ประกอบกิจการค้าเนื้อสัตว์แช่แข็งในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 80 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 6 ราย (อัตราคงอยู่ 8% เทียบระดับประเทศของหมวด 20%) ทุนจดทะเบียนรวม 112 ล้านบาท — คิดเป็นราว 12% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
80
ดำเนินกิจการ
6
อัตราคงอยู่
8%
ทุนรวม
฿112 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 6 จาก 80 ราย — ระดับประเทศของหมวด 20%
แยกตามอำเภอ
- 1เขตดุสิต2 ราย
- 2เขตบางคอแหลม1 ราย
- 3เขตบางรัก1 ราย
- 4เขตบางแค1 ราย
- 5เขตหลักสี่1 ราย
- 6ยานนาวากรุงเทพมหานคร0 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: ประกอบกิจการค้าเนื้อสัตว์แช่แข็งในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 6 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านประกอบกิจการค้าเนื้อสัตว์แช่แข็งในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดประกอบกิจการค้าเนื้อสัตว์แช่แข็งในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์
ในตลาดประกอบกิจการค้าเนื้อสัตว์แช่แข็งของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 6 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 80 ราย) คิดเป็นราว 12% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 112 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (8%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (20%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตดุสิต (2) เขตบางคอแหลม (1) เขตบางรัก (1) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 67% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด
เมื่อมองจากหน้างาน ธุรกิจขนส่งและคลังสินค้าส่วนใหญ่จัดเส้นทางด้วยประสบการณ์ นับสต๊อกด้วยกระดาษ และรู้ต้นทุนต่อเที่ยวตอนสิ้นเดือน กำไรของขนส่งอยู่ที่รถวิ่งเที่ยวเปล่าและสต๊อกที่หาไม่เจอในคลัง — สองอย่างที่ระบบดีตัดออกได้ทันที ความเสี่ยงคือลูกค้ารายใหญ่ที่ต้องการข้อมูลติดตามแบบเรียลไทม์ — ผู้ให้บริการที่ส่งข้อมูลไม่ได้จะถูกแทนที่ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบ WMS ที่สต๊อกตรงกับของจริง กับการจัดเส้นทางส่งที่ลดเที่ยวเปล่า คือสองระบบที่คืนทุนเร็วที่สุด
หัวตารางของประกอบกิจการค้าเนื้อสัตว์แช่แข็งในจังหวัด: นายฮั่ง อินเตอร์ฟู้ดส์ (10 ล้านบาท เขตดุสิต) ที แอท พี ฟู้ดส์ แอนด์ ดริ้งกิ้ง โปรดักส์ (5 ล้านบาท เขตดุสิต) อุตสาหกรรมชายหนึ่ง (1 ล้านบาท เขตบางแค) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ บริหารหลายคลังสินค้า — รู้ว่าของอยู่คลังไหน ควรส่งจากที่ไหน และควรเก็บอะไรไว้ตรงไหน
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 7 นาทีบริหารหลายคลังสินค้า — รู้ว่าของอยู่คลังไหน ควรส่งจากที่ไหน และควรเก็บอะไรไว้ตรงไหนเมื่อธุรกิจมีคลังมากกว่าหนึ่งแห่ง คำถามง่าย ๆ ว่ามีของพอไหมกลายเป็นคำถามยาก เพราะของกระจายอยู่หลายที่และแต่ละที่รู้แค่ของตัวเอง บทความนี้อธิบายการบริหารหลายคลังที่ทำให้เห็นภาพรวม จัดสรรของได้ถูก และเลือกคลังส่งที่คุ้มที่สุด
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 7 นาทีเริ่มใช้บาร์โค้ดในร้านและคลัง ต้องเตรียมอะไรบ้าง? คู่มือฉบับลงมือทำบาร์โค้ดคือการอัปเกรดที่เปลี่ยนงานสต็อกมากที่สุดด้วยต้นทุนไม่กี่พันบาท แต่ร้านจำนวนมากเริ่มผิดจุดจนล้มเลิก บทความนี้พาเตรียมทีละขั้น ตั้งแต่ตั้งรหัสสินค้า เลือกเครื่องอ่านและเครื่องพิมพ์ ไปจนถึงวิธีทยอยติดบาร์โค้ดโดยไม่ต้องปิดร้าน
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 9 นาทีระบบบอกว่ามีของ แต่เดินหาทั้งคลังก็ไม่เจอของที่มีอยู่จริงแต่หาไม่เจอ มีต้นทุนเท่ากับของที่ไม่มี เพราะจบลงด้วยการสั่งซ้ำหรือเสียออเดอร์ บทความนี้คำนวณต้นทุนของการเดินหา และอธิบายว่าทำไมการตั้งตำแหน่งจัดเก็บแก้ปัญหานี้ได้จริงกว่าการนับสต๊อกถี่ขึ้น
- มีประกอบกิจการค้าเนื้อสัตว์แช่แข็งในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดประกอบกิจการค้าเนื้อสัตว์แช่แข็ง (TSIC 51223) ทั้งหมด 80 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 6 ราย (อัตราคงอยู่ 8% เทียบระดับประเทศของหมวด 20%) ทุนจดทะเบียนรวม 112 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตดุสิต เขตบางคอแหลม เขตบางรัก — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของประกอบกิจการค้าเนื้อสัตว์แช่แข็งในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของประกอบกิจการค้าเนื้อสัตว์แช่แข็งในกรุงเทพมหานครคือ นายฮั่ง อินเตอร์ฟู้ดส์ (10 ล้านบาท เขตดุสิต) ที แอท พี ฟู้ดส์ แอนด์ ดริ้งกิ้ง โปรดักส์ (5 ล้านบาท เขตดุสิต) อุตสาหกรรมชายหนึ่ง (1 ล้านบาท เขตบางแค) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบ WMS ที่สต๊อกตรงกับของจริง กับการจัดเส้นทางส่งที่ลดเที่ยวเปล่า คือสองระบบที่คืนทุนเร็วที่สุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อเที่ยวและอัตราส่งตรงเวลา ไม่ใช่จำนวนเที่ยวรวม — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →