การขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบในร้านค้าเฉพาะ
หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 116 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 81 ราย (อัตราคงอยู่ 70%) ทุนจดทะเบียนรวม 401.5 ล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 7 ปี
นิติบุคคลทั้งหมด
116
ดำเนินกิจการ
81
อัตราคงอยู่
70%
มัธยฐานทุน
฿2 ล้าน
โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่
อัตราคงอยู่ของหมวด
ดำเนินกิจการอยู่ 81 ราย เลิกกิจการ 35 ราย จากทั้งหมด 116 ราย
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดในหมวด
- 1เคพี พาวเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿60 ล้าน
- 2อันมา อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿20 ล้าน
- 3แม็คโครริชกรุงเทพมหานคร฿7 ล้าน
- 4ชัยกิจรุ่งเรืองเพชรบูรณ์฿5 ล้าน
- 5โชคธันยดาเพชรบุรี฿5 ล้าน
- 6เบลซ รีเทลภูเก็ต฿5 ล้าน
- 7สังฆสุพรรณสุพรรณบุรี฿5 ล้าน
- 8เจริญผลพาณิชย์2019นครราชสีมา฿5 ล้าน
- 9สินสมบูรณ์ ราชบุรีราชบุรี฿5 ล้าน
- 10สหมิตร หลังสวนชุมพร฿5 ล้าน
โอกาส B2B ในหมวดนี้
เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ
5
จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด
รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์
เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)
มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด
อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่
อัตราคงอยู่ 70% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด
แยกตามจังหวัด
- 1กรุงเทพมหานคร43 ราย
- 2ภูเก็ต12 ราย
- 3ชลบุรี5 ราย
- 4นนทบุรี4 ราย
- 5ลพบุรี4 ราย
- 6สมุทรปราการ4 ราย
- 7จันทบุรี3 ราย
- 8ปทุมธานี3 ราย
- 9สมุทรสาคร3 ราย
- 10สุพรรณบุรี3 ราย
- 11เชียงใหม่3 ราย
- 12เพชรบุรี3 ราย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านหมวดการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบในร้านค้าเฉพาะในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าควรเริ่มจากจุดไหน
ในหมวดการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบในร้านค้าเฉพาะ ราว 70% ของนิติบุคคลที่เคยจดทะเบียนยังเปิดอยู่ ซึ่งเป็นระดับกลาง — ไม่ง่ายจนใครก็อยู่ได้ และไม่โหดจนต้องพึ่งโชค ผู้เล่นทั่วไปในหมวดนี้มีทุนจดทะเบียนมัธยฐาน 2 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 7 ปี — โปรไฟล์ของธุรกิจขนาดกลางที่ตัดสินใจเรื่องระบบด้วยเจ้าของคนเดียว ผู้เข้าใหม่ 5 รายในปีนี้คือแรงกดดันที่ผู้เล่นเดิมจะรู้สึกภายในหนึ่งถึงสองปี ตลาดกระจุกตัวในกรุงเทพมหานคร ภูเก็ต ชลบุรี ซึ่งรวมกันราว 52% ของทั้งหมวด — จังหวัดที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด และที่ระบบทำให้ต่างจากคู่แข่งได้ชัดที่สุด 99% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ซึ่งหมายความว่าการมีตัวตนออนไลน์ยังเป็นข้อได้เปรียบ ไม่ใช่มาตรฐาน หัวตารางของหมวด: เคพี พาวเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล (60 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) อันมา อินเตอร์เนชั่นแนล (20 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) แม็คโครริช (7 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) ส่วนผู้เล่นทั่วไปอยู่ห่างจากตัวเลขเหล่านี้หลายสิบเท่า ผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดสามปีล่าสุด (2566: 9 ราย · 2567: 5 ราย · 2568: 5 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว — ตลาดที่ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจร้านขายปลีกอาหารและเครื่องดื่ม — ร้านอาหารแห้งและเครื่องดื่มมีสินค้าที่หมดอายุได้จำนวนมาก และมักรู้ว่าล็อตไหนใกล้หมดอายุตอนลูกค้าเจอบนชั้น ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือของหมดอายุที่ต้องทิ้งและรอบหมุนต่อ SKU ความเสี่ยงคือร้านสะดวกซื้อเครือใหญ่ที่แข่งด้วยราคาและทำเล ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่คุมล็อตและวันหมดอายุ พร้อมสั่งซื้อซ้ำตามยอดขายจริง — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 9 นาทีสมาชิกสมัครเป็นพัน แต่ยอดขายเท่าเดิมจำนวนสมาชิกเป็นตัวเลขที่ขึ้นได้เสมอและบอกอะไรน้อยที่สุด บทความนี้อธิบายวิธีวัดว่าโปรแกรมสะสมแต้มทำให้เกิดยอดที่ไม่เคยเกิดขึ้นจริงหรือไม่ และสามสาเหตุที่ทำให้โปรแกรมเงียบทั้งที่คนสมัครเยอะ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 10 นาทีของที่ขายไม่ออก ควรลดราคาเมื่อไรและลดเท่าไรการรอให้ของขายได้ในราคาเต็มมีต้นทุนทุกสัปดาห์ที่ผ่านไป บทความนี้เทียบต้นทุนของการถือของไว้กับส่วนลดที่ต้องให้ และเสนอจังหวะลดราคาที่ทำให้เงินกลับมาเร็วโดยไม่ทำลายราคาปกติ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 8 นาทีปิดยอดสิ้นวันแล้วเงินไม่ตรง: วางระบบปิดกะที่จับเงินขาด-เงินเกินได้ทุกวัน ไม่ใช่ปลายเดือนเงินในลิ้นชักไม่ตรงกับตัวเลขในระบบคือปัญหาที่ทุกร้านเจอ แต่ร้านส่วนใหญ่เลือกระหว่างทำเป็นมองไม่เห็นกับกล่าวหาพนักงาน ทั้งที่คำตอบคือกระบวนการ: สูตรเงินที่ควรมีในลิ้นชัก การนับแบบไม่เห็นเป้า และบันทึกส่วนต่างรายกะที่เปลี่ยนเรื่องเงินหายจากดราม่าเป็นข้อมูล
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีระบบ POS หลายสาขา: บริหารทุกร้านจากที่เดียว โดยไม่ต้องวิ่งไปนับเงินทุกสาขาเองเมื่อร้านขยายจากหนึ่งเป็นหลายสาขา เจ้าของมักเสียการมองเห็น แต่ละสาขามีตัวเลขของตัวเอง สต๊อกแยกกัน และเจ้าของต้องวิ่งไปดูเอง ระบบ POS หลายสาขาที่รวมข้อมูลทุกร้านไว้ที่เดียว คือสิ่งที่ทำให้ขยายสาขาได้โดยไม่เสียการควบคุม
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีสะสมแต้มหรือระบบสมาชิก: เลือกโปรแกรมสร้างลูกค้าประจำให้เหมาะกับร้านของคุณการสะสมแต้มกระตุ้นให้ลูกค้ากลับมาซื้อเพื่อแลกรางวัล ส่วนระบบสมาชิกเน้นการรู้จักลูกค้าและให้สิทธิ์พิเศษ ทั้งสองไม่เหมือนกันและเหมาะกับร้านคนละแบบ การเลือกผิดทำให้เสียงบทำโปรแกรมที่ลูกค้าไม่สนใจ บทความนี้ช่วยเลือกจากพฤติกรรมลูกค้าจริงของคุณ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีเลือกระบบ POS ยังไงให้เหมาะกับร้านค้า/ร้านอาหารเลือกระบบ POS ให้ตรงกับร้าน ดูฟีเจอร์ที่ต้องมี การเชื่อมสต็อกและสมาชิก รองรับหลายสาขา และคิดเรื่องต้นทุนให้ครบ
- ธุรกิจการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบในร้านค้าเฉพาะ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ผู้เล่นทั่วไปในหมวดการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบในร้านค้าเฉพาะ (TSIC 47230) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่คุมล็อตและวันหมดอายุ พร้อมสั่งซื้อซ้ำตามยอดขายจริง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือของหมดอายุที่ต้องทิ้งและรอบหมุนต่อ SKU — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบในร้านค้าเฉพาะ คือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบในร้านค้าเฉพาะ (TSIC 47230) คือ เคพี พาวเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล ทุน 60 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) อันมา อินเตอร์เนชั่นแนล ทุน 20 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) แม็คโครริช ทุน 7 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- หมวดการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบในร้านค้าเฉพาะ มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
- หมวดการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบในร้านค้าเฉพาะ (TSIC 47230) มีนิติบุคคลทั้งหมด 116 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 81 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 70% จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 5 ราย จังหวัดที่มีผู้เล่นมากที่สุดคือกรุงเทพมหานคร (43 ราย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope