กิจกรรมการดูแลสิทธิในการผลิตซ้ำภาพยนตร์วีดิทัศน์และรายการโทรทัศน์เพื่อจำหน่ายหรือเผยแพร่
หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 42 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 30 ราย (อัตราคงอยู่ 71%) ทุนจดทะเบียนรวม 2.91 พันล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 13 ปี
นิติบุคคลทั้งหมด
42
ดำเนินกิจการ
30
อัตราคงอยู่
71%
มัธยฐานทุน
฿2 ล้าน
โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่
อัตราคงอยู่ของหมวด
ดำเนินกิจการอยู่ 30 ราย เลิกกิจการ 12 ราย จากทั้งหมด 42 ราย
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดในหมวด
- 1จัสมิน ซับมารีน เทเลคอมมิวนิเคชั่นส์นนทบุรี฿1.85 พันล้าน
- 2เจเคเอ็น โกลบอล กรุ๊ปนครปฐม฿804.5 ล้าน
- 3ทีเอชเอ็น เน็ตเวิร์คกรุงเทพมหานคร฿82 ล้าน
- 4อาร์ท้อป มีเดีย (ไทยแลนด์)นนทบุรี฿20.5 ล้าน
- 5เมโทรแผ่นเสียง-เทป (1981)กรุงเทพมหานคร฿20 ล้าน
- 6ฮัน มีเดีย คัลเจอร์กรุงเทพมหานคร฿8 ล้าน
- 7มงคล เมเจอร์กรุงเทพมหานคร฿5 ล้าน
- 8แคนดี้ ริชกรุงเทพมหานคร฿5 ล้าน
- 9แอบโซลูท อินฟินิต โฮลดิ้งกรุงเทพมหานคร฿4 ล้าน
- 10อาร์ท้อป โปรดักชั่นกรุงเทพมหานคร฿4 ล้าน
โอกาส B2B ในหมวดนี้
เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ
0
จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด
รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์
เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)
มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด
อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่
อัตราคงอยู่ 71% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด
แยกตามจังหวัด
มุมมองจาก Whale Task
อ่านหมวดกิจกรรมการดูแลสิทธิในการผลิตซ้ำภาพยนตร์วีดิทัศน์และรายการโทรทัศน์เพื่อจำหน่ายหรือเผยแพร่ในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอทีควรเริ่มจากจุดไหน
ในหมวดกิจกรรมการดูแลสิทธิในการผลิตซ้ำภาพยนตร์วีดิทัศน์และรายการโทรทัศน์เพื่อจำหน่ายหรือเผยแพร่ ราว 71% ของนิติบุคคลที่เคยจดทะเบียนยังเปิดอยู่ ซึ่งเป็นระดับกลาง — ไม่ง่ายจนใครก็อยู่ได้ และไม่โหดจนต้องพึ่งโชค ผู้เล่นทั่วไปในหมวดนี้มีทุนจดทะเบียนมัธยฐาน 2 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 13 ปี — โปรไฟล์ของธุรกิจขนาดกลางที่ตัดสินใจเรื่องระบบด้วยเจ้าของคนเดียว ตลาดกระจุกตัวในกรุงเทพมหานคร ซึ่งรวมกันราว 86% ของทั้งหมวด — จังหวัดที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด และที่ระบบทำให้ต่างจากคู่แข่งได้ชัดที่สุด 100% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ซึ่งหมายความว่าการมีตัวตนออนไลน์ยังเป็นข้อได้เปรียบ ไม่ใช่มาตรฐาน หัวตารางของหมวด: จัสมิน ซับมารีน เทเลคอมมิวนิเคชั่นส์ (1.85 พันล้านบาท นนทบุรี) เจเคเอ็น โกลบอล กรุ๊ป (804.5 ล้านบาท นครปฐม) ทีเอชเอ็น เน็ตเวิร์ค (82 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) ส่วนผู้เล่นทั่วไปอยู่ห่างจากตัวเลขเหล่านี้หลายสิบเท่า ผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดสามปีล่าสุด (2567: 1 ราย · 2568: 2 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว — ตลาดที่ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจโปรดักชันภาพยนตร์และวิดีโอ — โปรดักชันเฮาส์ทำงานเป็นโปรเจกต์ที่มีทีมชั่วคราว อุปกรณ์เช่า และงบที่เปลี่ยนจนวันถ่าย ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อโปรเจกต์หลังหักทีมและอุปกรณ์ทุกรายการ และรอบแก้งานที่ไม่ได้คิดเงิน ความเสี่ยงคือลูกค้าที่จ่ายหลังส่งงานขณะทีมและอุปกรณ์ต้องจ่ายก่อน ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่อโปรเจกต์ที่บันทึกค่าใช้จ่ายจริงจนวันส่งงาน ผูกกับรอบแก้ที่ตกลงไว้ — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอที
เทคโนโลยี · อ่าน 7 นาทีจ่ายค่าซอฟต์แวร์รายเดือนสิบสองตัว ใช้จริงห้า: การตรวจนับ subscription ที่ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่เคยทำ และต้นทุนต่อที่นั่งที่ใช้จริงซึ่งสูงกว่าราคาบนเว็บสามเท่าทุก subscription ถูกเพิ่มด้วยเหตุผลที่ดี และไม่มีตัวไหนถูกยกเลิกด้วยเหตุผลใดเลย — เพราะการยกเลิกไม่เคยเป็นงานของใคร บทความว่าด้วยการดึงรายการหักบัตรสิบสองเดือนมานับ ตัวเลขต้นทุนต่อที่นั่งที่ล็อกอินจริง และจุดที่ค่าเชื่อมเครื่องมือหลายตัวแพงกว่าการมีระบบเดียวที่เป็นของตัวเอง
คำถามที่พบบ่อย · อ่าน 5 นาทีSaaS คืออะไร: ทำไมซอฟต์แวร์ยุคนี้เป็นค่ารายเดือน และคุ้มไหมเมื่อเทียบกับซื้อขาดSaaS คือซอฟต์แวร์ที่ใช้ผ่านอินเทอร์เน็ตโดยจ่ายรายเดือนแทนการซื้อมาติดตั้งเอง ได้การอัปเดตและดูแลรวมในราคา แลกกับการพึ่งพาผู้ให้บริการ เข้าใจข้อแลกเปลี่ยนนี้ แล้วจะรู้ว่างานไหนควรเช่า งานไหนควรเป็นเจ้าของ
เทคโนโลยี · อ่าน 7 นาทีOutsource ทีมพัฒนาที่เชียงใหม่ — ทางออกของบริษัทที่หานักพัฒนาไม่ทันงานบริษัทในกรุงเทพฯ และต่างประเทศจำนวนมากขยายทีมพัฒนาไม่ทันความต้องการ การ Outsource ให้ทีมในเชียงใหม่จึงเป็นทางเลือกที่โตต่อเนื่อง บทความนี้อธิบายรูปแบบการจ้างที่มีให้เลือก งานแบบไหนเหมาะกับการส่งออกมา และวิธีทำงานร่วมกันให้เหมือนทีมเดียว
เทคโนโลยี · อ่าน 6 นาทีถ้าผู้พัฒนาลาออก ใครจะดูแลระบบต่อ?เมื่อความรู้ทั้งหมดของระบบกระจุกอยู่ในหัวคนเพียงคนเดียว ความเสี่ยงนั้นมองไม่เห็นจนวันที่เขาเดินจากไป
AI สำหรับธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีAI ช่วยสร้างระบบ แต่สร้างคุณภาพซอฟต์แวร์ไม่ได้การสร้างโค้ดได้เร็วไม่เหมือนกับการสร้างระบบที่ไว้ใจได้ วิศวกรรมยังต้องการคนอยู่
เทคโนโลยี · อ่าน 6 นาทีทำไมซอฟต์แวร์ถึงช้าลงทุกปีระบบไม่ได้แก่ลงเหมือนเครื่องจักร แต่มันรกขึ้นทุกครั้งที่เราเพิ่มของโดยไม่เคยเก็บกวาด
- ธุรกิจกิจกรรมการดูแลสิทธิในการผลิตซ้ำภาพยนตร์วีดิทัศน์และรายการโทรทัศน์เพื่อจำหน่ายหรือเผยแพร่ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ผู้เล่นทั่วไปในหมวดกิจกรรมการดูแลสิทธิในการผลิตซ้ำภาพยนตร์วีดิทัศน์และรายการโทรทัศน์เพื่อจำหน่ายหรือเผยแพร่ (TSIC 59132) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่อโปรเจกต์ที่บันทึกค่าใช้จ่ายจริงจนวันส่งงาน ผูกกับรอบแก้ที่ตกลงไว้ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อโปรเจกต์หลังหักทีมและอุปกรณ์ทุกรายการ และรอบแก้งานที่ไม่ได้คิดเงิน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดกิจกรรมการดูแลสิทธิในการผลิตซ้ำภาพยนตร์วีดิทัศน์และรายการโทรทัศน์เพื่อจำหน่ายหรือเผยแพร่ คือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดกิจกรรมการดูแลสิทธิในการผลิตซ้ำภาพยนตร์วีดิทัศน์และรายการโทรทัศน์เพื่อจำหน่ายหรือเผยแพร่ (TSIC 59132) คือ จัสมิน ซับมารีน เทเลคอมมิวนิเคชั่นส์ ทุน 1.85 พันล้านบาท (นนทบุรี) เจเคเอ็น โกลบอล กรุ๊ป ทุน 804.5 ล้านบาท (นครปฐม) ทีเอชเอ็น เน็ตเวิร์ค ทุน 82 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- หมวดกิจกรรมการดูแลสิทธิในการผลิตซ้ำภาพยนตร์วีดิทัศน์และรายการโทรทัศน์เพื่อจำหน่ายหรือเผยแพร่ มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
- หมวดกิจกรรมการดูแลสิทธิในการผลิตซ้ำภาพยนตร์วีดิทัศน์และรายการโทรทัศน์เพื่อจำหน่ายหรือเผยแพร่ (TSIC 59132) มีนิติบุคคลทั้งหมด 42 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 30 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 71% จังหวัดที่มีผู้เล่นมากที่สุดคือกรุงเทพมหานคร (36 ราย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope