การบริการที่พักแรมประเภทอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดตาก

จังหวัดตากมีนิติบุคคลหมวดนี้ 7 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (อัตราคงอยู่ 57% เทียบระดับประเทศของหมวด 71%) ทุนจดทะเบียนรวม 8.5 ล้านบาท — คิดเป็นราว 0.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

7

ดำเนินกิจการ

4

อัตราคงอยู่

57%

ทุนรวม

฿8.5 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในจังหวัดตาก 57%
57%

อัตราคงอยู่ในจังหวัดตาก

ดำเนินกิจการอยู่ 4 จาก 7 ราย — ระดับประเทศของหมวด 71%

แยกตามอำเภอ

  1. 1แม่สอด3 ราย
  2. 2ท่าสองยาง1 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 2 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: การบริการที่พักแรมประเภทอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดตาก

ทั้ง 4 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านการบริการที่พักแรมประเภทอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดตากในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจโรงแรมและที่พักในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการบริการที่พักแรมประเภทอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดตาก ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจโรงแรมและที่พัก

การบริการที่พักแรมประเภทอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดตากมีนิติบุคคล 7 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย — ราว 0.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 8.5 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (57%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (71%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ แม่สอด 3 ราย · ท่าสองยาง 1 ราย รวมราว 100% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด

ในมุมของระบบงาน งานของโรงแรมคือห้องว่าง ราคา และแม่บ้าน — สามอย่างที่ต้องตรงกันทุกนาที แต่มักอยู่คนละที่ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือสัดส่วนการจองตรงเทียบกับ OTA และรายได้ต่อห้องที่ว่างอยู่ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือการพึ่ง OTA เพียงช่องทางเดียว ซึ่งกำหนดทั้งค่าคอมมิชชันและความสัมพันธ์กับลูกค้า สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือ PMS กับ Channel Manager ที่อัปเดตทุก OTA จากที่เดียว กันจองซ้ำและคุมราคาได้

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการบริการที่พักแรมประเภทอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดตากตามทุนจดทะเบียนคือ ซิสเตอร์ส เรียล เอสเคปส์ (2.1 ล้านบาท ท่าสองยาง) ซีเอ็นเอส ฟอร์จูน แอนด์ ซัคเซส (2 ล้านบาท แม่สอด) ฮอนอร์ แลนด์ (1 ล้านบาท แม่สอด) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในตากอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจโรงแรมและที่พักในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจโรงแรมและที่พักในจังหวัดตากเริ่มอ่านคือ Channel Manager: อัปเดตห้องว่างและราคาทุก OTA จากที่เดียว กัน overbooking และงานซ้ำ

มีการบริการที่พักแรมประเภทอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดตากกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดตากมีนิติบุคคลหมวดการบริการที่พักแรมประเภทอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 55909) ทั้งหมด 7 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (อัตราคงอยู่ 57% เทียบระดับประเทศของหมวด 71%) ทุนจดทะเบียนรวม 8.5 ล้านบาท กระจุกตัวในแม่สอด ท่าสองยาง — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการบริการที่พักแรมประเภทอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดตากคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการบริการที่พักแรมประเภทอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดตากคือ ซิสเตอร์ส เรียล เอสเคปส์ (2.1 ล้านบาท ท่าสองยาง) ซีเอ็นเอส ฟอร์จูน แอนด์ ซัคเซส (2 ล้านบาท แม่สอด) ฮอนอร์ แลนด์ (1 ล้านบาท แม่สอด) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจโรงแรมและที่พักในจังหวัดตากควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือ PMS กับ Channel Manager ที่อัปเดตทุก OTA จากที่เดียว กันจองซ้ำและคุมราคาได้ กำไรของที่พักอยู่ที่ค่าคอมมิชชันที่จ่ายไปโดยไม่จำเป็น และห้องที่ว่างในคืนที่ควรเต็ม — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในตากอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดตาก →