การก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยในจังหวัดกาญจนบุรี
จังหวัดกาญจนบุรีมีนิติบุคคลหมวดนี้ 795 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 497 ราย (อัตราคงอยู่ 63% เทียบระดับประเทศของหมวด 58%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.75 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 1.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
795
ดำเนินกิจการ
497
อัตราคงอยู่
63%
ทุนรวม
฿1.75 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดกาญจนบุรี
ดำเนินกิจการอยู่ 497 จาก 795 ราย — ระดับประเทศของหมวด 58%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในจังหวัดกาญจนบุรี
- 1ส.ฤดีทรงธรรมร่วมกิจท่าม่วง฿50 ล้าน
- 2สิงห์ศิลา เอ็นจิเนียริ่งท่าม่วง฿45 ล้าน
- 3สิงห์ศิลาคอนกรีตท่าม่วง฿40 ล้าน
- 4พี.เอส.เค.ที่ดินและก่อสร้างเมืองกาญจนบุรี฿35 ล้าน
- 5กาญจนบุรี อุตสาหกรรมท่าม่วง฿35 ล้าน
- 6โชคประภัสสร์ก่อสร้างเมืองกาญจนบุรี฿30 ล้าน
- 7เอ็ม.เอ็น.เค.โลหะภัณฑ์ท่าม่วง฿30 ล้าน
- 8เขมราชการสร้างท่ามะกา฿20 ล้าน
- 9เอเอ็นซี กรุ๊ปเมืองกาญจนบุรี฿15 ล้าน
- 10อภิชาติ และ กิตติ ก่อสร้างท่ามะกา฿15 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เมืองกาญจนบุรี127 ราย
- 2ท่ามะกา95 ราย
- 3ท่าม่วง86 ราย
- 4พนมทวน34 ราย
- 5เลาขวัญ27 ราย
- 6บ่อพลอย26 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยในจังหวัดกาญจนบุรี
ทั้ง 497 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยในจังหวัดกาญจนบุรีในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอาคารในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยในจังหวัดกาญจนบุรี ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอาคาร
การก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยในจังหวัดกาญจนบุรีมีนิติบุคคล 795 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 497 ราย — ราว 1.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 1.75 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (63%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (58%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ เมืองกาญจนบุรี 127 ราย · ท่ามะกา 95 ราย · ท่าม่วง 86 ราย รวมราว 62% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยในจังหวัดกาญจนบุรีสามปีล่าสุด (2566: 35 ราย · 2567: 44 ราย · 2568: 71 ราย) ผู้เข้าใหม่กำลังเพิ่มขึ้น — การแข่งขันในจังหวัดจะแน่นขึ้นในสองปีข้างหน้า เส้นอัตรารอดในจังหวัด: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อน เหลือ 94% · เริ่มเมื่อ 5 ปีก่อน เหลือ 72% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 42%
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอาคารในจังหวัดกาญจนบุรีก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — ผู้รับเหมาอาคารส่วนใหญ่ตีราคาจาก BOQ ใน Excel ตามงานหน้างานด้วยไลน์ และรวมต้นทุนจริงต่อโครงการตอนงานจบ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบ BOQ ระหว่างทาง และงานเพิ่มที่มีหลักฐานพอจะเรียกเก็บได้ ความเสี่ยงคือราคาวัสดุที่ขยับหลังเสนอราคา และ Variation Order ปากเปล่าที่ไม่เคยได้เงิน ระบบแรกที่คุ้มคือต้นทุนต่อโครงการที่บันทึกจากหน้างานทุกวัน ผูกกับใบสั่งซื้อ ค่าแรง และผู้รับเหมาช่วง ให้เห็นว่างานไหนกำลังกินกำไรก่อนงานจบ — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยในจังหวัดกาญจนบุรีตามทุนจดทะเบียนคือ ส.ฤดีทรงธรรมร่วมกิจ (50 ล้านบาท ท่าม่วง) สิงห์ศิลา เอ็นจิเนียริ่ง (45 ล้านบาท ท่าม่วง) สิงห์ศิลาคอนกรีต (40 ล้านบาท ท่าม่วง) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอาคารในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอาคารในจังหวัดกาญจนบุรีเริ่มอ่านคือ รับสร้างบ้าน: ใบเสนอราคาที่ชัดและการคุมงบ ที่ทำให้ลูกค้าไว้ใจและงานไม่ขาดทุน
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีรับสร้างบ้าน: ใบเสนอราคาที่ชัดและการคุมงบ ที่ทำให้ลูกค้าไว้ใจและงานไม่ขาดทุนธุรกิจรับสร้างบ้านเจอสองปัญหาที่เชื่อมกัน คือลูกค้าไม่ไว้ใจใบเสนอราคาที่ดูคลุมเครือกลัวโดนบวกเพิ่มทีหลัง และผู้รับสร้างเองก็คุมงบไม่อยู่เพราะงานเปลี่ยนแบบระหว่างทาง ใบเสนอราคาที่ชัดและการคุมงบที่เห็นส่วนที่เปลี่ยน คือสิ่งที่แก้ทั้งสองด้านและสร้างความไว้ใจ
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีบริหารผู้รับเหมาช่วง: เมื่องานของคุณขึ้นกับทีมที่คุณไม่ได้คุมโดยตรงผู้รับเหมาหลักส่วนใหญ่ไม่ได้ทำงานเองทั้งหมด แต่จ้างผู้รับเหมาช่วงมาทำแต่ละส่วน งานเสาเข็ม งานไฟฟ้า งานสี ปัญหาคือคุณภาพ ความตรงเวลา และการเบิกจ่ายของทีมที่คุณไม่ได้คุมเอง กระทบทั้งโครงการ ระบบที่ติดตามงาน คุณภาพ และการจ่ายเงินของผู้รับเหมาช่วง คือสิ่งที่ทำให้งานที่พึ่งคนหลายทีมยังคุมได้
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีERP สำหรับงานก่อสร้าง คุมต้นทุน BOQ และความคืบหน้าโครงการยังไงผู้รับเหมาหลายรายรู้ตัวว่าโครงการขาดทุนตอนงานใกล้จบ เพราะคุมต้นทุนไม่ทันเวลา บทความนี้อธิบายว่า ERP ก่อสร้างช่วยคุม BOQ ต้นทุนจริง และความคืบหน้าโครงการยังไง พร้อมตัวอย่างจริงและเช็กลิสต์
- มีการก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยในจังหวัดกาญจนบุรีกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดกาญจนบุรีมีนิติบุคคลหมวดการก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัย (TSIC 41002) ทั้งหมด 795 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 497 ราย (อัตราคงอยู่ 63% เทียบระดับประเทศของหมวด 58%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.75 พันล้านบาท กระจุกตัวในเมืองกาญจนบุรี ท่ามะกา ท่าม่วง — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยในจังหวัดกาญจนบุรีคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยในจังหวัดกาญจนบุรีคือ ส.ฤดีทรงธรรมร่วมกิจ (50 ล้านบาท ท่าม่วง) สิงห์ศิลา เอ็นจิเนียริ่ง (45 ล้านบาท ท่าม่วง) สิงห์ศิลาคอนกรีต (40 ล้านบาท ท่าม่วง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอาคารในจังหวัดกาญจนบุรีควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือต้นทุนต่อโครงการที่บันทึกจากหน้างานทุกวัน ผูกกับใบสั่งซื้อ ค่าแรง และผู้รับเหมาช่วง ให้เห็นว่างานไหนกำลังกินกำไรก่อนงานจบ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบ BOQ ระหว่างทาง และงานเพิ่มที่มีหลักฐานพอจะเรียกเก็บได้ — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดกาญจนบุรี →