การจัดหาน้ำและการจ่ายน้ำสำหรับใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรม ผ่านระบบประปา
หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 242 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 192 ราย (อัตราคงอยู่ 79%) ทุนจดทะเบียนรวม 30.29 พันล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 9 ปี
นิติบุคคลทั้งหมด
242
ดำเนินกิจการ
192
อัตราคงอยู่
79%
มัธยฐานทุน
฿1 ล้าน
โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่
อัตราคงอยู่ของหมวด
ดำเนินกิจการอยู่ 192 ราย เลิกกิจการ 50 ราย จากทั้งหมด 242 ราย
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดในหมวด
- 1ไบรท์ บลู วอเตอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล คอร์ปอเรชั่นกรุงเทพมหานคร฿6 พันล้าน
- 2น้ำประปาไทยนครปฐม฿3.99 พันล้าน
- 3ดับบลิวเอชเอ ยูทิลิตี้ส์ แอนด์ พาวเวอร์กรุงเทพมหานคร฿3.83 พันล้าน
- 4จัดการและพัฒนาทรัพยากรน้ำภาคตะวันออกกรุงเทพมหานคร฿1.66 พันล้าน
- 5ประปาปทุมธานีปทุมธานี฿1.2 พันล้าน
- 6น้ำใส 304ปราจีนบุรี฿934 ล้าน
- 7ยูนิเวอร์แซล ยูทีลิตี้ส์กรุงเทพมหานคร฿930 ล้าน
- 8โกลด์ ชอร์สกรุงเทพมหานคร฿754 ล้าน
- 9กิจการร่วมค้า ยูเรก้า ยูยูปทุมธานี฿675.3 ล้าน
- 10วาย.เอส.เอส.พี. แอกกริเกตชลบุรี฿550 ล้าน
โอกาส B2B ในหมวดนี้
เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ
8
จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด
รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์
เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)
มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด
อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่
อัตราคงอยู่ 79% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด
แยกตามจังหวัด
- 1กรุงเทพมหานคร109 ราย
- 2ชลบุรี25 ราย
- 3ปทุมธานี22 ราย
- 4ภูเก็ต15 ราย
- 5เชียงใหม่10 ราย
- 6ขอนแก่น6 ราย
- 7นนทบุรี6 ราย
- 8ระยอง6 ราย
- 9สมุทรปราการ5 ราย
- 10ฉะเชิงเทรา3 ราย
- 11นครราชสีมา3 ราย
- 12ลำพูน3 ราย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านหมวดการจัดหาน้ำและการจ่ายน้ำสำหรับใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรม ผ่านระบบประปาในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมควรเริ่มจากจุดไหน
หมวดการจัดหาน้ำและการจ่ายน้ำสำหรับใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรม ผ่านระบบประปาเป็นตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดสูง — 79% ของนิติบุคคลที่เคยจดทะเบียนยังดำเนินกิจการ ซึ่งแปลว่าคู่แข่งที่อยู่มาก่อนไม่หายไปง่าย และผู้เข้าใหม่ต้องมีอะไรที่ต่างจริง ค่ามัธยฐานของหมวดคือทุน 1 ล้านบาท อายุ 9 ปี ซึ่งหมายถึงผู้เล่นส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดกลางที่ระบบต้องถูกออกแบบให้คนไม่กี่คนใช้ได้จริง ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ 8 ราย ซึ่งเริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ กรุงเทพมหานคร ชลบุรี ปทุมธานี รวมกันถือราว 64% ของผู้เล่นทั้งหมวด นอกจากนั้นกระจายอยู่ทั่วประเทศในกลุ่มเล็ก ๆ ที่แข่งกันในพื้นที่ของตัวเอง ที่น่าสนใจคือ 96% ของผู้เล่นที่ดำเนินกิจการยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างดิจิทัลที่กว้างพอให้ธุรกิจที่ลงมือก่อนโดดออกมาได้ ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดตามทุนจดทะเบียนคือ ไบรท์ บลู วอเตอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล คอร์ปอเรชั่น (6 พันล้านบาท กรุงเทพมหานคร) น้ำประปาไทย (3.99 พันล้านบาท นครปฐม) ดับบลิวเอชเอ ยูทิลิตี้ส์ แอนด์ พาวเวอร์ (3.83 พันล้านบาท กรุงเทพมหานคร) — ขนาดที่บอกว่าหัวตารางของหมวดนี้เล่นเกมคนละเกมกับผู้เล่นทั่วไป การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ 2566: 13 ราย · 2567: 16 ราย · 2568: 10 ราย — ผู้เข้าใหม่ทรงตัว — ตลาดที่ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจกลุ่มนี้ทำงานจริง ธุรกิจพลังงานและสาธารณูปโภคมักบริหารสัญญา มิเตอร์ และการเรียกเก็บด้วยเอกสารและ Excel ที่ต่อกันหลายชั้น กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน ความเสี่ยงคือกฎระเบียบและราคาที่ถูกกำหนดจากภายนอก — ธุรกิจที่รู้ต้นทุนต่อหน่วยจริงจึงปรับตัวได้ก่อน สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม
การเงินธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีโซลาร์บนหลังคาธุรกิจ: การตัดสินใจที่เป็นเลขคณิตล้วน ๆ — แต่ส่วนใหญ่กลับถูกตัดสินด้วยความเก่งของเซลส์ธุรกิจไทยแทบทุกแห่งเคยได้รับข้อเสนอติดโซลาร์ พร้อมตัวเลขคืนทุนที่สวยเสมอ — และโซลาร์ก็คุ้มจริงสำหรับธุรกิจบางประเภท ปัญหาคือใบเสนอราคาไม่เคยขึ้นต้นด้วยตัวแปรที่ตัดสินทุกอย่าง: สัดส่วนไฟที่ธุรกิจใช้เองตอนกลางวัน เพราะโซลาร์จ่ายคืนด้วยการแทนหน่วยไฟที่ซื้อจากการไฟฟ้าในชั่วโมงที่แดดออก — โรงงานและร้านที่เปิดแอร์ทั้งวันคือลูกค้าในฝัน ร้านอาหารเย็นถึงเที่ยงคืนแทบไม่ใช่ บทความนี้กางสูตรคืนทุนที่ซื่อสัตย์ อธิบายกับดักติดตั้งใหญ่เกินโหลด บทสนทนาที่ผู้เช่าตึกต้องมีก่อนเซ็น และลำดับที่ถูกต้อง: วัดการใช้ไฟจริงก่อน แล้วค่อยให้ใครก็ตามเสนอขนาดระบบ
ข้อมูลและการวิเคราะห์ · อ่าน 6 นาทีข้อมูลขยะเข้า ข้อมูลขยะออก ทำไม Data Quality สำคัญกับการตัดสินใจคู่มือเข้าใจง่ายสำหรับเจ้าของ SME ที่อยากตัดสินใจจากตัวเลข แต่ไม่แน่ใจว่าตัวเลขที่เห็นเชื่อถือได้แค่ไหน
อุตสาหกรรม · อ่าน 9 นาทีอู่ซ่อมรถในวันที่รถไฟฟ้าวิ่งเต็มถนน — รายได้จากเครื่องยนต์จะหาย แล้วอะไรมาแทนรถไฟฟ้าไม่มีน้ำมันเครื่องให้เปลี่ยน ไม่มีหัวเทียน และผ้าเบรกสึกช้ากว่าเดิมมาก งานที่เป็นรายได้ประจำของอู่กำลังหดตามสัดส่วนรถไฟฟ้าบนถนน บทความนี้คำนวณว่ารายได้จะหายเร็วแค่ไหน งานอะไรที่ยังโตสวนทาง และข้อมูลลูกค้าที่อู่มีอยู่แล้วคือสะพานข้ามช่วงเปลี่ยนผ่านนี้อย่างไร
ข่าวและแนวโน้ม · อ่าน 7 นาทีค่าไฟที่กลายเป็นต้นทุนก้อนใหญ่ — ธุรกิจใช้ข้อมูลลดค่าพลังงานได้อย่างไรค่าไฟกลายเป็นต้นทุนอันดับต้น ๆ ของโรงงาน โรงแรม และร้านอาหาร แต่ธุรกิจส่วนใหญ่รู้แค่ยอดรวมท้ายบิลโดยไม่รู้ว่าไฟหมดไปกับอะไร บทความนี้อธิบายวิธีเริ่มวัดการใช้พลังงานแยกจุด หาจุดที่กินไฟผิดปกติ และลดค่าไฟด้วยการเปลี่ยนวิธีทำงานก่อนลงทุนเปลี่ยนอุปกรณ์
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีเปิดสาขาสองแล้วยอดรวมโตแค่สิบเปอร์เซ็นต์: การกินยอดกันเองที่รายงานรายสาขาซ่อนไว้ และวิธีวัดว่าสาขาใหม่สร้างลูกค้าใหม่หรือแค่ย้ายลูกค้าเก่าสาขาใหม่ทำยอดเดือนแรกสี่แสน ทุกคนดีใจ ไม่มีใครสังเกตว่าสาขาเก่าตกไปสามแสนในเดือนเดียวกัน — และต้นทุนคงที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเพื่อยอดเพิ่มสุทธิหนึ่งแสน บทความว่าด้วยอัตราการกินยอดกันเอง เส้นฐานที่ต้องวางไว้ก่อนเปิด และการตัดสินใจสามทางหลังจากตัวเลขบอกความจริง
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีลาพักร้อนสองสัปดาห์ไม่ได้: การทดสอบเดียวที่บอกว่าคุณมีธุรกิจ หรือมีงานที่จ้างตัวเอง — และรายการสิ่งที่จะพังในวันที่สามเจ้าของที่ตอบว่า 'ไปไม่ได้หรอก ร้านจะพัง' กำลังพูดถึงมูลค่าของธุรกิจตัวเองโดยไม่รู้ตัว — ธุรกิจที่หยุดเมื่อเจ้าของหยุด ขายไม่ได้ในราคาที่ควร โตไม่ได้เกินชั่วโมงของเจ้าของ และพังในวันที่เจ้าของป่วย บทความว่าด้วยการจำลองสองสัปดาห์บนกระดาษ รายการที่พังตามวัน และการแปลงแต่ละรายการเป็นระบบหรือคนที่ต้องมี
- ธุรกิจการจัดหาน้ำและการจ่ายน้ำสำหรับใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรม ผ่านระบบประปา ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ผู้เล่นทั่วไปในหมวดการจัดหาน้ำและการจ่ายน้ำสำหรับใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรม ผ่านระบบประปา (TSIC 36002) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการจัดหาน้ำและการจ่ายน้ำสำหรับใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรม ผ่านระบบประปา คือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการจัดหาน้ำและการจ่ายน้ำสำหรับใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรม ผ่านระบบประปา (TSIC 36002) คือ ไบรท์ บลู วอเตอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล คอร์ปอเรชั่น ทุน 6 พันล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) น้ำประปาไทย ทุน 3.99 พันล้านบาท (นครปฐม) ดับบลิวเอชเอ ยูทิลิตี้ส์ แอนด์ พาวเวอร์ ทุน 3.83 พันล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- หมวดการจัดหาน้ำและการจ่ายน้ำสำหรับใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรม ผ่านระบบประปา มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
- หมวดการจัดหาน้ำและการจ่ายน้ำสำหรับใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรม ผ่านระบบประปา (TSIC 36002) มีนิติบุคคลทั้งหมด 242 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 192 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 79% จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 8 ราย จังหวัดที่มีผู้เล่นมากที่สุดคือกรุงเทพมหานคร (109 ราย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope