การขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาดในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (อัตราคงอยู่ 67% เทียบระดับประเทศของหมวด 69%) ทุนจดทะเบียนรวม 6 ล้านบาท — คิดเป็นราว 22.2% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
3
ดำเนินกิจการ
2
อัตราคงอยู่
67%
ทุนรวม
฿6 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 2 จาก 3 ราย — ระดับประเทศของหมวด 69%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
แยกตามอำเภอ
- 1เขตดินแดง1 ราย
- 2เขตบางแค1 ราย
- 3เขตประเวศ0 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาดในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 2 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาดในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาดในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า
ในตลาดการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาดของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 2 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 3 ราย) คิดเป็นราว 22.2% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 6 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (67%) ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (69%) ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตดินแดง (1) เขตบางแค (1) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 100% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาดในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 1 ราย · 2567: 1 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
เมื่อมองจากหน้างาน ร้านค้าปลีกส่วนใหญ่มี POS แต่สต๊อกยังนับด้วยมือ และรู้ว่าสินค้าตัวไหนขายไม่ออกตอนของหมดอายุ กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน ความเสี่ยงคือคู่แข่งออนไลน์และร้านสะดวกซื้อที่รู้ข้อมูลลูกค้ามากกว่า สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสต๊อกและยอดขายหลายสาขาบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมระบบสมาชิกที่วัดได้ว่าคุ้มไหม
หัวตารางของการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาดในจังหวัด: ไอ วีด ไทย แคนนาบิส (1 ล้านบาท เขตบางแค) เทคนินโด เซ็นโตซ่า (1 ล้านบาท เขตดินแดง) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ระบบ POS ราคาเท่าไหร่? ค่าใช้จ่ายจริงที่ร้านค้าและร้านอาหารควรรู้ก่อนเลือก
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีระบบ POS ราคาเท่าไหร่? ค่าใช้จ่ายจริงที่ร้านค้าและร้านอาหารควรรู้ก่อนเลือกระบบ POS มีตั้งแต่แอปฟรี รายเดือนหลักร้อยถึงหลักพัน ไปจนถึงระบบที่วางเฉพาะร้าน บทความนี้แจกแจงค่าใช้จ่ายจริงทั้งค่าระบบ ค่าอุปกรณ์ และค่าใช้จ่ายแฝง พร้อมวิธีเลือกให้เหมาะกับขนาดร้านและแผนการโตของคุณ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีOmnichannel: ขายหน้าร้าน ออนไลน์ และเดลิเวอรี ให้สต๊อกและลูกค้าเป็นชุดเดียวกันร้านยุคนี้ขายหลายช่องทางพร้อมกัน หน้าร้าน เพจ มาร์เก็ตเพลส และเดลิเวอรี แต่ถ้าแต่ละช่องแยกสต๊อกและแยกข้อมูลลูกค้า ก็เกิดปัญหาขายของที่หมดแล้วและไม่รู้จักลูกค้าที่มาจากคนละช่อง Omnichannel คือการทำให้ทุกช่องทางใช้สต๊อกและลูกค้าชุดเดียวกัน
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 8 นาทีปิดยอดสิ้นวันแล้วเงินไม่ตรง: วางระบบปิดกะที่จับเงินขาด-เงินเกินได้ทุกวัน ไม่ใช่ปลายเดือนเงินในลิ้นชักไม่ตรงกับตัวเลขในระบบคือปัญหาที่ทุกร้านเจอ แต่ร้านส่วนใหญ่เลือกระหว่างทำเป็นมองไม่เห็นกับกล่าวหาพนักงาน ทั้งที่คำตอบคือกระบวนการ: สูตรเงินที่ควรมีในลิ้นชัก การนับแบบไม่เห็นเป้า และบันทึกส่วนต่างรายกะที่เปลี่ยนเรื่องเงินหายจากดราม่าเป็นข้อมูล
- มีการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาดในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาด (TSIC 47813) ทั้งหมด 3 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2 ราย (อัตราคงอยู่ 67% เทียบระดับประเทศของหมวด 69%) ทุนจดทะเบียนรวม 6 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตดินแดง เขตบางแค — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาดในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายปลีกผลิตภัณฑ์ยาสูบบนแผงลอยและตลาดในกรุงเทพมหานครคือ ไอ วีด ไทย แคนนาบิส (1 ล้านบาท เขตบางแค) เทคนินโด เซ็นโตซ่า (1 ล้านบาท เขตดินแดง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสต๊อกและยอดขายหลายสาขาบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมระบบสมาชิกที่วัดได้ว่าคุ้มไหม ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →