ซุปเปอร์มาร์เก็ตในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 90 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11 ราย (อัตราคงอยู่ 12% เทียบระดับประเทศของหมวด 35%) ทุนจดทะเบียนรวม 99.7 ล้านบาท — คิดเป็นราว 9.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
90
ดำเนินกิจการ
11
อัตราคงอยู่
12%
ทุนรวม
฿99.7 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 11 จาก 90 ราย — ระดับประเทศของหมวด 35%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1ซาวน่า อิตาเลีย (ประเทศไทย)เขตปทุมวัน฿15 ล้าน
- 2แมส ควอลิตี้เขตหลักสี่฿1 ล้าน
- 3ธุรกิจรามสูรเขตห้วยขวาง฿1 ล้าน
- 4พระราม 3 มาร์ทเขตยานนาวา฿1 ล้าน
- 5ไนซ์มินิมาร์ทเขตลาดพร้าว฿1 ล้าน
- 6พี.ซี.เทเลคอม เซอร์วิสเขตบึงกุ่ม฿1 ล้าน
- 7เคเอ็มซี เซอร์วิสเขตดุสิต฿1 ล้าน
- 8อนุปัทม์เขตลาดกระบัง฿1 ล้าน
- 9อาร์.ซี.ซี. เทรดเขตบางกะปิ฿1 ล้าน
- 10ตุงฮูสโตร์เขตบางรัก฿640,000
แยกตามอำเภอ
- 1เขตดุสิต1 ราย
- 2เขตบางกะปิ1 ราย
- 3เขตบางรัก1 ราย
- 4เขตบึงกุ่ม1 ราย
- 5เขตปทุมวัน1 ราย
- 6เขตพระนคร1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: ซุปเปอร์มาร์เก็ตในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 11 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านซุปเปอร์มาร์เก็ตในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดซุปเปอร์มาร์เก็ตในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์
ซุปเปอร์มาร์เก็ตในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 90 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11 ราย — ราว 9.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 99.7 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (12%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (35%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตดุสิต 1 ราย · เขตบางกะปิ 1 ราย · เขตบางรัก 1 ราย รวมราว 27% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด
ในมุมของระบบงาน งานของกลุ่มนี้คือรับ จัดเก็บ จัดส่ง — และหลักฐานว่าของถึงมือลูกค้าตรงเวลา ซึ่งมักอยู่ในไลน์ของคนขับ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อเที่ยวและอัตราส่งตรงเวลา ไม่ใช่จำนวนเที่ยวรวม จุดเปราะของกลุ่มนี้คือน้ำมันและค่าแรงที่ขึ้นทีละนิด ขณะที่ราคาต่อเที่ยวเท่าเดิม สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบ WMS ที่สต๊อกตรงกับของจริง กับการจัดเส้นทางส่งที่ลดเที่ยวเปล่า คือสองระบบที่คืนทุนเร็วที่สุด
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของซุปเปอร์มาร์เก็ตในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ ซาวน่า อิตาเลีย (ประเทศไทย) (15 ล้านบาท เขตปทุมวัน) แมส ควอลิตี้ (1 ล้านบาท เขตหลักสี่) ธุรกิจรามสูร (1 ล้านบาท เขตห้วยขวาง) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ จัดเส้นทางส่งของ: ทำไมรถส่งของวิ่งทั้งวัน แต่ส่งได้น้อยและค่าน้ำมันบาน
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 6 นาทีจัดเส้นทางส่งของ: ทำไมรถส่งของวิ่งทั้งวัน แต่ส่งได้น้อยและค่าน้ำมันบานธุรกิจที่ส่งของเองมักปล่อยให้คนขับคิดเส้นทางเอง ผลคือวิ่งซ้ำ วิ่งย้อน และส่งได้น้อยต่อวัน การจัดเส้นทางที่ดีด้วยข้อมูลจริง ลดทั้งระยะทาง เวลา และค่าน้ำมัน พร้อมส่งได้มากขึ้นต่อรอบโดยไม่ต้องเพิ่มรถ
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 8 นาทีKPI คลังสินค้ามีแค่ห้าตัวที่ต้องดูจริง: ความแม่นสองแบบ ความเร็วหนึ่ง การหมุนหนึ่ง และต้นทุนต่อออเดอร์เราเคยเขียนว่า KPI ธุรกิจของเจ้าของควรมีไม่กี่ตัว คลังสินค้าก็หลักเดียวกัน บทความนี้คือชุดวัดฉบับสมบูรณ์ห้าตัว: ความแม่นสต๊อก ความแม่นออเดอร์ อัตราส่งตรงเวลา อัตราหมุนเวียน และต้นทุนต่อออเดอร์ พร้อมวิธีคำนวณ เกณฑ์ที่ควรเรียกร้อง และปุ่มที่ต้องกดเมื่อตัวไหนตก
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 9 นาทีของตีกลับ COD กินกำไรเงียบกว่าที่คิด: วัดอัตราตีกลับให้เป็น แล้วลดมันด้วยข้อมูล ไม่ใช่ดวงกล่องที่ตีกลับหนึ่งใบไม่ได้เสียแค่ค่าส่ง แต่เสียสองเที่ยวขนส่ง ค่าแพ็คใหม่ เงินจมระหว่างทาง และบางครั้งเสียสินค้าทั้งชิ้น บทความนี้กางสูตรต้นทุนจริงของการตีกลับ วิธีวัดอัตราแยกตามสินค้า ช่องทาง และพื้นที่ แล้วไล่บันไดวิธีลดที่พิสูจน์แล้ว ตั้งแต่การยืนยันออเดอร์จนถึงการเปลี่ยน COD เป็นโอนก่อน
- มีซุปเปอร์มาร์เก็ตในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดซุปเปอร์มาร์เก็ต (TSIC 52111) ทั้งหมด 90 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 11 ราย (อัตราคงอยู่ 12% เทียบระดับประเทศของหมวด 35%) ทุนจดทะเบียนรวม 99.7 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตดุสิต เขตบางกะปิ เขตบางรัก — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของซุปเปอร์มาร์เก็ตในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของซุปเปอร์มาร์เก็ตในกรุงเทพมหานครคือ ซาวน่า อิตาเลีย (ประเทศไทย) (15 ล้านบาท เขตปทุมวัน) แมส ควอลิตี้ (1 ล้านบาท เขตหลักสี่) ธุรกิจรามสูร (1 ล้านบาท เขตห้วยขวาง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบ WMS ที่สต๊อกตรงกับของจริง กับการจัดเส้นทางส่งที่ลดเที่ยวเปล่า คือสองระบบที่คืนทุนเร็วที่สุด กำไรของขนส่งอยู่ที่รถวิ่งเที่ยวเปล่าและสต๊อกที่หาไม่เจอในคลัง — สองอย่างที่ระบบดีตัดออกได้ทันที — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →