กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนครศรีธรรมราช
จังหวัดนครศรีธรรมราชมีนิติบุคคลหมวดนี้ 57 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 50 ราย (อัตราคงอยู่ 88% เทียบระดับประเทศของหมวด 66%) ทุนจดทะเบียนรวม 63.5 ล้านบาท — คิดเป็นราว 0.3% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
57
ดำเนินกิจการ
50
อัตราคงอยู่
88%
ทุนรวม
฿63.5 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดนครศรีธรรมราช
ดำเนินกิจการอยู่ 50 จาก 57 ราย — ระดับประเทศของหมวด 66%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในจังหวัดนครศรีธรรมราช
- 1กรูนิใหญ่เชียรใหญ่฿5 ล้าน
- 2เอเชีย คอนเนคท์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรดเมืองนครศรีธรรมราช฿5 ล้าน
- 3เอ็มพี ฮอสพิทอลิตี้ เซอร์วิสเมืองนครศรีธรรมราช฿4 ล้าน
- 4รีเทล แอนด์ เซอร์วิส เอ็มไพร์เมืองนครศรีธรรมราช฿3 ล้าน
- 5เอ็น.เอส.บิซิเนส คอนซัลติ้ง กรุ๊ปเมืองนครศรีธรรมราช฿2 ล้าน
- 6กาณที ทู พีเมืองนครศรีธรรมราช฿2 ล้าน
- 7ครอบครัวมุกกี้เมืองนครศรีธรรมราช฿2 ล้าน
- 8กาญจน์ศิริ36เมืองนครศรีธรรมราช฿1.2 ล้าน
- 9ทรัพย์ทวีธรรมทุ่งใหญ่฿1 ล้าน
- 10ปกใจอินฟินิตี้เมืองนครศรีธรรมราช฿1 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เมืองนครศรีธรรมราช24 ราย
- 2ทุ่งสง3 ราย
- 3ทุ่งใหญ่3 ราย
- 4นบพิตำ3 ราย
- 5ลานสกา3 ราย
- 6สิชล3 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนครศรีธรรมราช
ทั้ง 50 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนครศรีธรรมราชในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนครศรีธรรมราช ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจ
กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนครศรีธรรมราชมีนิติบุคคล 57 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 50 ราย — ราว 0.3% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 63.5 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (88%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (66%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ เมืองนครศรีธรรมราช 24 ราย · ทุ่งสง 3 ราย · ทุ่งใหญ่ 3 ราย รวมราว 60% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนครศรีธรรมราชสามปีล่าสุด (2566: 8 ราย · 2567: 4 ราย · 2568: 9 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจในจังหวัดนครศรีธรรมราชก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — บริษัทที่ปรึกษาส่วนใหญ่บริหารโปรเจกต์และชั่วโมงงานด้วยเครื่องมือหลายตัว และรู้กำไรต่อโปรเจกต์ตอนปิดงาน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้เวลาของทีมที่เรียกเก็บได้ต่อโปรเจกต์ ไม่ใช่ยอดสัญญารวม ความเสี่ยงคืองานงอกที่ไม่ได้คิดเงิน และที่ปรึกษาคนเก่งที่ลาออกพร้อมความสัมพันธ์กับลูกค้า ระบบแรกที่คุ้มคือบันทึกชั่วโมงงานต่อโปรเจกต์ที่ผูกกับใบเสนอราคาและการเรียกเก็บ ให้เห็นว่าลูกค้ารายไหนคุ้มและรายไหนกินเวลา — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนครศรีธรรมราชตามทุนจดทะเบียนคือ กรูนิใหญ่ (5 ล้านบาท เชียรใหญ่) เอเชีย คอนเนคท์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรด (5 ล้านบาท เมืองนครศรีธรรมราช) เอ็มพี ฮอสพิทอลิตี้ เซอร์วิส (4 ล้านบาท เมืองนครศรีธรรมราช) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจในจังหวัดนครศรีธรรมราชเริ่มอ่านคือ Utilization: เปอร์เซ็นต์ชั่วโมงที่เก็บเงินได้ — ตัวเลขเดียวที่ตัดสินกำไรของทุกธุรกิจที่ขายเวลาคน
การเงินธุรกิจ · อ่าน 9 นาทีUtilization: เปอร์เซ็นต์ชั่วโมงที่เก็บเงินได้ — ตัวเลขเดียวที่ตัดสินกำไรของทุกธุรกิจที่ขายเวลาคนสำนักงานบัญชี เอเจนซี่ สตูดิโอ และบริษัทที่ปรึกษา ขายสินค้าชนิดเดียว: ชั่วโมงของทีม แต่ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าชั่วโมงที่ซื้อมาด้วยเงินเดือน ถูกขายออกไปจริงกี่เปอร์เซ็นต์ บทความนี้ให้สูตร utilization ตัวอย่างที่สิบจุดที่เพิ่มขึ้นเท่ากับเงินแสนต่อเดือน จุดที่เวลารั่ว และชั้นถัดไปที่ชื่อ realization
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทียิ่งเปรียบเทียบกับคู่แข่ง ธุรกิจยิ่งเหมือนกันหมด — และความเหมือนคือการแข่งที่ราคาเท่านั้นการดูว่าคู่แข่งทำอะไรเป็นเรื่องที่ควรทำ แต่การไล่ตามให้มีทุกอย่างเหมือนคู่แข่งจะจบที่ธุรกิจที่ลูกค้าแยกไม่ออกและต้องแข่งกันที่ราคา บทความนี้อธิบายว่าทำไมการเปรียบเทียบมากเกินไปจึงทำลายความต่าง และควรใช้ข้อมูลคู่แข่งอย่างไร
การตลาดและการขาย · อ่าน 5 นาทีเอเจนซีโฆษณาและครีเอทีฟ: จัดการงานลูกค้าหลายราย รีวิชันที่ไม่จบ และเดดไลน์ที่ชนกันเอเจนซีทำงานให้ลูกค้าหลายรายพร้อมกัน ที่แต่ละงานมีรีวิชันไม่จบ ไฟล์หลายเวอร์ชัน และเดดไลน์ที่ชนกัน ความวุ่นวายนี้ทำให้ทีมครีเอทีฟหมดพลังไปกับการตามงานแทนการสร้างงาน ระบบที่เห็นงานทุกลูกค้า คุมรีวิชัน และวางคิวงานให้ทีม คือสิ่งที่คืนเวลาให้ความคิดสร้างสรรค์
- มีกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนครศรีธรรมราชกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดนครศรีธรรมราชมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 70209) ทั้งหมด 57 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 50 ราย (อัตราคงอยู่ 88% เทียบระดับประเทศของหมวด 66%) ทุนจดทะเบียนรวม 63.5 ล้านบาท กระจุกตัวในเมืองนครศรีธรรมราช ทุ่งสง ทุ่งใหญ่ — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนครศรีธรรมราชคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดนครศรีธรรมราชคือ กรูนิใหญ่ (5 ล้านบาท เชียรใหญ่) เอเชีย คอนเนคท์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรด (5 ล้านบาท เมืองนครศรีธรรมราช) เอ็มพี ฮอสพิทอลิตี้ เซอร์วิส (4 ล้านบาท เมืองนครศรีธรรมราช) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจในจังหวัดนครศรีธรรมราชควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือบันทึกชั่วโมงงานต่อโปรเจกต์ที่ผูกกับใบเสนอราคาและการเรียกเก็บ ให้เห็นว่าลูกค้ารายไหนคุ้มและรายไหนกินเวลา ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้เวลาของทีมที่เรียกเก็บได้ต่อโปรเจกต์ ไม่ใช่ยอดสัญญารวม — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดนครศรีธรรมราช →