การขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไปในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 5,233 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3,648 ราย (อัตราคงอยู่ 70% เทียบระดับประเทศของหมวด 73%) ทุนจดทะเบียนรวม 50.39 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 33.4% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
5,233
ดำเนินกิจการ
3,648
อัตราคงอยู่
70%
ทุนรวม
฿50.39 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 3,648 จาก 5,233 ราย — ระดับประเทศของหมวด 73%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1ห้างสรรพสินค้าโรบินสันเขตบางรัก฿3.94 พันล้าน
- 2ห้างเซ็นทรัล ดีพาทเมนท์สโตร์เขตบางรัก฿3.4 พันล้าน
- 3สรรพสินค้าเซ็นทรัลเขตปทุมวัน฿3.34 พันล้าน
- 4คิง เพาเวอร์ ดิวตี้ฟรีเขตราชเทวี฿2.4 พันล้าน
- 5สยาม ทาคาชิมาย่า (ประเทศไทย)เขตปทุมวัน฿2.2 พันล้าน
- 6ซิตี้มอลล์ กรุ๊ปเขตคลองเตย฿2 พันล้าน
- 7เอสซีจี-บุญถาวรเขตบางซื่อ฿1.66 พันล้าน
- 8รอยัล คาแนล ทาวน์เขตบางรัก฿1.5 พันล้าน
- 9วีอีทเขตบางรัก฿1.49 พันล้าน
- 10บางกอก โฮม สแควร์เขตคลองเตย฿1.45 พันล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตวัฒนา150 ราย
- 2เขตประเวศ144 ราย
- 3เขตวังทองหลาง141 ราย
- 4เขตบางขุนเทียน137 ราย
- 5เขตคลองสามวา127 ราย
- 6เขตบางแค121 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไปในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 3,648 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไปในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจร้านสะดวกซื้อและร้านค้าทั่วไปในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไปในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านสะดวกซื้อและร้านค้าทั่วไป
ในตลาดการขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไปของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 3,648 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 5,233 ราย) คิดเป็นราว 33.4% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 50.39 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (70%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (73%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตวัฒนา (150) เขตประเวศ (144) เขตวังทองหลาง (141) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 12% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไปในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 448 ราย · 2567: 492 ราย · 2568: 343 ราย) ผู้เข้าใหม่กำลังลดลง — ผู้เล่นเดิมในจังหวัดได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เส้นอัตรารอดในจังหวัด: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อน เหลือ 86% · เริ่มเมื่อ 5 ปีก่อน เหลือ 83% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 44%
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจร้านสะดวกซื้อและร้านค้าทั่วไป ร้านค้าทั่วไปมีสินค้าหลายพันรายการที่หมุนต่างกัน และมักรู้ว่าอะไรขาดหรือค้างตอนลูกค้าถามหรือของหมดอายุ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU รอบหมุนของสต๊อก และเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ ความเสี่ยงคือร้านเครือใหญ่ที่แข่งด้วยราคาและระบบ และ SKU ที่เพิ่มขึ้นทุกปีจนคุมไม่ทัน ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกเองและสั่งซื้อซ้ำตามจุดสั่ง พร้อมรายงานปิดวันที่บอกว่าอะไรขายดี อะไรค้าง — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
หัวตารางของการขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไปในจังหวัด: ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน (3.94 พันล้านบาท เขตบางรัก) ห้างเซ็นทรัล ดีพาทเมนท์สโตร์ (3.4 พันล้านบาท เขตบางรัก) สรรพสินค้าเซ็นทรัล (3.34 พันล้านบาท เขตปทุมวัน) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจร้านสะดวกซื้อและร้านค้าทั่วไปในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจร้านสะดวกซื้อและร้านค้าทั่วไปในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ สะสมแต้มหรือระบบสมาชิก: เลือกโปรแกรมสร้างลูกค้าประจำให้เหมาะกับร้านของคุณ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีสะสมแต้มหรือระบบสมาชิก: เลือกโปรแกรมสร้างลูกค้าประจำให้เหมาะกับร้านของคุณการสะสมแต้มกระตุ้นให้ลูกค้ากลับมาซื้อเพื่อแลกรางวัล ส่วนระบบสมาชิกเน้นการรู้จักลูกค้าและให้สิทธิ์พิเศษ ทั้งสองไม่เหมือนกันและเหมาะกับร้านคนละแบบ การเลือกผิดทำให้เสียงบทำโปรแกรมที่ลูกค้าไม่สนใจ บทความนี้ช่วยเลือกจากพฤติกรรมลูกค้าจริงของคุณ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีPOS อย่างเดียวไม่พอ ถ้าไม่เชื่อมสต็อกและรายงาน: ทำไมยอดขายเยอะแต่กำไรไม่ขึ้นPOS ที่ดีช่วยขายได้เร็ว แต่ถ้าไม่เชื่อมกับสต็อกและรายงาน เจ้าของก็ยังไม่รู้ว่ากำไรจริงอยู่ตรงไหน ของหายตรงไหน และเมนูหรือสินค้าไหนกำไรบาง บทความนี้อธิบายว่าทำไม POS อย่างเดียวไม่พอ และการเชื่อมสต็อกกับรายงานเปลี่ยนอะไร
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีOmnichannel: ขายหน้าร้าน ออนไลน์ และเดลิเวอรี ให้สต๊อกและลูกค้าเป็นชุดเดียวกันร้านยุคนี้ขายหลายช่องทางพร้อมกัน หน้าร้าน เพจ มาร์เก็ตเพลส และเดลิเวอรี แต่ถ้าแต่ละช่องแยกสต๊อกและแยกข้อมูลลูกค้า ก็เกิดปัญหาขายของที่หมดแล้วและไม่รู้จักลูกค้าที่มาจากคนละช่อง Omnichannel คือการทำให้ทุกช่องทางใช้สต๊อกและลูกค้าชุดเดียวกัน
- มีการขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไปในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไป (TSIC 47190) ทั้งหมด 5,233 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3,648 ราย (อัตราคงอยู่ 70% เทียบระดับประเทศของหมวด 73%) ทุนจดทะเบียนรวม 50.39 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตวัฒนา เขตประเวศ เขตวังทองหลาง — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไปในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายปลีกสินค้าอื่นๆในร้านค้าทั่วไปในกรุงเทพมหานครคือ ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน (3.94 พันล้านบาท เขตบางรัก) ห้างเซ็นทรัล ดีพาทเมนท์สโตร์ (3.4 พันล้านบาท เขตบางรัก) สรรพสินค้าเซ็นทรัล (3.34 พันล้านบาท เขตปทุมวัน) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจร้านสะดวกซื้อและร้านค้าทั่วไปในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกเองและสั่งซื้อซ้ำตามจุดสั่ง พร้อมรายงานปิดวันที่บอกว่าอะไรขายดี อะไรค้าง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU รอบหมุนของสต๊อก และเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →