การตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 605 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 381 ราย (อัตราคงอยู่ 63% เทียบระดับประเทศของหมวด 70%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.59 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 38.4% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
605
ดำเนินกิจการ
381
อัตราคงอยู่
63%
ทุนรวม
฿1.59 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 381 จาก 605 ราย — ระดับประเทศของหมวด 70%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1เอเอจี คอร์ปอเรชั่นเขตบางกอกน้อย฿250 ล้าน
- 2วายเคเค เอพี (ประเทศไทย)เขตปทุมวัน฿100 ล้าน
- 3ปีเตอร์สันการช่างเขตยานนาวา฿51 ล้าน
- 4ทัสค์ อินทีเรียเขตปทุมวัน฿50 ล้าน
- 5เกษมกลาสเขตยานนาวา฿30 ล้าน
- 6เอ แอนด์ จี เอ็นจิเนียริ่งเขตบางกะปิ฿20 ล้าน
- 7เพซ อินทีเรีย เซอร์วิสเซสเขตปทุมวัน฿20 ล้าน
- 8เพดเดิล แอนด์ มาร์เก็ตติ้งเขตพระโขนง฿10 ล้าน
- 9เอบีซี ออฟฟิศ อินทีเรียเขตคลองเตย฿6 ล้าน
- 10พีทูบี เพาเวอร์เขตคลองเตย฿5 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตคลองสามวา32 ราย
- 2เขตสายไหม23 ราย
- 3เขตบางขุนเทียน17 ราย
- 4เขตบึงกุ่ม16 ราย
- 5เขตหนองจอก16 ราย
- 6เขตประเวศ15 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 381 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจตกแต่งและงานภายในอาคารในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจตกแต่งและงานภายในอาคาร
ในตลาดการตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 381 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 605 ราย) คิดเป็นราว 38.4% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 1.59 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (63%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (70%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตคลองสามวา (32) เขตสายไหม (23) เขตบางขุนเทียน (17) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 19% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 18 ราย · 2567: 25 ราย · 2568: 9 ราย) ผู้เข้าใหม่กำลังลดลง — ผู้เล่นเดิมในจังหวัดได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เส้นอัตรารอดในจังหวัด: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 5 ปีก่อน เหลือ 86% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 64%
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจตกแต่งและงานภายในอาคาร ผู้รับเหมาตกแต่งทำงานหลายไซต์ วัสดุที่ลูกค้าเปลี่ยนใจได้ และช่างหลายทีม — ตามด้วยไลน์และสมุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวัสดุและชั่วโมงช่างจริงต่องานเทียบใบเสนอราคา และงานเพิ่มที่ไม่มีเอกสาร ความเสี่ยงคืองานเพิ่มปากเปล่าและงวดสุดท้ายที่ลูกค้าจ่ายช้า ระบบแรกที่คุ้มคือใบงานต่อไซต์ที่บันทึกวัสดุและชั่วโมงช่างจากหน้างาน พร้อมงานเพิ่มที่ลูกค้ายืนยันเป็นลายลักษณ์อักษร — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
หัวตารางของการตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัด: เอเอจี คอร์ปอเรชั่น (250 ล้านบาท เขตบางกอกน้อย) วายเคเค เอพี (ประเทศไทย) (100 ล้านบาท เขตปทุมวัน) ปีเตอร์สันการช่าง (51 ล้านบาท เขตยานนาวา) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจตกแต่งและงานภายในอาคารในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจตกแต่งและงานภายในอาคารในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ งานเพิ่มที่ไม่เคยได้เงิน: Variation Order ปากเปล่า คือกำไรที่รั่วเงียบที่สุดของผู้รับเหมา
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 8 นาทีงานเพิ่มที่ไม่เคยได้เงิน: Variation Order ปากเปล่า คือกำไรที่รั่วเงียบที่สุดของผู้รับเหมาโครงการที่คุม BOQ ดีทั้งเส้นแต่ปิดงบแล้วกำไรหาย มักรั่วที่จุดเดียวกัน: งานเพิ่ม-งานแก้ที่ลูกค้าสั่งปากเปล่าหน้างาน ช่างทำให้เพราะเกรงใจ แล้วไม่มีใครเรียกเก็บ บทความนี้ให้กติกา VO ที่ใช้จริงตั้งแต่แบบฟอร์มหน้างานบนมือถือ ราคาที่ตั้งไว้ล่วงหน้า จนถึงการโผล่ในใบเบิกงวดโดยอัตโนมัติ
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีBOQ และการคุมต้นทุนก่อสร้าง: ทำไมงานที่เสนอราคาว่ากำไร กลับขาดทุนตอนจบงานก่อสร้างจำนวนมากเสนอราคาโดยคิดว่าจะได้กำไร แต่พอจบงานกลับขาดทุน เพราะต้นทุนจริงบานเกิน BOQ ที่ตั้งไว้โดยไม่มีใครเห็นทันการเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับ BOQ ตลอดหน้างาน คือสิ่งที่ทำให้ผู้รับเหมารู้ว่ากำไรกำลังรั่วตรงไหน ก่อนที่จะสายเกินแก้
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีวางแผนและติดตามงานก่อสร้าง: ทำไมงานล่าช้าเสมอ และงานที่ช้าตรงไหนกระทบทั้งโครงการงานก่อสร้างล่าช้าแทบทุกโครงการ เพราะแต่ละงานต้องรอกันเป็นลำดับ งานที่ช้าหนึ่งจุดดันทุกอย่างหลังจากนั้นให้ช้าตาม การวางแผนที่เห็นลำดับงานและงานวิกฤต พร้อมติดตามความคืบหน้าจริง คือสิ่งที่ทำให้รู้ล่วงหน้าว่าโครงการจะช้าและช้าเพราะอะไร
- มีการตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 43309) ทั้งหมด 605 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 381 ราย (อัตราคงอยู่ 63% เทียบระดับประเทศของหมวด 70%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.59 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตคลองสามวา เขตสายไหม เขตบางขุนเทียน — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการตกแต่งอาคารให้เสร็จสมบูรณ์อื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือ เอเอจี คอร์ปอเรชั่น (250 ล้านบาท เขตบางกอกน้อย) วายเคเค เอพี (ประเทศไทย) (100 ล้านบาท เขตปทุมวัน) ปีเตอร์สันการช่าง (51 ล้านบาท เขตยานนาวา) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจตกแต่งและงานภายในอาคารในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือใบงานต่อไซต์ที่บันทึกวัสดุและชั่วโมงช่างจากหน้างาน พร้อมงานเพิ่มที่ลูกค้ายืนยันเป็นลายลักษณ์อักษร ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวัสดุและชั่วโมงช่างจริงต่องานเทียบใบเสนอราคา และงานเพิ่มที่ไม่มีเอกสาร — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →