การขายปลีกสินค้าอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นบนแผงลอยและตลาดในจังหวัดลำพูน

จังหวัดลำพูนมีนิติบุคคลหมวดนี้ 4 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (อัตราคงอยู่ 100% เทียบระดับประเทศของหมวด 82%) ทุนจดทะเบียนรวม 2.3 ล้านบาท — คิดเป็นราว 2.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

4

ดำเนินกิจการ

4

อัตราคงอยู่

100%

ทุนรวม

฿2.3 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในจังหวัดลำพูน 100%
100%

อัตราคงอยู่ในจังหวัดลำพูน

ดำเนินกิจการอยู่ 4 จาก 4 ราย — ระดับประเทศของหมวด 82%

แยกตามอำเภอ

  1. 1เมืองลำพูน3 ราย
  2. 2ป่าซาง1 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 2 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: การขายปลีกสินค้าอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นบนแผงลอยและตลาดในจังหวัดลำพูน

ทั้ง 4 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านการขายปลีกสินค้าอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นบนแผงลอยและตลาดในจังหวัดลำพูนในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการขายปลีกสินค้าอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นบนแผงลอยและตลาดในจังหวัดลำพูน ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า

ในตลาดการขายปลีกสินค้าอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นบนแผงลอยและตลาดของจังหวัดลำพูน ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 4 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 4 ราย) คิดเป็นราว 2.1% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 2.3 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (100%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (82%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ผู้เล่นกระจุกตัวในเมืองลำพูน (3) ป่าซาง (1) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 100% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด

เมื่อมองจากหน้างาน ร้านค้าปลีกส่วนใหญ่มี POS แต่สต๊อกยังนับด้วยมือ และรู้ว่าสินค้าตัวไหนขายไม่ออกตอนของหมดอายุ กำไรของค้าปลีกอยู่ที่ของที่ขายไม่ออกและเงินที่ไม่ตรงตอนปิดกะ — สองอย่างที่ระบบดีจับได้ทุกวัน ความเสี่ยงคือคู่แข่งออนไลน์และร้านสะดวกซื้อที่รู้ข้อมูลลูกค้ามากกว่า สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสต๊อกและยอดขายหลายสาขาบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมระบบสมาชิกที่วัดได้ว่าคุ้มไหม

หัวตารางของการขายปลีกสินค้าอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นบนแผงลอยและตลาดในจังหวัด: ซี.ซี. โกลฟ แอนด์ ซัพพลายส์ (1 ล้านบาท เมืองลำพูน) บี เอส บี เจเนอรัล กรุ๊ป (1 ล้านบาท เมืองลำพูน) ชญาแบรนด์ (200,000 บาท ป่าซาง) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในลำพูนอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในจังหวัดลำพูนเริ่มอ่านคือ Omnichannel: ขายหน้าร้าน ออนไลน์ และเดลิเวอรี ให้สต๊อกและลูกค้าเป็นชุดเดียวกัน

มีการขายปลีกสินค้าอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นบนแผงลอยและตลาดในจังหวัดลำพูนกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดลำพูนมีนิติบุคคลหมวดการขายปลีกสินค้าอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นบนแผงลอยและตลาด (TSIC 47899) ทั้งหมด 4 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (อัตราคงอยู่ 100% เทียบระดับประเทศของหมวด 82%) ทุนจดทะเบียนรวม 2.3 ล้านบาท กระจุกตัวในเมืองลำพูน ป่าซาง — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายปลีกสินค้าอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นบนแผงลอยและตลาดในจังหวัดลำพูนคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการขายปลีกสินค้าอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นบนแผงลอยและตลาดในจังหวัดลำพูนคือ ซี.ซี. โกลฟ แอนด์ ซัพพลายส์ (1 ล้านบาท เมืองลำพูน) บี เอส บี เจเนอรัล กรุ๊ป (1 ล้านบาท เมืองลำพูน) ชญาแบรนด์ (200,000 บาท ป่าซาง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้าในจังหวัดลำพูนควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสต๊อกและยอดขายหลายสาขาบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมระบบสมาชิกที่วัดได้ว่าคุ้มไหม ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรขั้นต้นต่อ SKU และรอบหมุนของสต๊อก ไม่ใช่ยอดขายหน้าร้าน — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในลำพูนอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดลำพูน →