การบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ในกรุงเทพมหานคร

กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 14 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 10 ราย (อัตราคงอยู่ 71% เทียบระดับประเทศของหมวด 76%) ทุนจดทะเบียนรวม 19.5 ล้านบาท — คิดเป็นราว 62.5% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

14

ดำเนินกิจการ

10

อัตราคงอยู่

71%

ทุนรวม

฿19.5 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

แยกตามอำเภอ

  1. 1เขตคลองสามวา1 ราย
  2. 2เขตคลองเตย1 ราย
  3. 3เขตจอมทอง1 ราย
  4. 4เขตบางคอแหลม1 ราย
  5. 5เขตบางแค1 ราย
  6. 6เขตประเวศ1 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 6 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: การบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ในกรุงเทพมหานคร

ทั้ง 10 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านการบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจคาเฟ่และร้านเครื่องดื่มในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจคาเฟ่และร้านเครื่องดื่ม

การบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 14 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 10 ราย — ราว 62.5% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 19.5 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (71%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (76%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตคลองสามวา 1 ราย · เขตคลองเตย 1 ราย · เขตจอมทอง 1 ราย รวมราว 30% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 3 ราย · 2567: 1 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว

ในมุมของระบบงาน ธุรกิจคาเฟ่และร้านเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานครก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — คาเฟ่ส่วนใหญ่มี POS แต่วัตถุดิบยังซื้อและนับด้วยความรู้สึก และรู้ต้นทุนต่อแก้วตอนสิ้นเดือน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อแก้วและของเสีย กับลูกค้าที่กลับมาซ้ำต่อสัปดาห์ ความเสี่ยงคือค่าเช่าและวัตถุดิบที่ขึ้นเร็วกว่าราคาต่อแก้ว และเดลิเวอรีที่กินมาร์จิ้น ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกตามสูตรและระบบสมาชิกที่วัดได้ว่าลูกค้ากลับมาจริง — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ โปรเฟสชั่นแนล เฮอร์เบิล โปรดักส์ (4 ล้านบาท เขตยานนาวา) เวิลด์คลาส ไดนิ่ง (3 ล้านบาท เขตห้วยขวาง) ทริปเปิ้ล อายส์ (2 ล้านบาท เขตวัฒนา) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจคาเฟ่และร้านเครื่องดื่มในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจคาเฟ่และร้านเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ระบบร้านอาหารที่ดีควรมีอะไรบ้าง: มากกว่า POS คือทุกส่วนต้องเชื่อมกัน

มีการบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ในกรุงเทพมหานครกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ (TSIC 56304) ทั้งหมด 14 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 10 ราย (อัตราคงอยู่ 71% เทียบระดับประเทศของหมวด 76%) ทุนจดทะเบียนรวม 19.5 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตคลองสามวา เขตคลองเตย เขตจอมทอง — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ในกรุงเทพมหานครคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการบริการด้านเครื่องดื่มโดยร้านเคลื่อนที่ในกรุงเทพมหานครคือ โปรเฟสชั่นแนล เฮอร์เบิล โปรดักส์ (4 ล้านบาท เขตยานนาวา) เวิลด์คลาส ไดนิ่ง (3 ล้านบาท เขตห้วยขวาง) ทริปเปิ้ล อายส์ (2 ล้านบาท เขตวัฒนา) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจคาเฟ่และร้านเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกตามสูตรและระบบสมาชิกที่วัดได้ว่าลูกค้ากลับมาจริง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อแก้วและของเสีย กับลูกค้าที่กลับมาซ้ำต่อสัปดาห์ — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →