กิจกรรมการบริการสำหรับการขนส่งทางรถไฟในกรุงเทพมหานคร

กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 7 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (อัตราคงอยู่ 57% เทียบระดับประเทศของหมวด 50%) ทุนจดทะเบียนรวม 26 ล้านบาท — คิดเป็นราว 80% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

7

ดำเนินกิจการ

4

อัตราคงอยู่

57%

ทุนรวม

฿26 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 57%
57%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 4 จาก 7 ราย — ระดับประเทศของหมวด 50%

แยกตามอำเภอ

  1. 1เขตจตุจักร1 ราย
  2. 2เขตบางกอกใหญ่1 ราย
  3. 3เขตวัฒนา1 ราย
  4. 4เขตหลักสี่1 ราย
  5. 5เขตคลองสาน0 ราย
  6. 6เขตตลิ่งชัน0 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 6 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมการบริการสำหรับการขนส่งทางรถไฟในกรุงเทพมหานคร

ทั้ง 4 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านกิจกรรมการบริการสำหรับการขนส่งทางรถไฟในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจตัวแทนขนส่งและโลจิสติกส์ในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมการบริการสำหรับการขนส่งทางรถไฟในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจตัวแทนขนส่งและโลจิสติกส์

ในตลาดกิจกรรมการบริการสำหรับการขนส่งทางรถไฟของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 4 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 7 ราย) คิดเป็นราว 80% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 26 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (57%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (50%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตจตุจักร (1) เขตบางกอกใหญ่ (1) เขตวัฒนา (1) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 75% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด

เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจตัวแทนขนส่งและโลจิสติกส์ ผู้รับจัดการขนส่งประสานหลายผู้ให้บริการต่อชิปเมนต์ เอกสารต่อตู้ และค่าใช้จ่ายที่มาหลายสกุลเงิน — มักไล่ตามใน Excel ต่องาน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อชิปเมนต์หลังหักค่าใช้จ่ายทุกรายการ และค่าใช้จ่ายที่ลืมเรียกเก็บลูกค้า ความเสี่ยงคือค่าระวางและอัตราแลกเปลี่ยนที่แกว่ง และลูกค้าที่ต้องการติดตามสถานะแบบเรียลไทม์ ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มงานต่อชิปเมนต์ที่รวมต้นทุน เอกสาร และสถานะ ให้เห็นกำไรต่อตู้ก่อนปิดงาน — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้

หัวตารางของกิจกรรมการบริการสำหรับการขนส่งทางรถไฟในจังหวัด: วิทยา คลีน เอนเนอร์ยี่ (5 ล้านบาท เขตหลักสี่) ยูนีค ทรานสปอร์ท เทคโนโลยี (ไทยแลนด์) (2 ล้านบาท เขตวัฒนา) บีทีเอส อินฟราสตรัคเจอร์ เซอร์วิสเซส (1 ล้านบาท เขตจตุจักร) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจตัวแทนขนส่งและโลจิสติกส์ในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจตัวแทนขนส่งและโลจิสติกส์ในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ จัดการรถส่งของและเส้นทาง ลดค่าน้ำมันและส่งตรงเวลายังไง

มีกิจกรรมการบริการสำหรับการขนส่งทางรถไฟในกรุงเทพมหานครกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมการบริการสำหรับการขนส่งทางรถไฟ (TSIC 52211) ทั้งหมด 7 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (อัตราคงอยู่ 57% เทียบระดับประเทศของหมวด 50%) ทุนจดทะเบียนรวม 26 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตจตุจักร เขตบางกอกใหญ่ เขตวัฒนา — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการบริการสำหรับการขนส่งทางรถไฟในกรุงเทพมหานครคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการบริการสำหรับการขนส่งทางรถไฟในกรุงเทพมหานครคือ วิทยา คลีน เอนเนอร์ยี่ (5 ล้านบาท เขตหลักสี่) ยูนีค ทรานสปอร์ท เทคโนโลยี (ไทยแลนด์) (2 ล้านบาท เขตวัฒนา) บีทีเอส อินฟราสตรัคเจอร์ เซอร์วิสเซส (1 ล้านบาท เขตจตุจักร) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจตัวแทนขนส่งและโลจิสติกส์ในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มงานต่อชิปเมนต์ที่รวมต้นทุน เอกสาร และสถานะ ให้เห็นกำไรต่อตู้ก่อนปิดงาน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อชิปเมนต์หลังหักค่าใช้จ่ายทุกรายการ และค่าใช้จ่ายที่ลืมเรียกเก็บลูกค้า — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →