การก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 359 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 282 ราย (อัตราคงอยู่ 79% เทียบระดับประเทศของหมวด 79%) ทุนจดทะเบียนรวม 42.96 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 26.6% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
359
ดำเนินกิจการ
282
อัตราคงอยู่
79%
ทุนรวม
฿42.96 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 282 จาก 359 ราย — ระดับประเทศของหมวด 79%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1บลิส-เทลเขตบางกะปิ฿37.82 พันล้าน
- 2วี.เอส.เค ร่วมค้าเขตห้วยขวาง฿1.13 พันล้าน
- 3บางปะกง อินดัสเทรียล เอสเตทเขตบางรัก฿500 ล้าน
- 4สหการวิศวกรเขตวังทองหลาง฿500 ล้าน
- 5บีบีไออีเขตลาดพร้าว฿400 ล้าน
- 6ไชน่าปิโตรเลียมเอ็นจิเนียริ่ง (ประเทศไทย)เขตวัฒนา฿312.5 ล้าน
- 7ธารารมณ์ เอ็นเตอร์ไพรส์เขตห้วยขวาง฿300 ล้าน
- 8พูม่าหงสาเขตป้อมปราบศัตรูพ่าย฿290 ล้าน
- 9บี.เค.เค.อินฟราสตรั๊คเจอร์เขตประเวศ฿100 ล้าน
- 10ธนพูนทรัพย์ แลนด์แอนด์เฮ้าส์เขตวังทองหลาง฿100 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตคลองสามวา16 ราย
- 2เขตลาดกระบัง15 ราย
- 3เขตบึงกุ่ม14 ราย
- 4เขตประเวศ14 ราย
- 5เขตห้วยขวาง14 ราย
- 6เขตบางเขน13 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 282 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา
การก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 359 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 282 ราย — ราว 26.6% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 42.96 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (79%) ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (79%) ในระดับอำเภอ เขตคลองสามวา 16 ราย · เขตลาดกระบัง 15 ราย · เขตบึงกุ่ม 14 ราย รวมราว 16% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 16 ราย · 2567: 26 ราย · 2568: 25 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว เส้นอัตรารอดในจังหวัด: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 5 ปีก่อน เหลือ 100% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 76%
ในมุมของระบบงาน งานก่อสร้างมีต้นทุนกระจายอยู่ในใบสั่งซื้อ ค่าแรงรายวัน และผู้รับเหมาช่วง — สามแหล่งที่มักไม่เคยรวมกันต่อโครงการ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบกับ BOQ ต่อโครงการระหว่างทาง ไม่ใช่ตอนจบ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือ Variation Order ปากเปล่า ซึ่งเป็นกำไรที่รั่วเงียบที่สุดในทุกโครงการ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการเบิกงวดงาน งานเพิ่ม และผู้รับเหมาช่วงที่ผูกกับต้นทุนโครงการเดียวกัน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ บลิส-เทล (37.82 พันล้านบาท เขตบางกะปิ) วี.เอส.เค ร่วมค้า (1.13 พันล้านบาท เขตห้วยขวาง) บางปะกง อินดัสเทรียล เอสเตท (500 ล้านบาท เขตบางรัก) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ BOQ และการคุมต้นทุนก่อสร้าง: ทำไมงานที่เสนอราคาว่ากำไร กลับขาดทุนตอนจบ
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีBOQ และการคุมต้นทุนก่อสร้าง: ทำไมงานที่เสนอราคาว่ากำไร กลับขาดทุนตอนจบงานก่อสร้างจำนวนมากเสนอราคาโดยคิดว่าจะได้กำไร แต่พอจบงานกลับขาดทุน เพราะต้นทุนจริงบานเกิน BOQ ที่ตั้งไว้โดยไม่มีใครเห็นทันการเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับ BOQ ตลอดหน้างาน คือสิ่งที่ทำให้ผู้รับเหมารู้ว่ากำไรกำลังรั่วตรงไหน ก่อนที่จะสายเกินแก้
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีสำนักงานสถาปนิกและออกแบบ: จัดการแบบ รีวิชัน และงวดงานหลายโครงการ โดยไม่ให้แบบผิดเวอร์ชันหลุดไปหน้างานสำนักงานสถาปนิกจัดการหลายโครงการที่แต่ละโครงการมีแบบหลายเวอร์ชัน การรีวิชันจากลูกค้าไม่จบ และงวดงานที่ผูกกับการจ่ายเงิน ความผิดพลาดที่แพงที่สุดคือแบบผิดเวอร์ชันหลุดไปก่อสร้างจริง ระบบที่คุมเวอร์ชันแบบ ติดตามรีวิชัน และผูกงวดงานกับการเก็บเงิน คือสิ่งที่ทำให้งานออกแบบไม่กลายเป็นความวุ่นวาย
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีรายงานหน้างานประจำวัน: หลักฐานที่ปกป้องผู้รับเหมาเมื่อมีข้อพิพาท และทำให้เจ้าของงานไว้ใจรายงานหน้างานประจำวันดูเป็นงานเอกสารน่าเบื่อ แต่มันคือหลักฐานว่างานคืบหน้าถึงไหน มีคนกี่คน เจอปัญหาอะไร และฝนตกกี่วัน ซึ่งเป็นสิ่งที่ปกป้องผู้รับเหมาเมื่อมีข้อพิพาทเรื่องความล่าช้า และทำให้เจ้าของงานเห็นความคืบหน้าโดยไม่ต้องมาหน้างานเอง
- มีการก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 42909) ทั้งหมด 359 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 282 ราย (อัตราคงอยู่ 79% เทียบระดับประเทศของหมวด 79%) ทุนจดทะเบียนรวม 42.96 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตคลองสามวา เขตลาดกระบัง เขตบึงกุ่ม — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการก่อสร้างโครงการวิศวกรรมโยธาอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือ บลิส-เทล (37.82 พันล้านบาท เขตบางกะปิ) วี.เอส.เค ร่วมค้า (1.13 พันล้านบาท เขตห้วยขวาง) บางปะกง อินดัสเทรียล เอสเตท (500 ล้านบาท เขตบางรัก) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการเบิกงวดงาน งานเพิ่ม และผู้รับเหมาช่วงที่ผูกกับต้นทุนโครงการเดียวกัน กำไรของงานก่อสร้างอยู่ที่งานเพิ่มที่ได้เงิน กับงวดที่เบิกได้ตรงเวลา — สองอย่างที่ต้องมีหลักฐานเป็นลายลักษณ์อักษร — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →