การบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสีในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 31 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 17 ราย (อัตราคงอยู่ 55% เทียบระดับประเทศของหมวด 67%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.54 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 34% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
31
ดำเนินกิจการ
17
อัตราคงอยู่
55%
ทุนรวม
฿1.54 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 17 จาก 31 ราย — ระดับประเทศของหมวด 67%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1เพิ่มสยาม ยูสคาร์เขตสวนหลวง฿460 ล้าน
- 2เอเซีย รีไซเคิล โฮลดิ้งเขตพระโขนง฿450 ล้าน
- 3เบตเตอร์ เวสท์ แคร์เขตบางกะปิ฿300 ล้าน
- 4บี ไซเคิลเขตวังทองหลาง฿5 ล้าน
- 5หรง ฉิง เอ็นไวรอนเมนทอล เทคโนโลยี (ประเทศไทย)เขตห้วยขวาง฿5 ล้าน
- 6ฟิวชั่น ดีเวลลอปเมนท์เขตจตุจักร฿4 ล้าน
- 7วี.ซี. เทคโนโลยีเขตบางแค฿2 ล้าน
- 8สุเอซ เอ็นไวรอนเมนทัล เซอร์วิสเซสเขตบางรัก฿2 ล้าน
- 9สปริงเทค เอ็นไวรอนเมนท์ โพรเทคชั่น (ไทยแลนด์)เขตบางกะปิ฿2 ล้าน
- 10เอ็น.ที. กู๊ดเขตคลองสามวา฿1 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตคลองสามวา2 ราย
- 2เขตจตุจักร2 ราย
- 3เขตบางกะปิ2 ราย
- 4เขตหนองจอก2 ราย
- 5เขตห้วยขวาง2 ราย
- 6เขตบางบอน1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสีในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 17 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสีในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสีในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม
ในตลาดการบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสีของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 17 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 31 ราย) คิดเป็นราว 34% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 1.54 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (55%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (67%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตคลองสามวา (2) เขตจตุจักร (2) เขตบางกะปิ (2) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 35% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสีในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 1 ราย · 2567: 2 ราย · 2568: 1 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
เมื่อมองจากหน้างาน ธุรกิจพลังงานและสาธารณูปโภคมักบริหารสัญญา มิเตอร์ และการเรียกเก็บด้วยเอกสารและ Excel ที่ต่อกันหลายชั้น กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน ความเสี่ยงคือกฎระเบียบและราคาที่ถูกกำหนดจากภายนอก — ธุรกิจที่รู้ต้นทุนต่อหน่วยจริงจึงปรับตัวได้ก่อน สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด
หัวตารางของการบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสีในจังหวัด: เพิ่มสยาม ยูสคาร์ (460 ล้านบาท เขตสวนหลวง) เอเซีย รีไซเคิล โฮลดิ้ง (450 ล้านบาท เขตพระโขนง) เบตเตอร์ เวสท์ แคร์ (300 ล้านบาท เขตบางกะปิ) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ซื้อแฟรนไชส์คือการซื้อระบบ ไม่ใช่ซื้อความสำเร็จ: ค่าธรรมเนียมก้อนนั้นจ่ายเพื่ออะไรกันแน่ — และคำถามข้อเดียวที่แยกแบรนด์ที่ขายของ ออกจากแบรนด์ที่ขายแฟรนไชส์
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีซื้อแฟรนไชส์คือการซื้อระบบ ไม่ใช่ซื้อความสำเร็จ: ค่าธรรมเนียมก้อนนั้นจ่ายเพื่ออะไรกันแน่ — และคำถามข้อเดียวที่แยกแบรนด์ที่ขายของ ออกจากแบรนด์ที่ขายแฟรนไชส์ตั้งแต่ร้านสะดวกซื้อหลักล้านจนถึงคีออสก์เครื่องดื่มหลักหมื่น แฟรนไชส์ขายคำสัญญาเดียวกัน: ไม่ต้องลองผิดเอง เรามีระบบให้ — ซึ่งเป็นคำสัญญาที่มีมูลค่าจริง เพราะระบบที่ชุดบทวิเคราะห์ของเราสอนสร้างทีละบท แฟรนไชส์เสนอขายสำเร็จรูปในกล่องเดียว คำถามจึงไม่ใช่แฟรนไชส์ดีไหม แต่คือกล่องนี้มีระบบอยู่จริงเท่าราคาที่ตั้งไหม บทความนี้แจกแจงว่าค่าธรรมเนียมซื้ออะไรได้และซื้ออะไรไม่ได้ (ความเสี่ยงทำเลยังเป็นของคุณเสมอ) สูตรยอดขายส่วนเพิ่มที่แบรนด์ต้องสร้างให้ได้จึงคุ้มค่าตัว การสืบแฟรนไชส์ซีเก่าที่สำคัญกว่าเอกสารขายทุกหน้า และคำถามชี้ขาด: แบรนด์นี้รวยจากร้านสาขาขายดี หรือรวยจากการขายสาขา
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีเซ้งร้าน: ราคาที่จ่ายให้กับอดีตของคนอื่น — ค่าเซ้งคือค่าเช่าล่วงหน้าที่ต้องหารด้วยอายุสัญญาที่เหลือ ก่อนจะเรียกมันว่าถูกหรือแพงประกาศเซ้งด่วนทุกใบพูดเหมือนกัน: อุปกรณ์ครบ ทำเลดี ลูกค้าประจำเพียบ — แต่ตัวเลขค่าเซ้งหนึ่งก้อนกำลังมัดรวมทรัพย์สินสามอย่างที่ความน่าเชื่อถือต่างกันคนละโลก: สิทธิการเช่าที่คำนวณได้จริง เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ที่ตรวจสภาพได้ และค่าความนิยมที่ส่วนใหญ่เดินออกไปพร้อมเจ้าของเก่า บทความนี้แยกก้อนราคาออกเป็นชิ้น กางสูตรเพดานราคาที่เป็นธรรม อธิบายว่าทำไมบทสนทนากับเจ้าของตึกต้องเกิดก่อนเงินออกจากบัญชี และเขียนฝั่งคนเซ้งออกด้วย: อะไรทำให้ร้านเซ้งได้ราคา และทำไมมูลค่าเซ้งละลายลงทุกเดือนที่สัญญาเช่าสั้นลง
การเงินธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีโซลาร์บนหลังคาธุรกิจ: การตัดสินใจที่เป็นเลขคณิตล้วน ๆ — แต่ส่วนใหญ่กลับถูกตัดสินด้วยความเก่งของเซลส์ธุรกิจไทยแทบทุกแห่งเคยได้รับข้อเสนอติดโซลาร์ พร้อมตัวเลขคืนทุนที่สวยเสมอ — และโซลาร์ก็คุ้มจริงสำหรับธุรกิจบางประเภท ปัญหาคือใบเสนอราคาไม่เคยขึ้นต้นด้วยตัวแปรที่ตัดสินทุกอย่าง: สัดส่วนไฟที่ธุรกิจใช้เองตอนกลางวัน เพราะโซลาร์จ่ายคืนด้วยการแทนหน่วยไฟที่ซื้อจากการไฟฟ้าในชั่วโมงที่แดดออก — โรงงานและร้านที่เปิดแอร์ทั้งวันคือลูกค้าในฝัน ร้านอาหารเย็นถึงเที่ยงคืนแทบไม่ใช่ บทความนี้กางสูตรคืนทุนที่ซื่อสัตย์ อธิบายกับดักติดตั้งใหญ่เกินโหลด บทสนทนาที่ผู้เช่าตึกต้องมีก่อนเซ็น และลำดับที่ถูกต้อง: วัดการใช้ไฟจริงก่อน แล้วค่อยให้ใครก็ตามเสนอขนาดระบบ
- มีการบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสีในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสี (TSIC 38222) ทั้งหมด 31 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 17 ราย (อัตราคงอยู่ 55% เทียบระดับประเทศของหมวด 67%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.54 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตคลองสามวา เขตจตุจักร เขตบางกะปิ — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสีในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการบำบัดและการกำจัดของเสียที่เป็นอันตรายยกเว้นกากสารกัมมันตรังสีในกรุงเทพมหานครคือ เพิ่มสยาม ยูสคาร์ (460 ล้านบาท เขตสวนหลวง) เอเซีย รีไซเคิล โฮลดิ้ง (450 ล้านบาท เขตพระโขนง) เบตเตอร์ เวสท์ แคร์ (300 ล้านบาท เขตบางกะปิ) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อหน่วยที่ผลิตหรือส่งมอบจริง เทียบกับรายได้ที่เก็บได้ตามรอบ — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →