ร้านขายปลีกสินค้าทางวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนนทบุรี

จังหวัดนนทบุรีมีนิติบุคคลหมวดนี้ 4 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3 ราย (อัตราคงอยู่ 75% เทียบระดับประเทศของหมวด 58%) ทุนจดทะเบียนรวม 4 ล้านบาท — คิดเป็นราว 5.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

4

ดำเนินกิจการ

3

อัตราคงอยู่

75%

ทุนรวม

฿4 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในจังหวัดนนทบุรี 75%
75%

อัตราคงอยู่ในจังหวัดนนทบุรี

ดำเนินกิจการอยู่ 3 จาก 4 ราย — ระดับประเทศของหมวด 58%

แยกตามอำเภอ

  1. 1ไทรน้อย2 ราย
  2. 2ปากเกร็ด1 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 2 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: ร้านขายปลีกสินค้าทางวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนนทบุรี

ทั้ง 3 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านร้านขายปลีกสินค้าทางวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนนทบุรีในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดร้านขายปลีกสินค้าทางวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนนทบุรี ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬา

ร้านขายปลีกสินค้าทางวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนนทบุรีมีนิติบุคคล 4 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3 ราย — ราว 5.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 4 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (75%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (58%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ ไทรน้อย 2 ราย · ปากเกร็ด 1 ราย รวมราว 100% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด

ในมุมของระบบงาน ธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาในจังหวัดนนทบุรีก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — ร้านเครื่องเขียนและกีฬามี SKU หลากหลายที่หมุนต่างกันตามฤดูเปิดเทอมและฤดูแข่ง — มักสั่งเผื่อแล้วค้าง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือรอบหมุนต่อ SKU และของที่ค้างข้ามฤดู ความเสี่ยงคือร้านออนไลน์และร้านเครือใหญ่ที่แข่งด้วยราคาและความครบ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกเองและเทียบยอดขายข้ามปี ให้สั่งซื้อตามฤดูได้แม่น — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของร้านขายปลีกสินค้าทางวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนนทบุรีตามทุนจดทะเบียนคือ พงศ์ไพบูลย์ (1 ล้านบาท ไทรน้อย) โทรฟี่ คอร์เปอเรชั่น (1 ล้านบาท ไทรน้อย) ไทรบ ออฟ โนแวร์ (1 ล้านบาท ปากเกร็ด) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาในจังหวัดนนทบุรีเริ่มอ่านคือ POS อย่างเดียวไม่พอ ถ้าไม่เชื่อมสต็อกและรายงาน: ทำไมยอดขายเยอะแต่กำไรไม่ขึ้น

มีร้านขายปลีกสินค้าทางวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนนทบุรีกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดนนทบุรีมีนิติบุคคลหมวดร้านขายปลีกสินค้าทางวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 47699) ทั้งหมด 4 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3 ราย (อัตราคงอยู่ 75% เทียบระดับประเทศของหมวด 58%) ทุนจดทะเบียนรวม 4 ล้านบาท กระจุกตัวในไทรน้อย ปากเกร็ด — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของร้านขายปลีกสินค้าทางวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนนทบุรีคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของร้านขายปลีกสินค้าทางวัฒนธรรมและนันทนาการอื่นๆซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนนทบุรีคือ พงศ์ไพบูลย์ (1 ล้านบาท ไทรน้อย) โทรฟี่ คอร์เปอเรชั่น (1 ล้านบาท ไทรน้อย) ไทรบ ออฟ โนแวร์ (1 ล้านบาท ปากเกร็ด) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจร้านเครื่องเขียนและอุปกรณ์กีฬาในจังหวัดนนทบุรีควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกเองและเทียบยอดขายข้ามปี ให้สั่งซื้อตามฤดูได้แม่น ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือรอบหมุนต่อ SKU และของที่ค้างข้ามฤดู — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดนนทบุรี →