การผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภคในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 8 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 8 ราย (อัตราคงอยู่ 100% เทียบระดับประเทศของหมวด 93%) ทุนจดทะเบียนรวม 18.7 ล้านบาท — คิดเป็นราว 15.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
8
ดำเนินกิจการ
8
อัตราคงอยู่
100%
ทุนรวม
฿18.7 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 8 จาก 8 ราย — ระดับประเทศของหมวด 93%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1สินธุ์สยามไพรมารี่เขตสาทร฿5 ล้าน
- 2ไอซ์ แอนด์ สโนว์ เวิลด์ (ไทยแลนด์)เขตบางขุนเทียน฿5 ล้าน
- 3ไทยดรายไอซ์เขตบึงกุ่ม฿3 ล้าน
- 4ดรายไอซ์-ไทย พลัส คอร์ปอเรชั่นเขตดอนเมือง฿2 ล้าน
- 5เจิ้งซิ่ง เทรดเขตลาดกระบัง฿2 ล้าน
- 6คมกร เทรดดิ้งเขตหนองจอก฿1 ล้าน
- 7ธนทรัพย์ 2025เขตสะพานสูง฿500,000
- 8เจ แอนด์ เอส เทรดดิ้ง เซ็นเตอร์เขตบางขุนเทียน฿200,000
แยกตามอำเภอ
- 1เขตบางขุนเทียน2 ราย
- 2เขตดอนเมือง1 ราย
- 3เขตบึงกุ่ม1 ราย
- 4เขตลาดกระบัง1 ราย
- 5เขตสะพานสูง1 ราย
- 6เขตสาทร1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภคในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 8 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภคในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภคในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม
การผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภคในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 8 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 8 ราย — ราว 15.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 18.7 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (100%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (93%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ เขตบางขุนเทียน 2 ราย · เขตดอนเมือง 1 ราย · เขตบึงกุ่ม 1 ราย รวมราว 50% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภคในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 1 ราย · 2567: 1 ราย · 2568: 2 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
ในมุมของระบบงาน งานหลักของกลุ่มนี้คือสินทรัพย์ที่ต้องดูแลต่อเนื่องและรายได้ที่เก็บตามรอบ ซึ่งมักอยู่คนละระบบกับบัญชี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อหน่วยที่ผลิตหรือส่งมอบจริง เทียบกับรายได้ที่เก็บได้ตามรอบ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือการบำรุงรักษาที่เลื่อนไปเรื่อย ๆ จนกลายเป็นค่าซ่อมก้อนใหญ่ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภคในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ สินธุ์สยามไพรมารี่ (5 ล้านบาท เขตสาทร) ไอซ์ แอนด์ สโนว์ เวิลด์ (ไทยแลนด์) (5 ล้านบาท เขตบางขุนเทียน) ไทยดรายไอซ์ (3 ล้านบาท เขตบึงกุ่ม) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ปิด — มันค่อย ๆ เลือนหายไปพร้อมเงินเก็บของเจ้าของ: การปิดกิจการอย่างมีระบบคือทักษะที่ไม่มีใครสอน เพราะทุกคนแกล้งทำเป็นว่าจะไม่ได้ใช้
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ปิด — มันค่อย ๆ เลือนหายไปพร้อมเงินเก็บของเจ้าของ: การปิดกิจการอย่างมีระบบคือทักษะที่ไม่มีใครสอน เพราะทุกคนแกล้งทำเป็นว่าจะไม่ได้ใช้ตำราธุรกิจสอนวิธีเปิด วิธีโต วิธีขาย — แต่ไม่มีบทไหนสอนวิธีปิด ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากจะต้องใช้บทนั้นสักวัน ผลของช่องว่างนี้คือธุรกิจไทยส่วนใหญ่ไม่ได้ปิดกิจการ: มันเลือนหาย — เปิดต่อไปเรื่อย ๆ ด้วยความหวังรายเดือน กินเงินเก็บ กินสุขภาพ กินเวลาอีกหลายปีของเจ้าของ จนวันที่ปิดเพราะไม่เหลืออะไรให้เปิด บทความนี้เขียนบทที่หายไป: เส้นแบ่งระหว่างฤดูที่แย่กับโมเดลที่พัง สูตรต้นทุนของความหวังต่อเดือน ลำดับการปิดที่รักษาเงิน เครดิต และความสัมพันธ์ และความจริงที่ควรพูดบ่อยกว่านี้ — การปิดที่ดีไม่ใช่จุดจบของเจ้าของ มันคือทุนตั้งต้นของบทถัดไป
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีซื้อแฟรนไชส์คือการซื้อระบบ ไม่ใช่ซื้อความสำเร็จ: ค่าธรรมเนียมก้อนนั้นจ่ายเพื่ออะไรกันแน่ — และคำถามข้อเดียวที่แยกแบรนด์ที่ขายของ ออกจากแบรนด์ที่ขายแฟรนไชส์ตั้งแต่ร้านสะดวกซื้อหลักล้านจนถึงคีออสก์เครื่องดื่มหลักหมื่น แฟรนไชส์ขายคำสัญญาเดียวกัน: ไม่ต้องลองผิดเอง เรามีระบบให้ — ซึ่งเป็นคำสัญญาที่มีมูลค่าจริง เพราะระบบที่ชุดบทวิเคราะห์ของเราสอนสร้างทีละบท แฟรนไชส์เสนอขายสำเร็จรูปในกล่องเดียว คำถามจึงไม่ใช่แฟรนไชส์ดีไหม แต่คือกล่องนี้มีระบบอยู่จริงเท่าราคาที่ตั้งไหม บทความนี้แจกแจงว่าค่าธรรมเนียมซื้ออะไรได้และซื้ออะไรไม่ได้ (ความเสี่ยงทำเลยังเป็นของคุณเสมอ) สูตรยอดขายส่วนเพิ่มที่แบรนด์ต้องสร้างให้ได้จึงคุ้มค่าตัว การสืบแฟรนไชส์ซีเก่าที่สำคัญกว่าเอกสารขายทุกหน้า และคำถามชี้ขาด: แบรนด์นี้รวยจากร้านสาขาขายดี หรือรวยจากการขายสาขา
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีลาพักร้อนสองสัปดาห์ไม่ได้: การทดสอบเดียวที่บอกว่าคุณมีธุรกิจ หรือมีงานที่จ้างตัวเอง — และรายการสิ่งที่จะพังในวันที่สามเจ้าของที่ตอบว่า 'ไปไม่ได้หรอก ร้านจะพัง' กำลังพูดถึงมูลค่าของธุรกิจตัวเองโดยไม่รู้ตัว — ธุรกิจที่หยุดเมื่อเจ้าของหยุด ขายไม่ได้ในราคาที่ควร โตไม่ได้เกินชั่วโมงของเจ้าของ และพังในวันที่เจ้าของป่วย บทความว่าด้วยการจำลองสองสัปดาห์บนกระดาษ รายการที่พังตามวัน และการแปลงแต่ละรายการเป็นระบบหรือคนที่ต้องมี
- มีการผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภคในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภค (TSIC 35301) ทั้งหมด 8 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 8 ราย (อัตราคงอยู่ 100% เทียบระดับประเทศของหมวด 93%) ทุนจดทะเบียนรวม 18.7 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตบางขุนเทียน เขตดอนเมือง เขตบึงกุ่ม — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภคในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตน้ำแข็งชนิดไม่ใช้เพื่อการบริโภคในกรุงเทพมหานครคือ สินธุ์สยามไพรมารี่ (5 ล้านบาท เขตสาทร) ไอซ์ แอนด์ สโนว์ เวิลด์ (ไทยแลนด์) (5 ล้านบาท เขตบางขุนเทียน) ไทยดรายไอซ์ (3 ล้านบาท เขตบึงกุ่ม) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →