กิจกรรมการบำบัดและการจัดบริการเก็บของเสียอื่นๆในจังหวัดสมุทรปราการ
จังหวัดสมุทรปราการมีนิติบุคคลหมวดนี้ 11 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 9 ราย (อัตราคงอยู่ 82% เทียบระดับประเทศของหมวด 71%) ทุนจดทะเบียนรวม 101.1 ล้านบาท — คิดเป็นราว 10.3% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
11
ดำเนินกิจการ
9
อัตราคงอยู่
82%
ทุนรวม
฿101.1 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดสมุทรปราการ
ดำเนินกิจการอยู่ 9 จาก 11 ราย — ระดับประเทศของหมวด 71%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในจังหวัดสมุทรปราการ
- 1เอ็นคอม เวสท์ ทู เอเนอร์จี้ (พระนครศรีอยุธยา)เมืองสมุทรปราการ฿82.5 ล้าน
- 2นิวเจน เอ็นเตอร์ไพรส์บางเสาธง฿5 ล้าน
- 3ไอบี รีไซเคิล (ประเทศไทย)฿5 ล้าน
- 4อาซาฮี เคม เทคพระสมุทรเจดีย์฿2 ล้าน
- 5กรีนโปรเฟสพระประแดง฿1 ล้าน
- 6โกลบอลโพรเท็คบางพลี฿1 ล้าน
- 7เมกา เวสต์ แอนด์ เซฟตี้พระประแดง฿1 ล้าน
- 8เดรนเซ็นเตอร์เมืองสมุทรปราการ฿1 ล้าน
- 9ซีเจ ทรัพย์รุ่งเรือง รีไซเคิลแอนด์คลีน เซอร์วิสบางบ่อ฿1 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1พระประแดง2 ราย
- 2เมืองสมุทรปราการ2 ราย
- 3บางบ่อ1 ราย
- 4บางพลี1 ราย
- 5บางเสาธง1 ราย
- 6พระสมุทรเจดีย์1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมการบำบัดและการจัดบริการเก็บของเสียอื่นๆในจังหวัดสมุทรปราการ
ทั้ง 9 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านกิจกรรมการบำบัดและการจัดบริการเก็บของเสียอื่นๆในจังหวัดสมุทรปราการในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมการบำบัดและการจัดบริการเก็บของเสียอื่นๆในจังหวัดสมุทรปราการ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม
ในตลาดกิจกรรมการบำบัดและการจัดบริการเก็บของเสียอื่นๆของจังหวัดสมุทรปราการ ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 9 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 11 ราย) คิดเป็นราว 10.3% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 101.1 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (82%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (71%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ผู้เล่นกระจุกตัวในพระประแดง (2) เมืองสมุทรปราการ (2) บางบ่อ (1) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 56% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด
เมื่อมองจากหน้างาน ธุรกิจพลังงานและสาธารณูปโภคมักบริหารสัญญา มิเตอร์ และการเรียกเก็บด้วยเอกสารและ Excel ที่ต่อกันหลายชั้น กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน ความเสี่ยงคือกฎระเบียบและราคาที่ถูกกำหนดจากภายนอก — ธุรกิจที่รู้ต้นทุนต่อหน่วยจริงจึงปรับตัวได้ก่อน สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด
หัวตารางของกิจกรรมการบำบัดและการจัดบริการเก็บของเสียอื่นๆในจังหวัด: เอ็นคอม เวสท์ ทู เอเนอร์จี้ (พระนครศรีอยุธยา) (82.5 ล้านบาท เมืองสมุทรปราการ) นิวเจน เอ็นเตอร์ไพรส์ (5 ล้านบาท บางเสาธง) ไอบี รีไซเคิล (ประเทศไทย) (5 ล้านบาท) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดสมุทรปราการเริ่มอ่านคือ ซื้อแฟรนไชส์คือการซื้อระบบ ไม่ใช่ซื้อความสำเร็จ: ค่าธรรมเนียมก้อนนั้นจ่ายเพื่ออะไรกันแน่ — และคำถามข้อเดียวที่แยกแบรนด์ที่ขายของ ออกจากแบรนด์ที่ขายแฟรนไชส์
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีซื้อแฟรนไชส์คือการซื้อระบบ ไม่ใช่ซื้อความสำเร็จ: ค่าธรรมเนียมก้อนนั้นจ่ายเพื่ออะไรกันแน่ — และคำถามข้อเดียวที่แยกแบรนด์ที่ขายของ ออกจากแบรนด์ที่ขายแฟรนไชส์ตั้งแต่ร้านสะดวกซื้อหลักล้านจนถึงคีออสก์เครื่องดื่มหลักหมื่น แฟรนไชส์ขายคำสัญญาเดียวกัน: ไม่ต้องลองผิดเอง เรามีระบบให้ — ซึ่งเป็นคำสัญญาที่มีมูลค่าจริง เพราะระบบที่ชุดบทวิเคราะห์ของเราสอนสร้างทีละบท แฟรนไชส์เสนอขายสำเร็จรูปในกล่องเดียว คำถามจึงไม่ใช่แฟรนไชส์ดีไหม แต่คือกล่องนี้มีระบบอยู่จริงเท่าราคาที่ตั้งไหม บทความนี้แจกแจงว่าค่าธรรมเนียมซื้ออะไรได้และซื้ออะไรไม่ได้ (ความเสี่ยงทำเลยังเป็นของคุณเสมอ) สูตรยอดขายส่วนเพิ่มที่แบรนด์ต้องสร้างให้ได้จึงคุ้มค่าตัว การสืบแฟรนไชส์ซีเก่าที่สำคัญกว่าเอกสารขายทุกหน้า และคำถามชี้ขาด: แบรนด์นี้รวยจากร้านสาขาขายดี หรือรวยจากการขายสาขา
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีเปิดสาขาสองแล้วยอดรวมโตแค่สิบเปอร์เซ็นต์: การกินยอดกันเองที่รายงานรายสาขาซ่อนไว้ และวิธีวัดว่าสาขาใหม่สร้างลูกค้าใหม่หรือแค่ย้ายลูกค้าเก่าสาขาใหม่ทำยอดเดือนแรกสี่แสน ทุกคนดีใจ ไม่มีใครสังเกตว่าสาขาเก่าตกไปสามแสนในเดือนเดียวกัน — และต้นทุนคงที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเพื่อยอดเพิ่มสุทธิหนึ่งแสน บทความว่าด้วยอัตราการกินยอดกันเอง เส้นฐานที่ต้องวางไว้ก่อนเปิด และการตัดสินใจสามทางหลังจากตัวเลขบอกความจริง
การเงินธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีโซลาร์บนหลังคาธุรกิจ: การตัดสินใจที่เป็นเลขคณิตล้วน ๆ — แต่ส่วนใหญ่กลับถูกตัดสินด้วยความเก่งของเซลส์ธุรกิจไทยแทบทุกแห่งเคยได้รับข้อเสนอติดโซลาร์ พร้อมตัวเลขคืนทุนที่สวยเสมอ — และโซลาร์ก็คุ้มจริงสำหรับธุรกิจบางประเภท ปัญหาคือใบเสนอราคาไม่เคยขึ้นต้นด้วยตัวแปรที่ตัดสินทุกอย่าง: สัดส่วนไฟที่ธุรกิจใช้เองตอนกลางวัน เพราะโซลาร์จ่ายคืนด้วยการแทนหน่วยไฟที่ซื้อจากการไฟฟ้าในชั่วโมงที่แดดออก — โรงงานและร้านที่เปิดแอร์ทั้งวันคือลูกค้าในฝัน ร้านอาหารเย็นถึงเที่ยงคืนแทบไม่ใช่ บทความนี้กางสูตรคืนทุนที่ซื่อสัตย์ อธิบายกับดักติดตั้งใหญ่เกินโหลด บทสนทนาที่ผู้เช่าตึกต้องมีก่อนเซ็น และลำดับที่ถูกต้อง: วัดการใช้ไฟจริงก่อน แล้วค่อยให้ใครก็ตามเสนอขนาดระบบ
- มีกิจกรรมการบำบัดและการจัดบริการเก็บของเสียอื่นๆในจังหวัดสมุทรปราการกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดสมุทรปราการมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมการบำบัดและการจัดบริการเก็บของเสียอื่นๆ (TSIC 39000) ทั้งหมด 11 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 9 ราย (อัตราคงอยู่ 82% เทียบระดับประเทศของหมวด 71%) ทุนจดทะเบียนรวม 101.1 ล้านบาท กระจุกตัวในพระประแดง เมืองสมุทรปราการ บางบ่อ — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการบำบัดและการจัดบริการเก็บของเสียอื่นๆในจังหวัดสมุทรปราการคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการบำบัดและการจัดบริการเก็บของเสียอื่นๆในจังหวัดสมุทรปราการคือ เอ็นคอม เวสท์ ทู เอเนอร์จี้ (พระนครศรีอยุธยา) (82.5 ล้านบาท เมืองสมุทรปราการ) นิวเจน เอ็นเตอร์ไพรส์ (5 ล้านบาท บางเสาธง) ไอบี รีไซเคิล (ประเทศไทย) (5 ล้านบาท) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อมในจังหวัดสมุทรปราการควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบเรียกเก็บตามรอบที่ผูกกับมิเตอร์และสัญญา จะตัดงานคีย์ซ้ำและเงินตกหล่นได้มากที่สุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อหน่วยที่ผลิตหรือส่งมอบจริง เทียบกับรายได้ที่เก็บได้ตามรอบ — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดสมุทรปราการ →