การขายปลีกสิ่งทอบนแผงลอยและตลาด
หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 14 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 10 ราย (อัตราคงอยู่ 71%) ทุนจดทะเบียนรวม 11.3 ล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 8 ปี
นิติบุคคลทั้งหมด
14
ดำเนินกิจการ
10
อัตราคงอยู่
71%
มัธยฐานทุน
฿1 ล้าน
โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่
อัตราคงอยู่ของหมวด
ดำเนินกิจการอยู่ 10 ราย เลิกกิจการ 4 ราย จากทั้งหมด 14 ราย
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดในหมวด
- 1ซวง เหยียน เทรดดิ้งกรุงเทพมหานคร฿2 ล้าน
- 2มัลติเปิ้ล ครีเอชั่น การ์เมนท์กรุงเทพมหานคร฿1 ล้าน
- 3เคพีเอ็น แอนด์ พีเจ แอพพาเรลส์กรุงเทพมหานคร฿1 ล้าน
- 4โซฟิเท็กซ์กรุงเทพมหานคร฿1 ล้าน
- 5เมืองเพชรเทรดดิ้งกรุงเทพมหานคร฿1 ล้าน
- 6เอ แอนด์ ที อินเตอร์เนชั่นแนล เลทเทอร์สมุทรปราการ฿1 ล้าน
- 7ทองพสุวิชญ์ขอนแก่น฿1 ล้าน
- 8การุณรักษ์สงขลา฿300,000
- 9คุ้มดอกบัวผ้าฝ้าย ผ้าทอลายขอนแก่น฿200,000
- 10ธัมส์ อัพ ซัพพลายเชียงใหม่฿100,000
โอกาส B2B ในหมวดนี้
เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ
2
จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด
รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์
เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)
มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด
อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่
อัตราคงอยู่ 71% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด
แยกตามจังหวัด
มุมมองจาก Whale Task
อ่านหมวดการขายปลีกสิ่งทอบนแผงลอยและตลาดในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าควรเริ่มจากจุดไหน
ในหมวดการขายปลีกสิ่งทอบนแผงลอยและตลาด ราว 71% ของนิติบุคคลที่เคยจดทะเบียนยังเปิดอยู่ ซึ่งเป็นระดับกลาง — ไม่ง่ายจนใครก็อยู่ได้ และไม่โหดจนต้องพึ่งโชค ผู้เล่นทั่วไปในหมวดนี้มีทุนจดทะเบียนมัธยฐาน 1 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 8 ปี — โปรไฟล์ของธุรกิจขนาดกลางที่ตัดสินใจเรื่องระบบด้วยเจ้าของคนเดียว ผู้เข้าใหม่ 2 รายในปีนี้คือแรงกดดันที่ผู้เล่นเดิมจะรู้สึกภายในหนึ่งถึงสองปี ตลาดกระจุกตัวในกรุงเทพมหานคร ซึ่งรวมกันราว 50% ของทั้งหมวด — จังหวัดที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด และที่ระบบทำให้ต่างจากคู่แข่งได้ชัดที่สุด 100% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ซึ่งหมายความว่าการมีตัวตนออนไลน์ยังเป็นข้อได้เปรียบ ไม่ใช่มาตรฐาน หัวตารางของหมวด: ซวง เหยียน เทรดดิ้ง (2 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) มัลติเปิ้ล ครีเอชั่น การ์เมนท์ (1 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) เคพีเอ็น แอนด์ พีเจ แอพพาเรลส์ (1 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) ส่วนผู้เล่นทั่วไปอยู่ห่างจากตัวเลขเหล่านี้หลายสิบเท่า
เมื่อมองจากหน้างาน งานของค้าปลีกคือหน้าร้าน สต๊อก และลูกค้าประจำ — ข้อมูลที่มักอยู่ในเครื่อง POS แล้วไม่มีใครเอาออกมาดู ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน จุดเปราะของกลุ่มนี้คือ SKU ที่เพิ่มขึ้นทุกปี ซึ่งเพิ่มความซับซ้อนและต้นทุนเงียบ ๆ ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสต๊อกและยอดขายหลายสาขาบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมระบบสมาชิกที่วัดได้ว่าคุ้มไหม — นั่นคือจุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นขนาดกลางซึ่งเป็นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 9 นาทีสมาชิกสมัครเป็นพัน แต่ยอดขายเท่าเดิมจำนวนสมาชิกเป็นตัวเลขที่ขึ้นได้เสมอและบอกอะไรน้อยที่สุด บทความนี้อธิบายวิธีวัดว่าโปรแกรมสะสมแต้มทำให้เกิดยอดที่ไม่เคยเกิดขึ้นจริงหรือไม่ และสามสาเหตุที่ทำให้โปรแกรมเงียบทั้งที่คนสมัครเยอะ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 10 นาทีของที่ขายไม่ออก ควรลดราคาเมื่อไรและลดเท่าไรการรอให้ของขายได้ในราคาเต็มมีต้นทุนทุกสัปดาห์ที่ผ่านไป บทความนี้เทียบต้นทุนของการถือของไว้กับส่วนลดที่ต้องให้ และเสนอจังหวะลดราคาที่ทำให้เงินกลับมาเร็วโดยไม่ทำลายราคาปกติ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 8 นาทีปิดยอดสิ้นวันแล้วเงินไม่ตรง: วางระบบปิดกะที่จับเงินขาด-เงินเกินได้ทุกวัน ไม่ใช่ปลายเดือนเงินในลิ้นชักไม่ตรงกับตัวเลขในระบบคือปัญหาที่ทุกร้านเจอ แต่ร้านส่วนใหญ่เลือกระหว่างทำเป็นมองไม่เห็นกับกล่าวหาพนักงาน ทั้งที่คำตอบคือกระบวนการ: สูตรเงินที่ควรมีในลิ้นชัก การนับแบบไม่เห็นเป้า และบันทึกส่วนต่างรายกะที่เปลี่ยนเรื่องเงินหายจากดราม่าเป็นข้อมูล
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีระบบ POS หลายสาขา: บริหารทุกร้านจากที่เดียว โดยไม่ต้องวิ่งไปนับเงินทุกสาขาเองเมื่อร้านขยายจากหนึ่งเป็นหลายสาขา เจ้าของมักเสียการมองเห็น แต่ละสาขามีตัวเลขของตัวเอง สต๊อกแยกกัน และเจ้าของต้องวิ่งไปดูเอง ระบบ POS หลายสาขาที่รวมข้อมูลทุกร้านไว้ที่เดียว คือสิ่งที่ทำให้ขยายสาขาได้โดยไม่เสียการควบคุม
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีสะสมแต้มหรือระบบสมาชิก: เลือกโปรแกรมสร้างลูกค้าประจำให้เหมาะกับร้านของคุณการสะสมแต้มกระตุ้นให้ลูกค้ากลับมาซื้อเพื่อแลกรางวัล ส่วนระบบสมาชิกเน้นการรู้จักลูกค้าและให้สิทธิ์พิเศษ ทั้งสองไม่เหมือนกันและเหมาะกับร้านคนละแบบ การเลือกผิดทำให้เสียงบทำโปรแกรมที่ลูกค้าไม่สนใจ บทความนี้ช่วยเลือกจากพฤติกรรมลูกค้าจริงของคุณ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีเลือกระบบ POS ยังไงให้เหมาะกับร้านค้า/ร้านอาหารเลือกระบบ POS ให้ตรงกับร้าน ดูฟีเจอร์ที่ต้องมี การเชื่อมสต็อกและสมาชิก รองรับหลายสาขา และคิดเรื่องต้นทุนให้ครบ
- ธุรกิจการขายปลีกสิ่งทอบนแผงลอยและตลาด ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ผู้เล่นทั่วไปในหมวดการขายปลีกสิ่งทอบนแผงลอยและตลาด (TSIC 47821) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสต๊อกและยอดขายหลายสาขาบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมระบบสมาชิกที่วัดได้ว่าคุ้มไหม ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการขายปลีกสิ่งทอบนแผงลอยและตลาด คือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการขายปลีกสิ่งทอบนแผงลอยและตลาด (TSIC 47821) คือ ซวง เหยียน เทรดดิ้ง ทุน 2 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) มัลติเปิ้ล ครีเอชั่น การ์เมนท์ ทุน 1 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) เคพีเอ็น แอนด์ พีเจ แอพพาเรลส์ ทุน 1 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- หมวดการขายปลีกสิ่งทอบนแผงลอยและตลาด มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
- หมวดการขายปลีกสิ่งทอบนแผงลอยและตลาด (TSIC 47821) มีนิติบุคคลทั้งหมด 14 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 10 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 71% จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 2 ราย จังหวัดที่มีผู้เล่นมากที่สุดคือกรุงเทพมหานคร (7 ราย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope