การดำเนินงานของโรงอาหารในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 36 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 32 ราย (อัตราคงอยู่ 89% เทียบระดับประเทศของหมวด 77%) ทุนจดทะเบียนรวม 58.7 ล้านบาท — คิดเป็นราว 26% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
36
ดำเนินกิจการ
32
อัตราคงอยู่
89%
ทุนรวม
฿58.7 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 32 จาก 36 ราย — ระดับประเทศของหมวด 77%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่งเขตสาทร฿16 ล้าน
- 2เค-โซลูชั่นเขตทุ่งครุ฿4 ล้าน
- 3ไทยโทเทิลทาร์เก็ตเขตพระโขนง฿3 ล้าน
- 4เน็ต ทาวเวอร์(ไทยแลนด์)เขตคลองสาน฿2 ล้าน
- 5โชควัฒนา ออยล์เขตคันนายาว฿2 ล้าน
- 6วาย อี เซเว่นเขตบางบอน฿2 ล้าน
- 7เค เค ดับบลิว ฟูดส์เขตบางแค฿1.9 ล้าน
- 8ซี.เค.วัน ฟู้ดเขตทวีวัฒนา฿1.2 ล้าน
- 9สวนผัก 44เขตตลิ่งชัน฿1 ล้าน
- 10ภัทรภูมิ เอ็นเตอร์ไพรส์เขตลาดพร้าว฿1 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตดอนเมือง4 ราย
- 2เขตทวีวัฒนา3 ราย
- 3เขตจตุจักร2 ราย
- 4เขตมีนบุรี2 ราย
- 5เขตสาทร2 ราย
- 6เขตคลองสาน1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การดำเนินงานของโรงอาหารในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 32 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการดำเนินงานของโรงอาหารในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการดำเนินงานของโรงอาหารในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม
การดำเนินงานของโรงอาหารในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 36 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 32 ราย — ราว 26% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 58.7 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (89%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (77%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ เขตดอนเมือง 4 ราย · เขตทวีวัฒนา 3 ราย · เขตจตุจักร 2 ราย รวมราว 28% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการดำเนินงานของโรงอาหารในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 2 ราย · 2567: 4 ราย · 2568: 6 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
ในมุมของระบบงาน งานของร้านอาหารคือครัว หน้าร้าน และวัตถุดิบ — สามอย่างที่ต้องคุยกันทุกวัน แต่มักคุยผ่านกระดาษและไลน์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน จุดเปราะของกลุ่มนี้คือพ่อครัวที่ลาออกแล้วเอาสูตรไปด้วย เพราะสูตรไม่เคยถูกบันทึกเป็นระบบ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือครัว หน้าร้าน และวัตถุดิบบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมยอดขายรายสาขาที่เจ้าของดูจากมือถือ
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการดำเนินงานของโรงอาหารในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่ง (16 ล้านบาท เขตสาทร) เค-โซลูชั่น (4 ล้านบาท เขตทุ่งครุ) ไทยโทเทิลทาร์เก็ต (3 ล้านบาท เขตพระโขนง) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ จัดการสต๊อกวัตถุดิบร้านอาหาร: ที่ที่กำไรรั่วไหลเงียบ ๆ ทุกวันผ่านของเสียและของหาย
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีจัดการสต๊อกวัตถุดิบร้านอาหาร: ที่ที่กำไรรั่วไหลเงียบ ๆ ทุกวันผ่านของเสียและของหายร้านอาหารที่ดูขายดีแต่ไม่เหลือกำไร มักรั่วที่วัตถุดิบ ของเน่าเพราะสั่งเกิน ของหายเพราะไม่มีใครนับ และสูตรที่ใช้จริงกินวัตถุดิบมากกว่าที่คิด การจัดการสต๊อกวัตถุดิบที่ผูกกับยอดขายจริง คือสิ่งที่ทำให้เห็นและอุดรอยรั่วที่มองไม่เห็น
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 7 นาทีPOS แพงที่สุดในย่าน แต่ร้านยังเจ๊ง: เครื่องบันทึกการขายที่ดีที่สุด บันทึกการล่มสลายไว้ละเอียดที่สุด — ถ้าไม่มีใครเปิดอ่านร้านที่ปิดตัวพร้อม POS ราคาหลักแสนไม่ได้แพ้เพราะขาดข้อมูล — มันแพ้ทั้งที่ข้อมูลนอนอยู่ในเครื่องครบทุกวัน เพราะ POS วัดยอดขายอย่างละเอียด แต่ตัวเลขที่ฆ่าร้าน (ต้นทุนรวมอาหารกับแรงงาน สัดส่วนค่าเช่า กำไรต่อจาน) ไม่เคยอยู่บนหน้าจอแรก บทความนี้ไล่กลไกสามข้อที่ทำให้เครื่องแพงช่วยอะไรไม่ได้ สูตรตัวเลขที่ต้องคำนวณเองนอกเครื่อง และพิธีกรรมสามสิบนาทีต่อสัปดาห์ที่เปลี่ยน POS จากลิ้นชักเก็บเงินเป็นเครื่องมือวัด
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีค่า GP สามสิบเปอร์เซ็นต์: คณิตศาสตร์ของแอปเดลิเวอรี ที่ร้านอาหารต้องคิดให้จบก่อนขาดทุนทั้งปียอดขายผ่านแอปเดลิเวอรีที่เพิ่มขึ้น อาจหมายถึงกำไรที่ลดลง เพราะค่าคอมมิชชันกินถึงหนึ่งในสามของราคาขาย ร้านที่รอดคือร้านที่รู้ต้นทุนต่อจานจริง ตั้งราคาแยกช่องทาง และค่อย ๆ พาลูกค้าประจำมาสั่งตรง
- มีการดำเนินงานของโรงอาหารในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการดำเนินงานของโรงอาหาร (TSIC 56292) ทั้งหมด 36 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 32 ราย (อัตราคงอยู่ 89% เทียบระดับประเทศของหมวด 77%) ทุนจดทะเบียนรวม 58.7 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตดอนเมือง เขตทวีวัฒนา เขตจตุจักร — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการดำเนินงานของโรงอาหารในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการดำเนินงานของโรงอาหารในกรุงเทพมหานครคือ เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่ง (16 ล้านบาท เขตสาทร) เค-โซลูชั่น (4 ล้านบาท เขตทุ่งครุ) ไทยโทเทิลทาร์เก็ต (3 ล้านบาท เขตพระโขนง) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือครัว หน้าร้าน และวัตถุดิบบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมยอดขายรายสาขาที่เจ้าของดูจากมือถือ กำไรของร้านอาหารอยู่ที่วัตถุดิบที่รั่วไหลเงียบ ๆ ทุกวัน และเมนูที่ขายดีแต่กำไรต่ำ — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →