รับจ้างทำของในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
จังหวัดพระนครศรีอยุธยามีนิติบุคคลหมวดนี้ 40 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 13 ราย (อัตราคงอยู่ 33% เทียบระดับประเทศของหมวด 22%) ทุนจดทะเบียนรวม 143.4 ล้านบาท — คิดเป็นราว 4.6% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
40
ดำเนินกิจการ
13
อัตราคงอยู่
33%
ทุนรวม
฿143.4 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
ดำเนินกิจการอยู่ 13 จาก 40 ราย — ระดับประเทศของหมวด 22%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
- 1เอฟเอ็มเอ็ม แพคเกจจิ้งวังน้อย฿20 ล้าน
- 2นวอมร (1993)พระนครศรีอยุธยา฿4.1 ล้าน
- 3สยาม พาร์ท พรีซิชั่นบางปะอิน฿1 ล้าน
- 4วัฒนชัย เอ็นเตอร์เทนเมนท์ สเตชั่นบางปะหัน฿1 ล้าน
- 5เอ.ท็อป.ไทม์พระนครศรีอยุธยา฿1 ล้าน
- 6พรีซิชั่นมาร์คกิ้งเทคโนโลยี฿1 ล้าน
- 7เจ ประทานพร 2003ท่าเรือ฿1 ล้าน
- 8พัชรพล อาร์คิเทคเชอร์อุทัย฿1 ล้าน
- 9ปานทอง เอ็นจิเนียริ่ง ซัพพลายพระนครศรีอยุธยา฿600,000
- 10ดี เค คอนสตรัคชั่น แอนด์ เซอร์วิสวังน้อย฿500,000
แยกตามอำเภอ
- 1พระนครศรีอยุธยา4 ราย
- 2ท่าเรือ2 ราย
- 3วังน้อย2 ราย
- 4นครหลวง1 ราย
- 5บางปะหัน1 ราย
- 6บางปะอิน1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: รับจ้างทำของในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
ทั้ง 13 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านรับจ้างทำของในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดรับจ้างทำของในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม
ในตลาดรับจ้างทำของของจังหวัดพระนครศรีอยุธยา ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 13 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 40 ราย) คิดเป็นราว 4.6% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 143.4 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (33%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (22%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ผู้เล่นกระจุกตัวในพระนครศรีอยุธยา (4) ท่าเรือ (2) วังน้อย (2) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 62% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด
เมื่อมองจากหน้างาน ธุรกิจพลังงานและสาธารณูปโภคมักบริหารสัญญา มิเตอร์ และการเรียกเก็บด้วยเอกสารและ Excel ที่ต่อกันหลายชั้น กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน ความเสี่ยงคือกฎระเบียบและราคาที่ถูกกำหนดจากภายนอก — ธุรกิจที่รู้ต้นทุนต่อหน่วยจริงจึงปรับตัวได้ก่อน สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด
หัวตารางของรับจ้างทำของในจังหวัด: เอฟเอ็มเอ็ม แพคเกจจิ้ง (20 ล้านบาท วังน้อย) นวอมร (1993) (4.1 ล้านบาท พระนครศรีอยุธยา) สยาม พาร์ท พรีซิชั่น (1 ล้านบาท บางปะอิน) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาเริ่มอ่านคือ ซื้อแฟรนไชส์คือการซื้อระบบ ไม่ใช่ซื้อความสำเร็จ: ค่าธรรมเนียมก้อนนั้นจ่ายเพื่ออะไรกันแน่ — และคำถามข้อเดียวที่แยกแบรนด์ที่ขายของ ออกจากแบรนด์ที่ขายแฟรนไชส์
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีซื้อแฟรนไชส์คือการซื้อระบบ ไม่ใช่ซื้อความสำเร็จ: ค่าธรรมเนียมก้อนนั้นจ่ายเพื่ออะไรกันแน่ — และคำถามข้อเดียวที่แยกแบรนด์ที่ขายของ ออกจากแบรนด์ที่ขายแฟรนไชส์ตั้งแต่ร้านสะดวกซื้อหลักล้านจนถึงคีออสก์เครื่องดื่มหลักหมื่น แฟรนไชส์ขายคำสัญญาเดียวกัน: ไม่ต้องลองผิดเอง เรามีระบบให้ — ซึ่งเป็นคำสัญญาที่มีมูลค่าจริง เพราะระบบที่ชุดบทวิเคราะห์ของเราสอนสร้างทีละบท แฟรนไชส์เสนอขายสำเร็จรูปในกล่องเดียว คำถามจึงไม่ใช่แฟรนไชส์ดีไหม แต่คือกล่องนี้มีระบบอยู่จริงเท่าราคาที่ตั้งไหม บทความนี้แจกแจงว่าค่าธรรมเนียมซื้ออะไรได้และซื้ออะไรไม่ได้ (ความเสี่ยงทำเลยังเป็นของคุณเสมอ) สูตรยอดขายส่วนเพิ่มที่แบรนด์ต้องสร้างให้ได้จึงคุ้มค่าตัว การสืบแฟรนไชส์ซีเก่าที่สำคัญกว่าเอกสารขายทุกหน้า และคำถามชี้ขาด: แบรนด์นี้รวยจากร้านสาขาขายดี หรือรวยจากการขายสาขา
ธุรกิจ · อ่าน 8 นาทีลูกค้าคอมเพลนเรื่องเดิมซ้ำทุกเดือน: ทีมแก้ให้ทุกครั้งอย่างดี แต่ไม่มีใครนับว่าเรื่องไหนเกิดบ่อยที่สุดธุรกิจที่รับมือคำร้องเรียนได้ดีที่สุดมักเป็นธุรกิจที่ป้องกันมันได้แย่ที่สุด เพราะการแก้ทีละเคสในไลน์ทำให้ไม่มีใครเห็นว่าเจ็ดสิบเปอร์เซ็นต์ของเคสมาจากสาเหตุเดียว บทความว่าด้วยการเปลี่ยนคำร้องเรียนจากเหตุการณ์เป็นข้อมูล ตีราคาต่อเคส และหาสาเหตุอันดับหนึ่งที่การแก้ครั้งเดียวคุ้มกว่าการรับมือร้อยครั้ง
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีพนักงานทำผิดจุดเดิมทุกสัปดาห์ เทรนแล้วก็ผิดอีก: ความผิดพลาดที่เกิดซ้ำไม่ใช่ปัญหาของคน แต่เป็นปัญหาของขั้นตอนที่อนุญาตให้ผิดได้ธุรกิจส่วนใหญ่ตอบสนองต่อความผิดพลาดซ้ำด้วยการเทรนซ้ำ ตำหนิ หรือเปลี่ยนคน แล้วพบว่าคนใหม่ผิดจุดเดิมภายในเดือน เพราะขั้นตอนนั้นถูกออกแบบให้ต้องพึ่งความจำและความตั้งใจ ซึ่งเป็นสองอย่างที่มนุษย์มีจำกัดที่สุดตอนสี่โมงเย็นวันศุกร์ บทความว่าด้วยการออกแบบให้ผิดไม่ได้ แทนการขอให้ระวัง
- มีรับจ้างทำของในจังหวัดพระนครศรีอยุธยากี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดพระนครศรีอยุธยามีนิติบุคคลหมวดรับจ้างทำของ (TSIC 36990) ทั้งหมด 40 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 13 ราย (อัตราคงอยู่ 33% เทียบระดับประเทศของหมวด 22%) ทุนจดทะเบียนรวม 143.4 ล้านบาท กระจุกตัวในพระนครศรีอยุธยา ท่าเรือ วังน้อย — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของรับจ้างทำของในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของรับจ้างทำของในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาคือ เอฟเอ็มเอ็ม แพคเกจจิ้ง (20 ล้านบาท วังน้อย) นวอมร (1993) (4.1 ล้านบาท พระนครศรีอยุธยา) สยาม พาร์ท พรีซิชั่น (1 ล้านบาท บางปะอิน) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อหน่วยที่ผลิตหรือส่งมอบจริง เทียบกับรายได้ที่เก็บได้ตามรอบ — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา →