การขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 3,742 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,991 ราย (อัตราคงอยู่ 53% เทียบระดับประเทศของหมวด 62%) ทุนจดทะเบียนรวม 24.59 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 35.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
3,742
ดำเนินกิจการ
1,991
อัตราคงอยู่
53%
ทุนรวม
฿24.59 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 1,991 จาก 3,742 ราย — ระดับประเทศของหมวด 62%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1ดี.ที.ซี. เอ็นเตอร์ไพรส์เขตบางนา฿657.9 ล้าน
- 2สแกนเนีย สยามเขตจตุจักร฿420 ล้าน
- 3ไอซาน คอร์ปอเรชั่น เอเชีย แปซิฟิคเขตดินแดง฿316 ล้าน
- 4พารากอน แมชีนเนอรี่เขตดอนเมือง฿300 ล้าน
- 5อินช์เคป (ประเทศไทย)เขตปทุมวัน฿243 ล้าน
- 6บีเอส อินดัสตรี้ เซอร์วิสเขตสายไหม฿220 ล้าน
- 7เจวีซีเคนวูด (ประเทศไทย)เขตห้วยขวาง฿204 ล้าน
- 8โมบาย อินโนเวชั่นเขตราชเทวี฿184 ล้าน
- 9สยามออโต้แบคส์เขตสาทร฿169.9 ล้าน
- 10ยูโรเปียน เอ็นเตอร์ไพรซ์เขตปทุมวัน฿150 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย176 ราย
- 2เขตปทุมวัน77 ราย
- 3เขตประเวศ77 ราย
- 4เขตบางบอน74 ราย
- 5เขตบางเขน73 ราย
- 6เขตลาดพร้าว71 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 1,991 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจขายอะไหล่ยานยนต์ในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจขายอะไหล่ยานยนต์
การขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 3,742 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,991 ราย — ราว 35.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 24.59 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (53%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (62%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย 176 ราย · เขตปทุมวัน 77 ราย · เขตประเวศ 77 ราย รวมราว 17% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 99 ราย · 2567: 101 ราย · 2568: 117 ราย) ผู้เข้าใหม่กำลังเพิ่มขึ้น — การแข่งขันในจังหวัดจะแน่นขึ้นในสองปีข้างหน้า เส้นอัตรารอดในจังหวัด: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อน เหลือ 96% · เริ่มเมื่อ 5 ปีก่อน เหลือ 90% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 69%
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจขายอะไหล่ยานยนต์ในกรุงเทพมหานครก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — ร้านอะไหล่ทำงานกับรายการนับหมื่นที่ต่างกันตามรุ่นรถ ซัพพลายเออร์หลายราย และของที่ซื้อเผื่อแล้วไม่หมุน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออะไหล่ที่จมอยู่บนชั้นโดยไม่หมุน และอัตราการมีของตอนลูกค้าถาม ความเสี่ยงคือรถรุ่นใหม่และรถไฟฟ้าที่เปลี่ยนโครงสร้างอะไหล่ และร้านออนไลน์ที่แข่งด้วยราคา ระบบแรกที่คุ้มคือสต๊อกที่ค้นตามรุ่นรถได้ทันที ผูกกับซัพพลายเออร์และจุดสั่งซื้อซ้ำ ให้ของครบโดยไม่ต้องซื้อเผื่อ — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ดี.ที.ซี. เอ็นเตอร์ไพรส์ (657.9 ล้านบาท เขตบางนา) สแกนเนีย สยาม (420 ล้านบาท เขตจตุจักร) ไอซาน คอร์ปอเรชั่น เอเชีย แปซิฟิค (316 ล้านบาท เขตดินแดง) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจขายอะไหล่ยานยนต์ในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจขายอะไหล่ยานยนต์ในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ กำแพงเพชร: เมืองที่เงินมาปีละรอบ — ธุรกิจอ้อยที่ต้องเลี้ยงสิบสองเดือนจากฤดูหีบ และสามจุดที่เงินของผู้รับซื้อรั่วโดยไม่มีใครเห็น
อุตสาหกรรม · อ่าน 8 นาทีกำแพงเพชร: เมืองที่เงินมาปีละรอบ — ธุรกิจอ้อยที่ต้องเลี้ยงสิบสองเดือนจากฤดูหีบ และสามจุดที่เงินของผู้รับซื้อรั่วโดยไม่มีใครเห็นหัวหน้าโควตาที่ส่งอ้อยให้โรงงานน้ำตาลจากไร่หลายร้อยแปลง ให้เครดิตปัจจัยการผลิตล่วงหน้าทั้งปี รับเงินจากโรงงานตามน้ำหนักที่โรงงานชั่ง แล้วจ่ายคืนเกษตรกรหลังหัก — ทุกขั้นมีตัวเลขสองชุดที่ต้องตรงกัน และสมุดไม่เคยทำให้มันตรง บทความว่าด้วยกลไกโควตา เงินเกี๊ยว และเครื่องชั่งของโรงงาน ในเมืองที่มีโรงงานน้ำตาลสามแห่ง
คู่มือธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีอู่ที่กำไรหายมักไม่ได้ซ่อมแพง แต่เบิกอะไหล่โดยไม่มีใบงานรองรับใบงานซ่อมคือหัวใจของอู่ที่คุมได้ ทั้งสถานะงาน อะไหล่ที่ใช้ และกำไรต่อคัน บทความนี้อธิบายว่าทำไมการผูกอะไหล่ทุกชิ้นกับใบงาน คือจุดเปลี่ยนที่ใหญ่ที่สุดของอู่ที่กำลังโต
อุตสาหกรรม · อ่าน 7 นาทีอุทัยธานี: จังหวัดเล็กที่ระบบใหญ่ไม่เคยพอดี — ธุรกิจขนาดกลางในจังหวัดเล็กจ่ายค่าระบบที่ออกแบบสำหรับเมืองใหญ่ และวิธีหาระบบที่มีขนาดเท่ากับปัญหาจริงราคาของระบบมีพื้นที่ไม่ลดตามขนาดธุรกิจ — ค่าติดตั้งขั้นต่ำ จำนวนผู้ใช้ขั้นต่ำ โมดูลที่มาเป็นชุด — และธุรกิจในจังหวัดเล็กจึงมักซื้อระบบที่ใหญ่กว่าปัญหาสามเท่าแล้วใช้หนึ่งในสาม บทความว่าด้วยสูตรคืนทุนสิบสองเดือนที่บอกว่าระบบไหนพอดี และลำดับที่ธุรกิจเล็กควรซื้อ
- มีการขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ (TSIC 45302) ทั้งหมด 3,742 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,991 ราย (อัตราคงอยู่ 53% เทียบระดับประเทศของหมวด 62%) ทุนจดทะเบียนรวม 24.59 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตป้อมปราบศัตรูพ่าย เขตปทุมวัน เขตประเวศ — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายปลีกชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ในกรุงเทพมหานครคือ ดี.ที.ซี. เอ็นเตอร์ไพรส์ (657.9 ล้านบาท เขตบางนา) สแกนเนีย สยาม (420 ล้านบาท เขตจตุจักร) ไอซาน คอร์ปอเรชั่น เอเชีย แปซิฟิค (316 ล้านบาท เขตดินแดง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจขายอะไหล่ยานยนต์ในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือสต๊อกที่ค้นตามรุ่นรถได้ทันที ผูกกับซัพพลายเออร์และจุดสั่งซื้อซ้ำ ให้ของครบโดยไม่ต้องซื้อเผื่อ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออะไหล่ที่จมอยู่บนชั้นโดยไม่หมุน และอัตราการมีของตอนลูกค้าถาม — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →