การขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 882 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 226 ราย (อัตราคงอยู่ 26% เทียบระดับประเทศของหมวด 28%) ทุนจดทะเบียนรวม 3.41 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 52.9% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
882
ดำเนินกิจการ
226
อัตราคงอยู่
26%
ทุนรวม
฿3.41 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 226 จาก 882 ราย — ระดับประเทศของหมวด 28%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1ดี แอนด์ ที.เอฟ.เอส.เขตดอนเมือง฿200 ล้าน
- 2บันยัน ทรี แกลเลอรี่ (ประเทศไทย)เขตสาทร฿200 ล้าน
- 3ลัคกี้มิวสิคเขตราชเทวี฿90 ล้าน
- 4อีสเทิร์น ไชน่าแวร์เขตลาดกระบัง฿60 ล้าน
- 5ควีนเลเธอร์ (ไทยแลนด์)เขตบางกะปิ฿50 ล้าน
- 6วาเลเรเขตห้วยขวาง฿34 ล้าน
- 7ธารธนาเขตสาทร฿30 ล้าน
- 8มิวสิก คอนเซพท์เขตปทุมวัน฿20 ล้าน
- 9โปรออดิโอ แอนด์ มิวสิคเขตห้วยขวาง฿11 ล้าน
- 10ไถ่ ฟูเขตดอนเมือง฿10 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตบางรัก11 ราย
- 2เขตประเวศ10 ราย
- 3เขตจอมทอง9 ราย
- 4เขตบางกะปิ9 ราย
- 5เขตบางบอน9 ราย
- 6เขตลาดพร้าว9 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 226 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์
การขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 882 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 226 ราย — ราว 52.9% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 3.41 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (26%) ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (28%) ในระดับอำเภอ เขตบางรัก 11 ราย · เขตประเวศ 10 ราย · เขตจอมทอง 9 ราย รวมราว 13% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 14 ราย · 2567: 11 ราย · 2568: 13 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ในกรุงเทพมหานครก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — ผู้ค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคขายด้วยราคาหลายระดับ ให้เครดิตร้านค้าตามความไว้ใจ และตามเก็บเงินด้วยความจำของพนักงานขาย ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อร้านค้าหลังหักส่วนลดและเครดิตที่ค้าง กับสินค้าที่หมุนช้าในคลัง ความเสี่ยงคือพนักงานขายที่ลาออกแล้วพาร้านค้าไปด้วย เพราะประวัติลูกค้าอยู่กับคน ไม่ได้อยู่กับบริษัท ระบบแรกที่คุ้มคือคำสั่งซื้อที่ผูกราคาต่อลูกค้ากับลูกหนี้ ให้รู้ทันทีว่าใครค้างเท่าไรและครบกำหนดเมื่อไร พร้อมแอปพนักงานขายหน้าร้าน — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ดี แอนด์ ที.เอฟ.เอส. (200 ล้านบาท เขตดอนเมือง) บันยัน ทรี แกลเลอรี่ (ประเทศไทย) (200 ล้านบาท เขตสาทร) ลัคกี้มิวสิค (90 ล้านบาท เขตราชเทวี) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ให้เครดิตลูกค้ารายไหน เท่าไหร่ กี่วัน: สร้างสกอร์เครดิตจากข้อมูลที่ธุรกิจมีอยู่แล้ว แทนการดูหน้ากับดูนามบัตร
การเงินธุรกิจ · อ่าน 9 นาทีให้เครดิตลูกค้ารายไหน เท่าไหร่ กี่วัน: สร้างสกอร์เครดิตจากข้อมูลที่ธุรกิจมีอยู่แล้ว แทนการดูหน้ากับดูนามบัตรทุกบิลเครดิตเทอมคือเงินกู้ไม่มีดอกเบี้ยที่ธุรกิจปล่อยให้ลูกค้า แต่ธุรกิจส่วนใหญ่อนุมัติเงินกู้ก้อนนี้ด้วยความรู้สึก บทความนี้สอนสร้างสกอร์เครดิตร้อยคะแนนจากประวัติจ่ายจริง ข้อมูลงบการเงินสาธารณะ และพฤติกรรมออเดอร์ พร้อมตารางแปลงสกอร์เป็นวงเงินและเทอม และกติการีวิวที่ทำให้วงเงินขยับตามพฤติกรรม ไม่ใช่ตามคำขอ
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการธุรกิจค้าส่ง คุมสต็อก ราคา และลูกหนี้ให้อยู่หมัดธุรกิจค้าส่งกำไรบาง แต่หมุนเงินเร็ว ถ้าสต็อกเพี้ยน ราคาผิด หรือลูกหนี้ค้างนาน กำไรหายหมด คู่มือนี้อธิบายวิธีวางระบบให้คุมทั้งสามเรื่องได้จริง
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 9 นาทีอยากขายเข้าห้าง ต้องพร้อมอะไรบ้าง: บาร์โค้ด GS1 ระบบวางบิลตามรอบ และเลขคณิตของ GP ที่ต้องคิดให้จบก่อนเซ็นการได้วางสินค้าในห้างใหญ่คือความฝันของแบรนด์ SME แต่สัญญาห้างคือข้อสอบที่หลังบ้านต้องสอบผ่านทุกเดือน บทความนี้ไล่ความพร้อมทั้งสี่ด่าน: บาร์โค้ดมาตรฐาน GS1 การรับ PO และวางบิลตามรอบห้าง เลขคณิตของ GP ค่าธรรมเนียมและเงินคืนที่กัดราคาขายเหลือไม่ถึงครึ่ง และ fill rate ที่พลาดแล้วโดนปรับจริง
- มีการขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 46439) ทั้งหมด 882 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 226 ราย (อัตราคงอยู่ 26% เทียบระดับประเทศของหมวด 28%) ทุนจดทะเบียนรวม 3.41 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตบางรัก เขตประเวศ เขตจอมทอง — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายส่งสินค้าวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือ ดี แอนด์ ที.เอฟ.เอส. (200 ล้านบาท เขตดอนเมือง) บันยัน ทรี แกลเลอรี่ (ประเทศไทย) (200 ล้านบาท เขตสาทร) ลัคกี้มิวสิค (90 ล้านบาท เขตราชเทวี) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือคำสั่งซื้อที่ผูกราคาต่อลูกค้ากับลูกหนี้ ให้รู้ทันทีว่าใครค้างเท่าไรและครบกำหนดเมื่อไร พร้อมแอปพนักงานขายหน้าร้าน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อร้านค้าหลังหักส่วนลดและเครดิตที่ค้าง กับสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →