การจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลักในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 24 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 19 ราย (อัตราคงอยู่ 79% เทียบระดับประเทศของหมวด 85%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.22 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 55.9% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
24
ดำเนินกิจการ
19
อัตราคงอยู่
79%
ทุนรวม
฿1.22 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 19 จาก 24 ราย — ระดับประเทศของหมวด 85%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1ปตท. จำหน่ายก๊าซธรรมชาติเขตจตุจักร฿500 ล้าน
- 2มาบตาพุด อินดัสเตรียลแก๊สเขตสาทร฿400 ล้าน
- 3สยามเบสท์ เอ็นจีวีเขตราชเทวี฿186.5 ล้าน
- 4ควอลิตี้ฟิลล์เขตวัฒนา฿100 ล้าน
- 5วี.ไอ.พี ปิโตรเลียมเขตบางกะปิ฿5 ล้าน
- 6เทียนจื้อ มาร์เก็ตติ้งเขตธนบุรี฿3 ล้าน
- 7บลูฟิน เซอร์วิส (ไทยแลนด์)เขตสาทร฿2 ล้าน
- 8เทค คราฟ เดนทัล แล็บเขตบางกะปิ฿2 ล้าน
- 9เอสเอเอฟ โกลบอลเขตวัฒนา฿1 ล้าน
- 10ริชชี่บายเขตยานนาวา฿1 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตบางกะปิ5 ราย
- 2เขตปทุมวัน3 ราย
- 3เขตวัฒนา2 ราย
- 4เขตสาทร2 ราย
- 5เขตจตุจักร1 ราย
- 6เขตธนบุรี1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลักในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 19 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลักในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลักในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม
การจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลักในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 24 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 19 ราย — ราว 55.9% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 1.22 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (79%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (85%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตบางกะปิ 5 ราย · เขตปทุมวัน 3 ราย · เขตวัฒนา 2 ราย รวมราว 53% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลักในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 1 ราย · 2567: 1 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
ในมุมของระบบงาน งานหลักของกลุ่มนี้คือสินทรัพย์ที่ต้องดูแลต่อเนื่องและรายได้ที่เก็บตามรอบ ซึ่งมักอยู่คนละระบบกับบัญชี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อหน่วยที่ผลิตหรือส่งมอบจริง เทียบกับรายได้ที่เก็บได้ตามรอบ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือการบำรุงรักษาที่เลื่อนไปเรื่อย ๆ จนกลายเป็นค่าซ่อมก้อนใหญ่ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลักในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ปตท. จำหน่ายก๊าซธรรมชาติ (500 ล้านบาท เขตจตุจักร) มาบตาพุด อินดัสเตรียลแก๊ส (400 ล้านบาท เขตสาทร) สยามเบสท์ เอ็นจีวี (186.5 ล้านบาท เขตราชเทวี) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ปิด — มันค่อย ๆ เลือนหายไปพร้อมเงินเก็บของเจ้าของ: การปิดกิจการอย่างมีระบบคือทักษะที่ไม่มีใครสอน เพราะทุกคนแกล้งทำเป็นว่าจะไม่ได้ใช้
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ปิด — มันค่อย ๆ เลือนหายไปพร้อมเงินเก็บของเจ้าของ: การปิดกิจการอย่างมีระบบคือทักษะที่ไม่มีใครสอน เพราะทุกคนแกล้งทำเป็นว่าจะไม่ได้ใช้ตำราธุรกิจสอนวิธีเปิด วิธีโต วิธีขาย — แต่ไม่มีบทไหนสอนวิธีปิด ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากจะต้องใช้บทนั้นสักวัน ผลของช่องว่างนี้คือธุรกิจไทยส่วนใหญ่ไม่ได้ปิดกิจการ: มันเลือนหาย — เปิดต่อไปเรื่อย ๆ ด้วยความหวังรายเดือน กินเงินเก็บ กินสุขภาพ กินเวลาอีกหลายปีของเจ้าของ จนวันที่ปิดเพราะไม่เหลืออะไรให้เปิด บทความนี้เขียนบทที่หายไป: เส้นแบ่งระหว่างฤดูที่แย่กับโมเดลที่พัง สูตรต้นทุนของความหวังต่อเดือน ลำดับการปิดที่รักษาเงิน เครดิต และความสัมพันธ์ และความจริงที่ควรพูดบ่อยกว่านี้ — การปิดที่ดีไม่ใช่จุดจบของเจ้าของ มันคือทุนตั้งต้นของบทถัดไป
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีเปิดสาขาสองแล้วยอดรวมโตแค่สิบเปอร์เซ็นต์: การกินยอดกันเองที่รายงานรายสาขาซ่อนไว้ และวิธีวัดว่าสาขาใหม่สร้างลูกค้าใหม่หรือแค่ย้ายลูกค้าเก่าสาขาใหม่ทำยอดเดือนแรกสี่แสน ทุกคนดีใจ ไม่มีใครสังเกตว่าสาขาเก่าตกไปสามแสนในเดือนเดียวกัน — และต้นทุนคงที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเพื่อยอดเพิ่มสุทธิหนึ่งแสน บทความว่าด้วยอัตราการกินยอดกันเอง เส้นฐานที่ต้องวางไว้ก่อนเปิด และการตัดสินใจสามทางหลังจากตัวเลขบอกความจริง
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีเปิดร้านกับเพื่อน: หุ้นส่วนที่ไม่ได้เขียนสัญญา ได้เขียนบทจบไว้แล้วโดยไม่รู้ตัว — หกคำถามที่ต้องตอบก่อนเงินก้อนแรกเข้าบัญชีประโยคที่อันตรายที่สุดของการเริ่มธุรกิจกับเพื่อนคือ เรื่องเงินค่อยว่ากัน เราสนิทกัน — เพราะหุ้นส่วนไม่ได้แตกกันด้วยความเลว แต่แตกด้วยสมมติฐานที่ไม่เคยพูดออกมาแล้วค่อย ๆ เดินคนละทาง: คนลงเงินคิดว่าซื้อหุ้น คนลงแรงคิดว่าแรงคือหุ้น คนอยากปันผล เจอคนอยากลงทุนต่อ และหุ้นห้าสิบห้าสิบที่ตั้งใจให้เท่าเทียม กลายเป็นเครื่องจักรผลิตทางตันที่ไม่มีกรรมการตัดสิน บทความนี้แยกสามสัญญาที่ถูกมัดรวมในคำว่าหุ้นส่วน (หุ้น เงินเดือน บทบาท) กางสูตรแปลงแรงเป็นหุ้นแบบแฟร์ ไล่หกคำถามที่ต้องตอบตอนที่ยังรักกัน และเผชิญปัญหาหุ้นส่วนผี — คนที่เลิกทำงานแล้วแต่หุ้นยังอยู่
- มีการจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลักในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลัก (TSIC 35202) ทั้งหมด 24 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 19 ราย (อัตราคงอยู่ 79% เทียบระดับประเทศของหมวด 85%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.22 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตบางกะปิ เขตปทุมวัน เขตวัฒนา — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลักในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจ่ายเชื้อเพลิงก๊าซผ่านท่อหลักในกรุงเทพมหานครคือ ปตท. จำหน่ายก๊าซธรรมชาติ (500 ล้านบาท เขตจตุจักร) มาบตาพุด อินดัสเตรียลแก๊ส (400 ล้านบาท เขตสาทร) สยามเบสท์ เอ็นจีวี (186.5 ล้านบาท เขตราชเทวี) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →