การก่อสร้างโครงการสาธารณูปโภคในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 0 ราย (อัตราคงอยู่ 0% เทียบระดับประเทศของหมวด 25%) ทุนจดทะเบียนรวม 24 ล้านบาท — คิดเป็นราว 0% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
3
ดำเนินกิจการ
0
อัตราคงอยู่
0%
ทุนรวม
฿24 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 0 จาก 3 ราย — ระดับประเทศของหมวด 25%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
แยกตามอำเภอ
- 1เขตดินแดง0 ราย
- 2เขตพญาไท0 ราย
- 3เขตสายไหม0 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การก่อสร้างโครงการสาธารณูปโภคในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 0 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการก่อสร้างโครงการสาธารณูปโภคในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการก่อสร้างโครงการสาธารณูปโภคในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา
การก่อสร้างโครงการสาธารณูปโภคในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 0 ราย — ราว 0% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 24 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (0%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (25%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง
ในมุมของระบบงาน งานก่อสร้างมีต้นทุนกระจายอยู่ในใบสั่งซื้อ ค่าแรงรายวัน และผู้รับเหมาช่วง — สามแหล่งที่มักไม่เคยรวมกันต่อโครงการ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบกับ BOQ ต่อโครงการระหว่างทาง ไม่ใช่ตอนจบ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือ Variation Order ปากเปล่า ซึ่งเป็นกำไรที่รั่วเงียบที่สุดในทุกโครงการ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการเบิกงวดงาน งานเพิ่ม และผู้รับเหมาช่วงที่ผูกกับต้นทุนโครงการเดียวกัน
ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ รับสร้างบ้าน: ใบเสนอราคาที่ชัดและการคุมงบ ที่ทำให้ลูกค้าไว้ใจและงานไม่ขาดทุน
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีรับสร้างบ้าน: ใบเสนอราคาที่ชัดและการคุมงบ ที่ทำให้ลูกค้าไว้ใจและงานไม่ขาดทุนธุรกิจรับสร้างบ้านเจอสองปัญหาที่เชื่อมกัน คือลูกค้าไม่ไว้ใจใบเสนอราคาที่ดูคลุมเครือกลัวโดนบวกเพิ่มทีหลัง และผู้รับสร้างเองก็คุมงบไม่อยู่เพราะงานเปลี่ยนแบบระหว่างทาง ใบเสนอราคาที่ชัดและการคุมงบที่เห็นส่วนที่เปลี่ยน คือสิ่งที่แก้ทั้งสองด้านและสร้างความไว้ใจ
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีการเบิกงวดงานและเงินประกันผลงาน: กระแสเงินสดของงานก่อสร้างที่ต่างจากธุรกิจทั่วไปงานก่อสร้างไม่ได้จ่ายเงินครั้งเดียวจบ แต่เบิกเป็นงวดตามงานที่ทำเสร็จ และเจ้าของงานหักเงินประกันผลงานไว้ส่วนหนึ่งจนจบโครงการ ผู้รับเหมาที่ไม่เข้าใจจังหวะเงินนี้มักขาดสภาพคล่องทั้งที่งานไปได้ดี การบริหารการเบิกงวดและเงินประกันจึงเป็นหัวใจของการอยู่รอด
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีBOQ และการคุมต้นทุนก่อสร้าง: ทำไมงานที่เสนอราคาว่ากำไร กลับขาดทุนตอนจบงานก่อสร้างจำนวนมากเสนอราคาโดยคิดว่าจะได้กำไร แต่พอจบงานกลับขาดทุน เพราะต้นทุนจริงบานเกิน BOQ ที่ตั้งไว้โดยไม่มีใครเห็นทันการเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับ BOQ ตลอดหน้างาน คือสิ่งที่ทำให้ผู้รับเหมารู้ว่ากำไรกำลังรั่วตรงไหน ก่อนที่จะสายเกินแก้
- มีการก่อสร้างโครงการสาธารณูปโภคในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการก่อสร้างโครงการสาธารณูปโภค (TSIC 42200) ทั้งหมด 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 0 ราย (อัตราคงอยู่ 0% เทียบระดับประเทศของหมวด 25%) ทุนจดทะเบียนรวม 24 ล้านบาท — ประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการเบิกงวดงาน งานเพิ่ม และผู้รับเหมาช่วงที่ผูกกับต้นทุนโครงการเดียวกัน กำไรของงานก่อสร้างอยู่ที่งานเพิ่มที่ได้เงิน กับงวดที่เบิกได้ตรงเวลา — สองอย่างที่ต้องมีหลักฐานเป็นลายลักษณ์อักษร — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →