้าในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการจ่ายไฟฟ้า (TSIC 35102) ทั้งหมด 134 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 81 ราย (อัตราคงอยู่ 60% เทียบระดับประเทศของหมวด 72%) ทุนจดทะเบียนรวม 9.86 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตบางกะปิ เขตบางเขน เขตสวนหลวง — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจ่ายไฟฟ้าในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจ่ายไฟฟ้าในกรุงเทพมหานครคือ บางกอก โคเจนเนอเรชั่น (1.83 พันล้านบาท เขตสาทร) เดอะ ลอร์ด เลเจนด์ (360 ล้านบาท เขตดินแดง) อาร์แอลเอ็น เอ็นเนอร์จี (100 ล้านบาท เขตห้วยขวาง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสินทรัพย์และรอบบำรุงรักษาที่แจ้งเตือนเอง ผูกกับผลผลิตต่อวัน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือหน่วยที่ผลิตได้จริงเทียบแผน และเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →