การจัดหาและการจ่ายน้ำอื่นๆซื่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 12 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 9 ราย (อัตราคงอยู่ 75% เทียบระดับประเทศของหมวด 76%) ทุนจดทะเบียนรวม 108 ล้านบาท — คิดเป็นราว 23.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
12
ดำเนินกิจการ
9
อัตราคงอยู่
75%
ทุนรวม
฿108 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 9 จาก 12 ราย — ระดับประเทศของหมวด 76%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1ปลวกแดง วอเตอร์เขตจตุจักร฿50 ล้าน
- 2เทรนด์เอเซียคอร์ปอเรชั่นเขตบางซื่อ฿32 ล้าน
- 3เอเซีย-แปซิฟิค เวิล์ดแวร์ มาร์เก็ตติ้งเขตบางนา฿6 ล้าน
- 4สยาม ดริวลิ่งเขตหนองจอก฿5 ล้าน
- 5อินโนเทค แปซิฟิคเขตบางพลัด฿3.5 ล้าน
- 6สินธุ์เจริญลาภเขตยานนาวา฿2.5 ล้าน
- 7วิศวธาราเขตบางบอน฿1 ล้าน
- 8เอ็นจิ้น เอ็นเตอร์ไพร์ส โซลูชั่นเขตสายไหม฿1 ล้าน
- 9เอเวอรี่ ดรอป วอเตอร์ แมนเนจเมนต์เขตลาดพร้าว฿500,000
แยกตามอำเภอ
- 1เขตจตุจักร1 ราย
- 2เขตบางซื่อ1 ราย
- 3เขตบางนา1 ราย
- 4เขตบางบอน1 ราย
- 5เขตบางพลัด1 ราย
- 6เขตยานนาวา1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การจัดหาและการจ่ายน้ำอื่นๆซื่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 9 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการจัดหาและการจ่ายน้ำอื่นๆซื่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการจัดหาและการจ่ายน้ำอื่นๆซื่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม
การจัดหาและการจ่ายน้ำอื่นๆซื่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 12 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 9 ราย — ราว 23.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 108 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (75%) ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (76%) ในระดับอำเภอ เขตจตุจักร 1 ราย · เขตบางซื่อ 1 ราย · เขตบางนา 1 ราย รวมราว 33% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด
ในมุมของระบบงาน งานหลักของกลุ่มนี้คือสินทรัพย์ที่ต้องดูแลต่อเนื่องและรายได้ที่เก็บตามรอบ ซึ่งมักอยู่คนละระบบกับบัญชี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อหน่วยที่ผลิตหรือส่งมอบจริง เทียบกับรายได้ที่เก็บได้ตามรอบ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือการบำรุงรักษาที่เลื่อนไปเรื่อย ๆ จนกลายเป็นค่าซ่อมก้อนใหญ่ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจัดหาและการจ่ายน้ำอื่นๆซื่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ปลวกแดง วอเตอร์ (50 ล้านบาท เขตจตุจักร) เทรนด์เอเซียคอร์ปอเรชั่น (32 ล้านบาท เขตบางซื่อ) เอเซีย-แปซิฟิค เวิล์ดแวร์ มาร์เก็ตติ้ง (6 ล้านบาท เขตบางนา) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ลาพักร้อนสองสัปดาห์ไม่ได้: การทดสอบเดียวที่บอกว่าคุณมีธุรกิจ หรือมีงานที่จ้างตัวเอง — และรายการสิ่งที่จะพังในวันที่สาม
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีลาพักร้อนสองสัปดาห์ไม่ได้: การทดสอบเดียวที่บอกว่าคุณมีธุรกิจ หรือมีงานที่จ้างตัวเอง — และรายการสิ่งที่จะพังในวันที่สามเจ้าของที่ตอบว่า 'ไปไม่ได้หรอก ร้านจะพัง' กำลังพูดถึงมูลค่าของธุรกิจตัวเองโดยไม่รู้ตัว — ธุรกิจที่หยุดเมื่อเจ้าของหยุด ขายไม่ได้ในราคาที่ควร โตไม่ได้เกินชั่วโมงของเจ้าของ และพังในวันที่เจ้าของป่วย บทความว่าด้วยการจำลองสองสัปดาห์บนกระดาษ รายการที่พังตามวัน และการแปลงแต่ละรายการเป็นระบบหรือคนที่ต้องมี
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีเซ้งร้าน: ราคาที่จ่ายให้กับอดีตของคนอื่น — ค่าเซ้งคือค่าเช่าล่วงหน้าที่ต้องหารด้วยอายุสัญญาที่เหลือ ก่อนจะเรียกมันว่าถูกหรือแพงประกาศเซ้งด่วนทุกใบพูดเหมือนกัน: อุปกรณ์ครบ ทำเลดี ลูกค้าประจำเพียบ — แต่ตัวเลขค่าเซ้งหนึ่งก้อนกำลังมัดรวมทรัพย์สินสามอย่างที่ความน่าเชื่อถือต่างกันคนละโลก: สิทธิการเช่าที่คำนวณได้จริง เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ที่ตรวจสภาพได้ และค่าความนิยมที่ส่วนใหญ่เดินออกไปพร้อมเจ้าของเก่า บทความนี้แยกก้อนราคาออกเป็นชิ้น กางสูตรเพดานราคาที่เป็นธรรม อธิบายว่าทำไมบทสนทนากับเจ้าของตึกต้องเกิดก่อนเงินออกจากบัญชี และเขียนฝั่งคนเซ้งออกด้วย: อะไรทำให้ร้านเซ้งได้ราคา และทำไมมูลค่าเซ้งละลายลงทุกเดือนที่สัญญาเช่าสั้นลง
ข่าวและแนวโน้ม · อ่าน 7 นาทีค่าไฟที่กลายเป็นต้นทุนก้อนใหญ่ — ธุรกิจใช้ข้อมูลลดค่าพลังงานได้อย่างไรค่าไฟกลายเป็นต้นทุนอันดับต้น ๆ ของโรงงาน โรงแรม และร้านอาหาร แต่ธุรกิจส่วนใหญ่รู้แค่ยอดรวมท้ายบิลโดยไม่รู้ว่าไฟหมดไปกับอะไร บทความนี้อธิบายวิธีเริ่มวัดการใช้พลังงานแยกจุด หาจุดที่กินไฟผิดปกติ และลดค่าไฟด้วยการเปลี่ยนวิธีทำงานก่อนลงทุนเปลี่ยนอุปกรณ์
- มีการจัดหาและการจ่ายน้ำอื่นๆซื่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการจัดหาและการจ่ายน้ำอื่นๆซื่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 36009) ทั้งหมด 12 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 9 ราย (อัตราคงอยู่ 75% เทียบระดับประเทศของหมวด 76%) ทุนจดทะเบียนรวม 108 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตจตุจักร เขตบางซื่อ เขตบางนา — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจัดหาและการจ่ายน้ำอื่นๆซื่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการจัดหาและการจ่ายน้ำอื่นๆซื่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือ ปลวกแดง วอเตอร์ (50 ล้านบาท เขตจตุจักร) เทรนด์เอเซียคอร์ปอเรชั่น (32 ล้านบาท เขตบางซื่อ) เอเซีย-แปซิฟิค เวิล์ดแวร์ มาร์เก็ตติ้ง (6 ล้านบาท เขตบางนา) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →