บริการนำเที่ยวในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 439 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 83 ราย (อัตราคงอยู่ 19% เทียบระดับประเทศของหมวด 23%) ทุนจดทะเบียนรวม 449.8 ล้านบาท — คิดเป็นราว 44.4% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
439
ดำเนินกิจการ
83
อัตราคงอยู่
19%
ทุนรวม
฿449.8 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 83 จาก 439 ราย — ระดับประเทศของหมวด 23%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1เจนศักดิ์ การท่องเที่ยวเขตดินแดง฿5 ล้าน
- 2นงนภัส ทัวร์เขตสายไหม฿5 ล้าน
- 3ซิลเวอร์ สโตน ทัวร์ แอนด์ แทรเวิลเขตบางกะปิ฿5 ล้าน
- 4ไทย ลองสเตย์ เซอร์วิสเขตวัฒนา฿5 ล้าน
- 5เดือนเด่น เพรส แอนด์ ทัวริสม์เขตพระนคร฿5 ล้าน
- 6ซี ดับบลิว เอสเขตจตุจักร฿5 ล้าน
- 7ส.สุภาทรานสปอร์ตเขตลาดกระบัง฿5 ล้าน
- 8ลายน้ำทอง แทรเวลเขตห้วยขวาง฿3 ล้าน
- 9ฟอร์เรสทัวร์เขตห้วยขวาง฿3 ล้าน
- 10เอส เจ ฮอลิเดย์เขตวังทองหลาง฿3 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตบางรัก8 ราย
- 2เขตห้วยขวาง6 ราย
- 3เขตวังทองหลาง5 ราย
- 4เขตคลองเตย4 ราย
- 5เขตบางกะปิ4 ราย
- 6เขตยานนาวา4 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: บริการนำเที่ยวในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 83 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านบริการนำเที่ยวในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอทีในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดบริการนำเที่ยวในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอที
บริการนำเที่ยวในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 439 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 83 ราย — ราว 44.4% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 449.8 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (19%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (23%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตบางรัก 8 ราย · เขตห้วยขวาง 6 ราย · เขตวังทองหลาง 5 ราย รวมราว 23% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด
ในมุมของระบบงาน งานของกลุ่มนี้คือคน เวลา และโปรเจกต์ — ทรัพยากรที่กระจายอยู่ในหลายเครื่องมือจนต้นทุนต่องานเป็นตัวเลขประมาณ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้เวลาของทีมต่อโปรเจกต์ที่เรียกเก็บได้ ไม่ใช่ยอดสัญญารวม จุดเปราะของกลุ่มนี้คือ subscription ที่เพิ่มขึ้นทุกปี และไม่มีใครตรวจนับ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือโปรเจกต์ ชั่วโมงงาน และการเรียกเก็บบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมภาพรวมทีมที่ผู้จัดการดูได้ทุกวัน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของบริการนำเที่ยวในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ เจนศักดิ์ การท่องเที่ยว (5 ล้านบาท เขตดินแดง) นงนภัส ทัวร์ (5 ล้านบาท เขตสายไหม) ซิลเวอร์ สโตน ทัวร์ แอนด์ แทรเวิล (5 ล้านบาท เขตบางกะปิ) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอทีในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอทีในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ทำไมซอฟต์แวร์ถึงช้าลงทุกปี
เทคโนโลยี · อ่าน 6 นาทีทำไมซอฟต์แวร์ถึงช้าลงทุกปีระบบไม่ได้แก่ลงเหมือนเครื่องจักร แต่มันรกขึ้นทุกครั้งที่เราเพิ่มของโดยไม่เคยเก็บกวาด
คำถามที่พบบ่อย · อ่าน 5 นาทีSaaS คืออะไร: ทำไมซอฟต์แวร์ยุคนี้เป็นค่ารายเดือน และคุ้มไหมเมื่อเทียบกับซื้อขาดSaaS คือซอฟต์แวร์ที่ใช้ผ่านอินเทอร์เน็ตโดยจ่ายรายเดือนแทนการซื้อมาติดตั้งเอง ได้การอัปเดตและดูแลรวมในราคา แลกกับการพึ่งพาผู้ให้บริการ เข้าใจข้อแลกเปลี่ยนนี้ แล้วจะรู้ว่างานไหนควรเช่า งานไหนควรเป็นเจ้าของ
เทคโนโลยี · อ่าน 10 นาทีทำแอปเสร็จแล้วแต่ไม่มีใครโหลด — คำถามที่ควรถามก่อนเริ่มทำแอปมีต้นทุนที่เว็บไม่มี คือลูกค้าต้องยอมติดตั้งก่อนถึงจะใช้ได้ บทความนี้อธิบายว่าเมื่อไรที่แอปคุ้มกว่าเว็บ ตัวเลขที่ควรดูหลังเปิดตัว และทางเลือกที่ได้ผลลัพธ์ใกล้เคียงโดยไม่ต้องให้ลูกค้าติดตั้ง
- มีบริการนำเที่ยวในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดบริการนำเที่ยว (TSIC 60219) ทั้งหมด 439 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 83 ราย (อัตราคงอยู่ 19% เทียบระดับประเทศของหมวด 23%) ทุนจดทะเบียนรวม 449.8 ล้านบาท กระจุกตัวในเขตบางรัก เขตห้วยขวาง เขตวังทองหลาง — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของบริการนำเที่ยวในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของบริการนำเที่ยวในกรุงเทพมหานครคือ เจนศักดิ์ การท่องเที่ยว (5 ล้านบาท เขตดินแดง) นงนภัส ทัวร์ (5 ล้านบาท เขตสายไหม) ซิลเวอร์ สโตน ทัวร์ แอนด์ แทรเวิล (5 ล้านบาท เขตบางกะปิ) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอทีในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือโปรเจกต์ ชั่วโมงงาน และการเรียกเก็บบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมภาพรวมทีมที่ผู้จัดการดูได้ทุกวัน กำไรของธุรกิจซอฟต์แวร์อยู่ที่งานงอกที่ไม่ได้คิดเงิน และเครื่องมือรายเดือนที่จ่ายแล้วไม่ได้ใช้ — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →