ทรัสต์
หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 27 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 15 ราย (อัตราคงอยู่ 56%) ทุนจดทะเบียนรวม 302 ล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 11 ปี
นิติบุคคลทั้งหมด
27
ดำเนินกิจการ
15
อัตราคงอยู่
56%
มัธยฐานทุน
฿10 ล้าน
โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่
อัตราคงอยู่ของหมวด
ดำเนินกิจการอยู่ 15 ราย เลิกกิจการ 12 ราย จากทั้งหมด 27 ราย
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดในหมวด
- 1เหมราช รีท แมนเนจเม้นท์กรุงเทพมหานคร฿35 ล้าน
- 2ไฮโดรเจน รีท แมเนจเม้นท์กรุงเทพมหานคร฿28 ล้าน
- 3บี แอนด์ จี รีท แมเนจเมนท์กรุงเทพมหานคร฿25 ล้าน
- 4เคทีบีเอสที รีท แมเนจเมนท์กรุงเทพมหานคร฿22 ล้าน
- 5ชาญอิสสระ รีท แมเนจเมนท์กรุงเทพมหานคร฿20 ล้าน
- 6ออนิกซ์ ฮอสพิทาลิตี้ รีท แมเนจเมนท์กรุงเทพมหานคร฿20 ล้าน
- 7แอ็กซ์ตร้า ฟิวเจอร์ ซิตี้ พร็อพเพอร์ตี้ รีทกรุงเทพมหานคร฿15 ล้าน
- 8ไอเน็ต รีท แมเนจเม้นท์กรุงเทพมหานคร฿10 ล้าน
- 9เอไอเอ็ม เรียลเอสเตท แมนเนจเม้นท์กรุงเทพมหานคร฿10 ล้าน
- 10ทริฟเวนท์ รีท แมนเนจเม้นท์กรุงเทพมหานคร฿10 ล้าน
โอกาส B2B ในหมวดนี้
เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ
0
จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด
รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์
เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)
มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด
อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่
อัตราคงอยู่ 56% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด
แยกตามจังหวัด
มุมมองจาก Whale Task
อ่านหมวดทรัสต์ในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อควรเริ่มจากจุดไหน
หมวดทรัสต์มีอัตราคงอยู่ 56% — ตลาดที่หมุนเวียนในจังหวะปกติ ผู้เล่นที่รอดคือรายที่คุมต้นทุนและกระแสเงินสดได้ก่อนคู่แข่ง ค่ามัธยฐานของหมวดคือทุน 10 ล้านบาท อายุ 11 ปี ซึ่งหมายถึงผู้เล่นส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดใหญ่ที่ระบบต้องถูกออกแบบให้คนไม่กี่คนใช้ได้จริง กรุงเทพมหานคร ชลบุรี รวมกันถือราว 96% ของผู้เล่นทั้งหมวด นอกจากนั้นกระจายอยู่ทั่วประเทศในกลุ่มเล็ก ๆ ที่แข่งกันในพื้นที่ของตัวเอง ที่น่าสนใจคือ 87% ของผู้เล่นที่ดำเนินกิจการยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างดิจิทัลที่กว้างพอให้ธุรกิจที่ลงมือก่อนโดดออกมาได้ ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดตามทุนจดทะเบียนคือ เหมราช รีท แมนเนจเม้นท์ (35 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) ไฮโดรเจน รีท แมเนจเม้นท์ (28 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) บี แอนด์ จี รีท แมเนจเมนท์ (25 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) — ขนาดที่บอกว่าหัวตารางของหมวดนี้เล่นเกมคนละเกมกับผู้เล่นทั่วไป การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ 2567: 2 ราย · 2568: 1 ราย — ผู้เข้าใหม่ทรงตัว — ตลาดที่ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจการเงินและประกันบริหารสัญญา การเก็บเงินตามงวด และเอกสารด้วยระบบหลายชั้นที่ต้องคีย์ซ้ำ กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่ลูกหนี้ที่เกินกำหนดโดยไม่มีใครตาม และงานเอกสารที่กินเวลาคน ความเสี่ยงคือกฎเกณฑ์และการตรวจสอบที่เข้มขึ้น — ธุรกิจที่มีหลักฐานทุกรายการเป็นระบบจึงเหนื่อยน้อยกว่า สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดใหญ่ตามค่ามัธยฐาน) ธุรกิจการเงินขนาดนี้ต้องการแดชบอร์ดพอร์ตและความเสี่ยงที่ผู้บริหารเห็นรายวัน ซึ่งต้องรวมข้อมูลจากหลายระบบ
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ
การเงินธุรกิจ · อ่าน 9 นาทีหนี้เสียทั้งระบบ 2.84% แต่ของ SME พุ่งถึง 10.92%: ธนาคารไม่ได้เลิกปล่อยกู้ — มันเลิกปล่อยให้ธุรกิจที่มองไม่เห็นสินเชื่อ SME หดตัวต่อเนื่องถึง 15 ไตรมาส และหนี้เสียกลุ่ม SME แตะ 10.92% กลางปี 2569 ขณะที่ทั้งระบบอยู่แค่ 2.84% — ช่องว่างสี่เท่านี้คือคำอธิบายว่าทำไมกู้ยาก และคือแผนที่ว่าต้องแก้ตรงไหน เพราะสิ่งที่ธนาคารคิดราคาแพงที่สุดไม่ใช่ความเสี่ยง แต่คือความมองไม่เห็น
การเงินธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีประกันภัยธุรกิจ: กรมธรรม์ที่ SME ไทยไม่ซื้อ จนถึงวันที่มันคือเอกสารเดียวที่สำคัญ — และการเคลมส่วนใหญ่แพ้ตั้งแต่ก่อนไฟไหม้เจ้าของกิจการคนเดียวกันที่ต่อประกันรถทุกปีไม่เคยขาด มักปล่อยให้ธุรกิจทั้งกิจการ — ตึก สต๊อก เครื่องจักร และรายได้ — เปลือยอยู่กลางความเสี่ยงที่บทวิเคราะห์ชุดภาคเหนือของเราไล่มาแล้วทั้งชุด: น้ำที่กลับมาเป็นวัฏจักร ไฟ และฤดูที่หยุดรายได้ทั้งเดือน เหตุผลที่ไม่ซื้อฟังขึ้นทั้งสามข้อ — แพง เคลมยาก คงไม่ถึงเรา — และบทความนี้ไล่ตอบทีละข้อด้วยคณิตศาสตร์ของความพินาศ สี่ความคุ้มครองที่ธุรกิจหน้าร้านควรรู้จัก เงื่อนไขเฉลี่ยทุนประกันที่ทำให้เคลมจริงได้ไม่ถึงครึ่ง และความจริงที่สำคัญที่สุด: การเคลมชนะกันด้วยแฟ้มหลักฐานที่ทำไว้ตอนยังไม่มีอะไรเกิดขึ้น
การเงินธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีจัดการใบแจ้งหนี้และการวางบิลยังไงให้เก็บเงินได้เร็วขึ้นใบแจ้งหนี้ที่ส่งช้าและตามยากทำให้เงินสดสะดุด คู่มือนี้สอนวางระบบวางบิลและติดตามหนี้ให้เก็บเงินได้เร็วขึ้น ลดเวลาและลดการลืม
การเงินธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีกระแสเงินสด (Cash Flow) คืออะไร ทำไมกำไรดีแต่เงินหมดเข้าใจกระแสเงินสดแบบง่าย ๆ ว่าทำไมร้านที่กำไรดีถึงเงินขาดมือ และจะวางแผนเงินสดยังไงให้ธุรกิจไม่สะดุด
การเงินธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีอ่านงบการเงิน 3 ตัวหลักให้เป็น งบกำไรขาดทุน งบดุล งบกระแสเงินสดอ่านงบการเงิน 3 ตัวหลักแบบเข้าใจง่าย งบกำไรขาดทุน งบดุล และงบกระแสเงินสด พร้อมสูตรคำนวณกำไรสุทธิและตัวอย่างร้านจริง ช่วยให้เจ้าของ SME รู้สุขภาพธุรกิจตัวเอง
การเงินธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีเงินทุนหมุนเวียน Working Capital คืออะไร ทำไมธุรกิจขาดไม่ได้ธุรกิจที่กำไรดีก็ยังเจ๊งได้ถ้าเงินสดหมุนไม่ทัน คู่มือนี้อธิบายเงินทุนหมุนเวียนแบบเข้าใจง่าย พร้อมสูตรและตัวอย่างจริงสำหรับ SME ไทย
- ธุรกิจทรัสต์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ผู้เล่นทั่วไปในหมวดทรัสต์ (TSIC 64302) เป็นธุรกิจขนาดใหญ่ตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท ธุรกิจการเงินขนาดนี้ต้องการแดชบอร์ดพอร์ตและความเสี่ยงที่ผู้บริหารเห็นรายวัน ซึ่งต้องรวมข้อมูลจากหลายระบบ กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่ลูกหนี้ที่เกินกำหนดโดยไม่มีใครตาม และงานเอกสารที่กินเวลาคน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดทรัสต์ คือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดทรัสต์ (TSIC 64302) คือ เหมราช รีท แมนเนจเม้นท์ ทุน 35 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) ไฮโดรเจน รีท แมเนจเม้นท์ ทุน 28 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) บี แอนด์ จี รีท แมเนจเมนท์ ทุน 25 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- หมวดทรัสต์ มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
- หมวดทรัสต์ (TSIC 64302) มีนิติบุคคลทั้งหมด 27 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 15 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 56% จังหวัดที่มีผู้เล่นมากที่สุดคือกรุงเทพมหานคร (21 ราย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope