การนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
จังหวัดพระนครศรีอยุธยามีนิติบุคคลหมวดนี้ 33 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26 ราย (อัตราคงอยู่ 79% เทียบระดับประเทศของหมวด 78%) ทุนจดทะเบียนรวม 213 ล้านบาท — คิดเป็นราว 2.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
33
ดำเนินกิจการ
26
อัตราคงอยู่
79%
ทุนรวม
฿213 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
ดำเนินกิจการอยู่ 26 จาก 33 ราย — ระดับประเทศของหมวด 78%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
- 1ซีฟี้ เอ็นเวรอนเมนทัลลาดบัวหลวง฿100 ล้าน
- 2เวสท์ อินดิก้าบางปะหัน฿24 ล้าน
- 3แอล.เอส. อิโค่เทคโนโลยีลาดบัวหลวง฿20 ล้าน
- 4เอเชีย นันเฟอรัส เมทัลลาดบัวหลวง฿10 ล้าน
- 5เคแอล รีไซเคิลบางปะอิน฿5 ล้าน
- 6สยามเมฆา฿5 ล้าน
- 7จื้อชวง เทคโนโลยีวังน้อย฿5 ล้าน
- 8ลิม่า (2023)บางปะหัน฿5 ล้าน
- 9ชิว กว๋อ กงบางปะหัน฿5 ล้าน
- 10มารวย คอปเปอร์วังน้อย฿2 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1วังน้อย7 ราย
- 2บางปะอิน6 ราย
- 3ลาดบัวหลวง5 ราย
- 4บางปะหัน3 ราย
- 5อุทัย2 ราย
- 6พระนครศรีอยุธยา1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
ทั้ง 26 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม
การนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยามีนิติบุคคล 33 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26 ราย — ราว 2.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 213 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (79%) ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (78%) ในระดับอำเภอ วังน้อย 7 ราย · บางปะอิน 6 ราย · ลาดบัวหลวง 5 ราย รวมราว 69% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาสามปีล่าสุด (2566: 5 ราย · 2567: 3 ราย · 2568: 3 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
ในมุมของระบบงาน งานหลักของกลุ่มนี้คือสินทรัพย์ที่ต้องดูแลต่อเนื่องและรายได้ที่เก็บตามรอบ ซึ่งมักอยู่คนละระบบกับบัญชี ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อหน่วยที่ผลิตหรือส่งมอบจริง เทียบกับรายได้ที่เก็บได้ตามรอบ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือการบำรุงรักษาที่เลื่อนไปเรื่อย ๆ จนกลายเป็นค่าซ่อมก้อนใหญ่ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาตามทุนจดทะเบียนคือ ซีฟี้ เอ็นเวรอนเมนทัล (100 ล้านบาท ลาดบัวหลวง) เวสท์ อินดิก้า (24 ล้านบาท บางปะหัน) แอล.เอส. อิโค่เทคโนโลยี (20 ล้านบาท ลาดบัวหลวง) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาเริ่มอ่านคือ ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ปิด — มันค่อย ๆ เลือนหายไปพร้อมเงินเก็บของเจ้าของ: การปิดกิจการอย่างมีระบบคือทักษะที่ไม่มีใครสอน เพราะทุกคนแกล้งทำเป็นว่าจะไม่ได้ใช้
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ปิด — มันค่อย ๆ เลือนหายไปพร้อมเงินเก็บของเจ้าของ: การปิดกิจการอย่างมีระบบคือทักษะที่ไม่มีใครสอน เพราะทุกคนแกล้งทำเป็นว่าจะไม่ได้ใช้ตำราธุรกิจสอนวิธีเปิด วิธีโต วิธีขาย — แต่ไม่มีบทไหนสอนวิธีปิด ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากจะต้องใช้บทนั้นสักวัน ผลของช่องว่างนี้คือธุรกิจไทยส่วนใหญ่ไม่ได้ปิดกิจการ: มันเลือนหาย — เปิดต่อไปเรื่อย ๆ ด้วยความหวังรายเดือน กินเงินเก็บ กินสุขภาพ กินเวลาอีกหลายปีของเจ้าของ จนวันที่ปิดเพราะไม่เหลืออะไรให้เปิด บทความนี้เขียนบทที่หายไป: เส้นแบ่งระหว่างฤดูที่แย่กับโมเดลที่พัง สูตรต้นทุนของความหวังต่อเดือน ลำดับการปิดที่รักษาเงิน เครดิต และความสัมพันธ์ และความจริงที่ควรพูดบ่อยกว่านี้ — การปิดที่ดีไม่ใช่จุดจบของเจ้าของ มันคือทุนตั้งต้นของบทถัดไป
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีเปิดสาขาสองแล้วยอดรวมโตแค่สิบเปอร์เซ็นต์: การกินยอดกันเองที่รายงานรายสาขาซ่อนไว้ และวิธีวัดว่าสาขาใหม่สร้างลูกค้าใหม่หรือแค่ย้ายลูกค้าเก่าสาขาใหม่ทำยอดเดือนแรกสี่แสน ทุกคนดีใจ ไม่มีใครสังเกตว่าสาขาเก่าตกไปสามแสนในเดือนเดียวกัน — และต้นทุนคงที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเพื่อยอดเพิ่มสุทธิหนึ่งแสน บทความว่าด้วยอัตราการกินยอดกันเอง เส้นฐานที่ต้องวางไว้ก่อนเปิด และการตัดสินใจสามทางหลังจากตัวเลขบอกความจริง
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีเปิดร้านกับเพื่อน: หุ้นส่วนที่ไม่ได้เขียนสัญญา ได้เขียนบทจบไว้แล้วโดยไม่รู้ตัว — หกคำถามที่ต้องตอบก่อนเงินก้อนแรกเข้าบัญชีประโยคที่อันตรายที่สุดของการเริ่มธุรกิจกับเพื่อนคือ เรื่องเงินค่อยว่ากัน เราสนิทกัน — เพราะหุ้นส่วนไม่ได้แตกกันด้วยความเลว แต่แตกด้วยสมมติฐานที่ไม่เคยพูดออกมาแล้วค่อย ๆ เดินคนละทาง: คนลงเงินคิดว่าซื้อหุ้น คนลงแรงคิดว่าแรงคือหุ้น คนอยากปันผล เจอคนอยากลงทุนต่อ และหุ้นห้าสิบห้าสิบที่ตั้งใจให้เท่าเทียม กลายเป็นเครื่องจักรผลิตทางตันที่ไม่มีกรรมการตัดสิน บทความนี้แยกสามสัญญาที่ถูกมัดรวมในคำว่าหุ้นส่วน (หุ้น เงินเดือน บทบาท) กางสูตรแปลงแรงเป็นหุ้นแบบแฟร์ ไล่หกคำถามที่ต้องตอบตอนที่ยังรักกัน และเผชิญปัญหาหุ้นส่วนผี — คนที่เลิกทำงานแล้วแต่หุ้นยังอยู่
- มีการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยากี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดพระนครศรีอยุธยามีนิติบุคคลหมวดการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ (TSIC 38300) ทั้งหมด 33 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26 ราย (อัตราคงอยู่ 79% เทียบระดับประเทศของหมวด 78%) ทุนจดทะเบียนรวม 213 ล้านบาท กระจุกตัวในวังน้อย บางปะอิน ลาดบัวหลวง — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการนำวัสดุที่ใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาคือ ซีฟี้ เอ็นเวรอนเมนทัล (100 ล้านบาท ลาดบัวหลวง) เวสท์ อินดิก้า (24 ล้านบาท บางปะหัน) แอล.เอส. อิโค่เทคโนโลยี (20 ล้านบาท ลาดบัวหลวง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา →