การนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดปทุมธานี
จังหวัดปทุมธานีมีนิติบุคคลหมวดนี้ 61 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 54 ราย (อัตราคงอยู่ 89% เทียบระดับประเทศของหมวด 78%) ทุนจดทะเบียนรวม 567.6 ล้านบาท — คิดเป็นราว 5.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
61
ดำเนินกิจการ
54
อัตราคงอยู่
89%
ทุนรวม
฿567.6 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดปทุมธานี
ดำเนินกิจการอยู่ 54 จาก 61 ราย — ระดับประเทศของหมวด 78%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในจังหวัดปทุมธานี
- 1ปทุมคัลเลทลาดหลุมแก้ว฿120 ล้าน
- 2ปทุมพลัสลาดหลุมแก้ว฿120 ล้าน
- 3พญาอุตสาหกรรม กรุ๊ปลาดหลุมแก้ว฿100 ล้าน
- 4ดับบลิว พีเอส (เจวี)คลองหลวง฿45 ล้าน
- 5ยุทธพงษ์เพลเล็ทมิลล์เมืองปทุมธานี฿20 ล้าน
- 6ที สยาม เอเจนซี่ลำลูกกา฿16 ล้าน
- 7จรรยา ไซเคิล เทรนสามโคก฿10 ล้าน
- 8เจนมองค์ (ไทยแลนด์)สามโคก฿6 ล้าน
- 9นิวซอร์สสามโคก฿6 ล้าน
- 10โกลด์เพาเวอร์ คอร์ปอเรชั่นคลองหลวง฿5 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1คลองหลวง16 ราย
- 2ลำลูกกา10 ราย
- 3สามโคก9 ราย
- 4ธัญบุรี6 ราย
- 5เมืองปทุมธานี5 ราย
- 6ลาดหลุมแก้ว4 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดปทุมธานี
ทั้ง 54 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดปทุมธานีในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดปทุมธานี ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม
ในตลาดการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ของจังหวัดปทุมธานี ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 54 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 61 ราย) คิดเป็นราว 5.7% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 567.6 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (89%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (78%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ผู้เล่นกระจุกตัวในคลองหลวง (16) ลำลูกกา (10) สามโคก (9) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 65% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดปทุมธานีสามปีล่าสุด (2566: 7 ราย · 2567: 6 ราย · 2568: 5 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
เมื่อมองจากหน้างาน ธุรกิจพลังงานและสาธารณูปโภคมักบริหารสัญญา มิเตอร์ และการเรียกเก็บด้วยเอกสารและ Excel ที่ต่อกันหลายชั้น กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน ความเสี่ยงคือกฎระเบียบและราคาที่ถูกกำหนดจากภายนอก — ธุรกิจที่รู้ต้นทุนต่อหน่วยจริงจึงปรับตัวได้ก่อน สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด
หัวตารางของการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัด: ปทุมคัลเลท (120 ล้านบาท ลาดหลุมแก้ว) ปทุมพลัส (120 ล้านบาท ลาดหลุมแก้ว) พญาอุตสาหกรรม กรุ๊ป (100 ล้านบาท ลาดหลุมแก้ว) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดปทุมธานีเริ่มอ่านคือ อู่ซ่อมรถในวันที่รถไฟฟ้าวิ่งเต็มถนน — รายได้จากเครื่องยนต์จะหาย แล้วอะไรมาแทน
อุตสาหกรรม · อ่าน 9 นาทีอู่ซ่อมรถในวันที่รถไฟฟ้าวิ่งเต็มถนน — รายได้จากเครื่องยนต์จะหาย แล้วอะไรมาแทนรถไฟฟ้าไม่มีน้ำมันเครื่องให้เปลี่ยน ไม่มีหัวเทียน และผ้าเบรกสึกช้ากว่าเดิมมาก งานที่เป็นรายได้ประจำของอู่กำลังหดตามสัดส่วนรถไฟฟ้าบนถนน บทความนี้คำนวณว่ารายได้จะหายเร็วแค่ไหน งานอะไรที่ยังโตสวนทาง และข้อมูลลูกค้าที่อู่มีอยู่แล้วคือสะพานข้ามช่วงเปลี่ยนผ่านนี้อย่างไร
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีลาพักร้อนสองสัปดาห์ไม่ได้: การทดสอบเดียวที่บอกว่าคุณมีธุรกิจ หรือมีงานที่จ้างตัวเอง — และรายการสิ่งที่จะพังในวันที่สามเจ้าของที่ตอบว่า 'ไปไม่ได้หรอก ร้านจะพัง' กำลังพูดถึงมูลค่าของธุรกิจตัวเองโดยไม่รู้ตัว — ธุรกิจที่หยุดเมื่อเจ้าของหยุด ขายไม่ได้ในราคาที่ควร โตไม่ได้เกินชั่วโมงของเจ้าของ และพังในวันที่เจ้าของป่วย บทความว่าด้วยการจำลองสองสัปดาห์บนกระดาษ รายการที่พังตามวัน และการแปลงแต่ละรายการเป็นระบบหรือคนที่ต้องมี
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีซื้อแฟรนไชส์คือการซื้อระบบ ไม่ใช่ซื้อความสำเร็จ: ค่าธรรมเนียมก้อนนั้นจ่ายเพื่ออะไรกันแน่ — และคำถามข้อเดียวที่แยกแบรนด์ที่ขายของ ออกจากแบรนด์ที่ขายแฟรนไชส์ตั้งแต่ร้านสะดวกซื้อหลักล้านจนถึงคีออสก์เครื่องดื่มหลักหมื่น แฟรนไชส์ขายคำสัญญาเดียวกัน: ไม่ต้องลองผิดเอง เรามีระบบให้ — ซึ่งเป็นคำสัญญาที่มีมูลค่าจริง เพราะระบบที่ชุดบทวิเคราะห์ของเราสอนสร้างทีละบท แฟรนไชส์เสนอขายสำเร็จรูปในกล่องเดียว คำถามจึงไม่ใช่แฟรนไชส์ดีไหม แต่คือกล่องนี้มีระบบอยู่จริงเท่าราคาที่ตั้งไหม บทความนี้แจกแจงว่าค่าธรรมเนียมซื้ออะไรได้และซื้ออะไรไม่ได้ (ความเสี่ยงทำเลยังเป็นของคุณเสมอ) สูตรยอดขายส่วนเพิ่มที่แบรนด์ต้องสร้างให้ได้จึงคุ้มค่าตัว การสืบแฟรนไชส์ซีเก่าที่สำคัญกว่าเอกสารขายทุกหน้า และคำถามชี้ขาด: แบรนด์นี้รวยจากร้านสาขาขายดี หรือรวยจากการขายสาขา
- มีการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดปทุมธานีกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดปทุมธานีมีนิติบุคคลหมวดการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ (TSIC 38300) ทั้งหมด 61 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 54 ราย (อัตราคงอยู่ 89% เทียบระดับประเทศของหมวด 78%) ทุนจดทะเบียนรวม 567.6 ล้านบาท กระจุกตัวในคลองหลวง ลำลูกกา สามโคก — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดปทุมธานีคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดปทุมธานีคือ ปทุมคัลเลท (120 ล้านบาท ลาดหลุมแก้ว) ปทุมพลัส (120 ล้านบาท ลาดหลุมแก้ว) พญาอุตสาหกรรม กรุ๊ป (100 ล้านบาท ลาดหลุมแก้ว) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดปทุมธานีควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อหน่วยที่ผลิตหรือส่งมอบจริง เทียบกับรายได้ที่เก็บได้ตามรอบ — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดปทุมธานี →