การเช่าและการดำเนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของ ตนเองหรือเช่าจากผู้อื่นที่ไม่ใช่เพื่อเป็นที่พักอาศัย
หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 19,864 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 14,114 ราย (อัตราคงอยู่ 71%) ทุนจดทะเบียนรวม 1,026.09 พันล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 16 ปี
นิติบุคคลทั้งหมด
19,864
ดำเนินกิจการ
14,114
อัตราคงอยู่
71%
มัธยฐานทุน
฿2 ล้าน
โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่
อัตราคงอยู่ของหมวด
ดำเนินกิจการอยู่ 14,114 ราย เลิกกิจการ 5,750 ราย จากทั้งหมด 19,864 ราย
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดในหมวด
- 1ฮอท พอทกรุงเทพมหานคร฿82.95 พันล้าน
- 2ดับบลิวเอชเอ เวนเจอร์ โฮลดิ้งสมุทรปราการ฿25.02 พันล้าน
- 3ปทุมพิมานกรุงเทพมหานคร฿14.92 พันล้าน
- 4ซิตี้เรียลตี้กรุงเทพมหานคร฿14.81 พันล้าน
- 5แมกโนเลีย ริเวอร์ เพลส คอร์ปอเรชั่นกรุงเทพมหานคร฿13.92 พันล้าน
- 6กระเบื้องกระดาษไทยกรุงเทพมหานคร฿11 พันล้าน
- 7ดับเบิ้ลพี แลนด์ฉะเชิงเทรา฿10 พันล้าน
- 8คลาวด์ อีเลฟเว่นกรุงเทพมหานคร฿9 พันล้าน
- 9ทรู พรอพเพอร์ตีส์กรุงเทพมหานคร฿7.06 พันล้าน
- 10สุขุมวิทซิตี้มอลล์กรุงเทพมหานคร฿7 พันล้าน
โอกาส B2B ในหมวดนี้
เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ
300
จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด
รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์
เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)
มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด
อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่
อัตราคงอยู่ 71% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด
แยกตามจังหวัด
- 1กรุงเทพมหานคร10,286 ราย
- 2ชลบุรี3,167 ราย
- 3ภูเก็ต1,688 ราย
- 4เชียงใหม่788 ราย
- 5สมุทรปราการ691 ราย
- 6นนทบุรี568 ราย
- 7ปทุมธานี402 ราย
- 8สุราษฎร์ธานี335 ราย
- 9สมุทรสาคร167 ราย
- 10นครปฐม129 ราย
- 11นครราชสีมา107 ราย
- 12สงขลา102 ราย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านหมวดการเช่าและการดำเนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของ ตนเองหรือเช่าจากผู้อื่นที่ไม่ใช่เพื่อเป็นที่พักอาศัยในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารควรเริ่มจากจุดไหน
หมวดการเช่าและการดำเนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของ ตนเองหรือเช่าจากผู้อื่นที่ไม่ใช่เพื่อเป็นที่พักอาศัยมีอัตราคงอยู่ 71% — ตลาดที่หมุนเวียนในจังหวะปกติ ผู้เล่นที่รอดคือรายที่คุมต้นทุนและกระแสเงินสดได้ก่อนคู่แข่ง ค่ามัธยฐานของหมวดคือทุน 2 ล้านบาท อายุ 16 ปี ซึ่งหมายถึงผู้เล่นส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดกลางที่ระบบต้องถูกออกแบบให้คนไม่กี่คนใช้ได้จริง ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ 300 ราย ซึ่งเริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ กรุงเทพมหานคร ชลบุรี ภูเก็ต รวมกันถือราว 76% ของผู้เล่นทั้งหมวด นอกจากนั้นกระจายอยู่ทั่วประเทศในกลุ่มเล็ก ๆ ที่แข่งกันในพื้นที่ของตัวเอง ที่น่าสนใจคือ 97% ของผู้เล่นที่ดำเนินกิจการยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างดิจิทัลที่กว้างพอให้ธุรกิจที่ลงมือก่อนโดดออกมาได้ ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดตามทุนจดทะเบียนคือ ฮอท พอท (82.95 พันล้านบาท กรุงเทพมหานคร) ดับบลิวเอชเอ เวนเจอร์ โฮลดิ้ง (25.02 พันล้านบาท สมุทรปราการ) ปทุมพิมาน (14.92 พันล้านบาท กรุงเทพมหานคร) — ขนาดที่บอกว่าหัวตารางของหมวดนี้เล่นเกมคนละเกมกับผู้เล่นทั่วไป เส้นอัตรารอดของหมวดการเช่าและการดำเนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของ ตนเองหรือเช่าจากผู้อื่นที่ไม่ใช่เพื่อเป็นที่พักอาศัย: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อน เหลือ 94% · เริ่มเมื่อ 5 ปีก่อน เหลือ 88% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 70% — ตัวเลขที่บอกว่าจุดคัดตัวจริงของหมวดนี้อยู่ปีไหน การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ 2566: 684 ราย · 2567: 727 ราย · 2568: 636 ราย — ผู้เข้าใหม่กำลังลดลง — ตลาดที่ผู้เล่นเดิมได้เปรียบขึ้น หรือความน่าสนใจของหมวดลดลง
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองทำงานจริง — เจ้าของอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ตามสัญญาเช่า มิเตอร์ และการเก็บเงินด้วย Excel และไลน์ ส่วนโครงการขายตามยูนิตและงวดผ่อนดาวน์ในไฟล์ของฝ่ายขายอีกชุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ยูนิตว่างและอัตราการเก็บเงินตรงรอบ — ทุกวันที่ห้องว่างคือรายได้ที่ไม่มีวันเรียกคืน ความเสี่ยงคือตลาดที่ห้องล้น — เมื่อผู้เช่าและผู้ซื้อเป็นฝ่ายเลือก เจ้าของที่ตอบเร็วและมีข้อมูลยูนิตพร้อมจะได้ลูกค้าก่อน สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนยูนิตที่ผูกสัญญา มิเตอร์ และการเก็บเงินเข้าด้วยกัน ให้บิลออกเองและสัญญาที่ใกล้หมดอายุเตือนล่วงหน้า
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 7 นาทีระบบแจ้งซ่อมสำหรับหอพัก คอนโด และอาคาร — จากไลน์ที่หายไปในแชท สู่งานซ่อมที่จบและตรวจสอบได้ผู้เช่าแจ้งซ่อมทางไลน์ นิติจดใส่กระดาษ ช่างรับปากแล้วลืม — วงจรนี้จบที่ผู้เช่าย้ายออกเพราะรู้สึกไม่มีใครดูแล บทความนี้อธิบายระบบแจ้งซ่อมที่ทำให้ทุกเรื่องมีเจ้าของ มีสถานะ และมีหลักฐาน ตั้งแต่หอพักไม่กี่ห้องถึงอาคารหลายร้อยยูนิต
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 9 นาทีโปรแกรมบริหารอาคารให้เช่า: ตึกแถว สำนักงาน และโกดัง ต้องการมากกว่าระบบหอพักอาคารพาณิชย์ให้เช่าไม่ใช่หอพักไซซ์ใหญ่ สัญญายาวหลายปีมีขั้นบันไดปรับค่าเช่า รายได้แยกเป็นค่าเช่ากับค่าบริการที่ภาษีคนละแบบ ผู้เช่านิติบุคคลหัก ณ ที่จ่าย และเจ้าของต้องดูตัวเลขต่อตารางเมตร บทความนี้แจกแจงว่าโปรแกรมบริหารอาคารให้เช่าที่ดีต้องคิดอะไรให้ครบบ้าง
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 8 นาทีสัญญาเช่าหมดอายุแล้วเพิ่งรู้ — ต้นทุนของการไม่รู้ล่วงหน้าสัญญาเช่าที่หมดโดยไม่มีใครเตือนล่วงหน้า ทำให้เสียทั้งอำนาจต่อรองและเดือนที่ห้องว่างเปล่า บทความนี้คำนวณต้นทุนของการรู้ช้า และอธิบายว่าทะเบียนสัญญาที่เตือนเองแก้ปัญหานี้ได้ที่ตรงไหน
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 8 นาทีห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน: คิดต้นทุน vacancy ให้เป็น แล้วลดมันด้วยจังหวะ ไม่ใช่ด้วยการลดค่าเช่าเจ้าของอพาร์ตเมนต์รู้ค่าเช่าทุกห้องแต่แทบไม่มีใครรู้ต้นทุนของห้องว่าง บทความนี้ตีราคา vacancy เป็นบาทต่อเดือน แสดงว่าห้องว่างเกิดที่รอยต่อระหว่างผู้เช่าเก่ากับใหม่เกือบทั้งหมด และให้สามคันโยกที่ลดมันจริง: ชวนต่อสัญญาล่วงหน้าหกสิบวัน turnaround เจ็ดวัน และการตอบผู้สนใจภายในชั่วโมง
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีบริหารนิติบุคคลอาคารชุด: เก็บค่าส่วนกลางให้ครบ และดูแลส่วนกลางให้ลูกบ้านไว้ใจนิติบุคคลอาคารชุดและหมู่บ้านมีสองงานหลักที่ตัดสินว่าจะบริหารได้ดีไหม คือการเก็บค่าส่วนกลางให้ครบ ซึ่งมักมีคนค้างจ่าย และการดูแลส่วนกลางกับรับเรื่องซ่อมให้โปร่งใส ระบบที่จัดการทั้งการเงินและงานส่วนกลาง คือสิ่งที่ทำให้ลูกบ้านไว้ใจและนิติบุคคลมีเงินพอดูแลอาคาร
โรงแรมและที่พัก · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการอพาร์ตเมนต์และหอพัก เก็บค่าเช่า ค่าน้ำค่าไฟ และสัญญายังไงให้ไม่พลาดเจ้าของหอพักหลายคนยังจดมิเตอร์น้ำไฟลงกระดาษและไล่ทวงค่าเช่าทีละห้องในไลน์ บทความนี้อธิบายว่าระบบจัดการอพาร์ตเมนต์ช่วยเรื่องค่าเช่า ค่าน้ำค่าไฟ สัญญา และการติดตามค้างชำระยังไง พร้อมตัวอย่างจริงและเช็กลิสต์
- ธุรกิจการเช่าและการดำเนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของ ตนเองหรือเช่าจากผู้อื่นที่ไม่ใช่เพื่อเป็นที่พักอาศัย ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ผู้เล่นทั่วไปในหมวดการเช่าและการดำเนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของ ตนเองหรือเช่าจากผู้อื่นที่ไม่ใช่เพื่อเป็นที่พักอาศัย (TSIC 68104) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนยูนิตที่ผูกสัญญา มิเตอร์ และการเก็บเงินเข้าด้วยกัน ให้บิลออกเองและสัญญาที่ใกล้หมดอายุเตือนล่วงหน้า ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ยูนิตว่างและอัตราการเก็บเงินตรงรอบ — ทุกวันที่ห้องว่างคือรายได้ที่ไม่มีวันเรียกคืน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการเช่าและการดำเนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของ ตนเองหรือเช่าจากผู้อื่นที่ไม่ใช่เพื่อเป็นที่พักอาศัย คือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการเช่าและการดำเนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของ ตนเองหรือเช่าจากผู้อื่นที่ไม่ใช่เพื่อเป็นที่พักอาศัย (TSIC 68104) คือ ฮอท พอท ทุน 82.95 พันล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) ดับบลิวเอชเอ เวนเจอร์ โฮลดิ้ง ทุน 25.02 พันล้านบาท (สมุทรปราการ) ปทุมพิมาน ทุน 14.92 พันล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- หมวดการเช่าและการดำเนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของ ตนเองหรือเช่าจากผู้อื่นที่ไม่ใช่เพื่อเป็นที่พักอาศัย มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
- หมวดการเช่าและการดำเนินการเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของ ตนเองหรือเช่าจากผู้อื่นที่ไม่ใช่เพื่อเป็นที่พักอาศัย (TSIC 68104) มีนิติบุคคลทั้งหมด 19,864 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 14,114 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 71% จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 300 ราย จังหวัดที่มีผู้เล่นมากที่สุดคือกรุงเทพมหานคร (10,286 ราย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope