การซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในจังหวัดอุดรธานี
จังหวัดอุดรธานีมีนิติบุคคลหมวดนี้ 102 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 75 ราย (อัตราคงอยู่ 74% เทียบระดับประเทศของหมวด 60%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.04 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 0.3% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
102
ดำเนินกิจการ
75
อัตราคงอยู่
74%
ทุนรวม
฿1.04 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดอุดรธานี
ดำเนินกิจการอยู่ 75 จาก 102 ราย — ระดับประเทศของหมวด 60%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในจังหวัดอุดรธานี
- 1รังสรรค์พัฒนาการเมืองอุดรธานี฿127.5 ล้าน
- 2รังษิณาเมืองอุดรธานี฿115 ล้าน
- 3กู๊ดดีล แอสเสทเมืองอุดรธานี฿75 ล้าน
- 4ภัทรตรีธราเมืองอุดรธานี฿57 ล้าน
- 5วี ที แหนมเนือง 2017เมืองอุดรธานี฿56.5 ล้าน
- 6รังษิณาสถาพรเมืองอุดรธานี฿53.2 ล้าน
- 7โค้วยู่ฮะ พร็อพเพอร์ตี้เมืองอุดรธานี฿40 ล้าน
- 8รังษิณารุ่งเรืองเมืองอุดรธานี฿28.2 ล้าน
- 9รังษิณารุ่งโรจน์เมืองอุดรธานี฿25.4 ล้าน
- 10อุดรธานี ดีเวลลอปเมนท์เมืองอุดรธานี฿20.6 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เมืองอุดรธานี61 ราย
- 2บ้านผือ3 ราย
- 3กุมภวาปี2 ราย
- 4หนองวัวซอ2 ราย
- 5กุดจับ1 ราย
- 6ทุ่งฝน1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในจังหวัดอุดรธานี
ทั้ง 75 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในจังหวัดอุดรธานีในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในจังหวัดอุดรธานี ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเอง
ในตลาดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยของจังหวัดอุดรธานี ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 75 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 102 ราย) คิดเป็นราว 0.3% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 1.04 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (74%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (60%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ผู้เล่นกระจุกตัวในเมืองอุดรธานี (61) บ้านผือ (3) กุมภวาปี (2) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 88% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในจังหวัดอุดรธานีสามปีล่าสุด (2566: 9 ราย · 2567: 9 ราย · 2568: 5 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเอง เจ้าของอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ตามสัญญาเช่า มิเตอร์ และการเก็บเงินด้วย Excel และไลน์ ส่วนโครงการขายตามยูนิตและงวดผ่อนดาวน์ในไฟล์ของฝ่ายขายอีกชุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ยูนิตว่างและอัตราการเก็บเงินตรงรอบ — ทุกวันที่ห้องว่างคือรายได้ที่ไม่มีวันเรียกคืน ความเสี่ยงคือตลาดที่ห้องล้น — เมื่อผู้เช่าและผู้ซื้อเป็นฝ่ายเลือก เจ้าของที่ตอบเร็วและมีข้อมูลยูนิตพร้อมจะได้ลูกค้าก่อน ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนยูนิตที่ผูกสัญญา มิเตอร์ และการเก็บเงินเข้าด้วยกัน ให้บิลออกเองและสัญญาที่ใกล้หมดอายุเตือนล่วงหน้า — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
หัวตารางของการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในจังหวัด: รังสรรค์พัฒนาการ (127.5 ล้านบาท เมืองอุดรธานี) รังษิณา (115 ล้านบาท เมืองอุดรธานี) กู๊ดดีล แอสเสท (75 ล้านบาท เมืองอุดรธานี) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองในจังหวัดอุดรธานีเริ่มอ่านคือ ปล่อยเช่าในยุคห้องล้นตลาด — เมื่อผู้เช่าเป็นฝ่ายเลือก เจ้าของที่ระบบดีกว่าคือคนที่ห้องเต็ม
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 9 นาทีปล่อยเช่าในยุคห้องล้นตลาด — เมื่อผู้เช่าเป็นฝ่ายเลือก เจ้าของที่ระบบดีกว่าคือคนที่ห้องเต็มคอนโดและอพาร์ตเมนต์สร้างใหม่เข้าตลาดต่อเนื่องขณะที่ผู้เช่าโตช้าลง อำนาจต่อรองย้ายไปฝั่งผู้เช่าแล้ว บทความนี้อธิบายว่าในตลาดแบบนี้ ความเร็วในการตอบ สภาพห้องระหว่างรอยต่อ และประสบการณ์การอยู่ คือสิ่งที่ตัดสินอัตราว่าง มากกว่าราคาที่ลดแข่งกัน
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีระบบ CRM สำหรับนายหน้าอสังหาฯ จัดการรายการทรัพย์ ลูกค้า และการนัดดูบ้านนายหน้าอสังหาฯ ทำงานกับทรัพย์จำนวนมากและลูกค้าที่มีความต้องการต่างกัน ถ้าจัดการลีดและนัดดูบ้านไม่ดี ดีลก็หลุดมือ คู่มือนี้ช่วยวางระบบ CRM ให้ปิดการขายได้เป็นระบบ
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีบริหารนิติบุคคลอาคารชุด: เก็บค่าส่วนกลางให้ครบ และดูแลส่วนกลางให้ลูกบ้านไว้ใจนิติบุคคลอาคารชุดและหมู่บ้านมีสองงานหลักที่ตัดสินว่าจะบริหารได้ดีไหม คือการเก็บค่าส่วนกลางให้ครบ ซึ่งมักมีคนค้างจ่าย และการดูแลส่วนกลางกับรับเรื่องซ่อมให้โปร่งใส ระบบที่จัดการทั้งการเงินและงานส่วนกลาง คือสิ่งที่ทำให้ลูกบ้านไว้ใจและนิติบุคคลมีเงินพอดูแลอาคาร
- มีการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในจังหวัดอุดรธานีกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดอุดรธานีมีนิติบุคคลหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัย (TSIC 68102) ทั้งหมด 102 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 75 ราย (อัตราคงอยู่ 74% เทียบระดับประเทศของหมวด 60%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.04 พันล้านบาท กระจุกตัวในเมืองอุดรธานี บ้านผือ กุมภวาปี — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในจังหวัดอุดรธานีคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในจังหวัดอุดรธานีคือ รังสรรค์พัฒนาการ (127.5 ล้านบาท เมืองอุดรธานี) รังษิณา (115 ล้านบาท เมืองอุดรธานี) กู๊ดดีล แอสเสท (75 ล้านบาท เมืองอุดรธานี) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองในจังหวัดอุดรธานีควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนยูนิตที่ผูกสัญญา มิเตอร์ และการเก็บเงินเข้าด้วยกัน ให้บิลออกเองและสัญญาที่ใกล้หมดอายุเตือนล่วงหน้า ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ยูนิตว่างและอัตราการเก็บเงินตรงรอบ — ทุกวันที่ห้องว่างคือรายได้ที่ไม่มีวันเรียกคืน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดอุดรธานี →