กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบูรณ์
จังหวัดเพชรบูรณ์มีนิติบุคคลหมวดนี้ 26 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 21 ราย (อัตราคงอยู่ 81% เทียบระดับประเทศของหมวด 66%) ทุนจดทะเบียนรวม 20.6 ล้านบาท — คิดเป็นราว 0.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
26
ดำเนินกิจการ
21
อัตราคงอยู่
81%
ทุนรวม
฿20.6 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดเพชรบูรณ์
ดำเนินกิจการอยู่ 21 จาก 26 ราย — ระดับประเทศของหมวด 66%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในจังหวัดเพชรบูรณ์
- 1ประชารัฐรักสามัคคีเพชรบูรณ์ (วิสาหกิจเพื่อสังคม)เมืองเพชรบูรณ์฿5.1 ล้าน
- 2นัชชา คอนซัลทิ่งเมืองเพชรบูรณ์฿2 ล้าน
- 3ครูฮันนี่หนองไผ่฿1 ล้าน
- 4ภัทร (2016)หล่มสัก฿1 ล้าน
- 5ปิติ ปิติภัทรหนองไผ่฿1 ล้าน
- 6รินคำมาหล่มสัก฿1 ล้าน
- 7เอ็ม พี ออลล์หล่มสัก฿1 ล้าน
- 8ทเวนตี้วัน เซนจูรี่ โนเลดจ์ แล็บหนองไผ่฿1 ล้าน
- 9เอ็นพีพีเอส ฟาซิลิตี้ (ประเทศไทย)เมืองเพชรบูรณ์฿1 ล้าน
- 10เน็กซ์เทค แคปปิตอล กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ศรีเทพ฿1 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เมืองเพชรบูรณ์9 ราย
- 2หล่มสัก4 ราย
- 3หนองไผ่3 ราย
- 4บึงสามพัน1 ราย
- 5วังโป่ง1 ราย
- 6วิเชียรบุรี1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบูรณ์
ทั้ง 21 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบูรณ์ในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบูรณ์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจ
กิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบูรณ์มีนิติบุคคล 26 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 21 ราย — ราว 0.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 20.6 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (81%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (66%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ เมืองเพชรบูรณ์ 9 ราย · หล่มสัก 4 ราย · หนองไผ่ 3 ราย รวมราว 76% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบูรณ์สามปีล่าสุด (2566: 1 ราย · 2568: 3 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจในจังหวัดเพชรบูรณ์ก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — บริษัทที่ปรึกษาส่วนใหญ่บริหารโปรเจกต์และชั่วโมงงานด้วยเครื่องมือหลายตัว และรู้กำไรต่อโปรเจกต์ตอนปิดงาน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้เวลาของทีมที่เรียกเก็บได้ต่อโปรเจกต์ ไม่ใช่ยอดสัญญารวม ความเสี่ยงคืองานงอกที่ไม่ได้คิดเงิน และที่ปรึกษาคนเก่งที่ลาออกพร้อมความสัมพันธ์กับลูกค้า ระบบแรกที่คุ้มคือบันทึกชั่วโมงงานต่อโปรเจกต์ที่ผูกกับใบเสนอราคาและการเรียกเก็บ ให้เห็นว่าลูกค้ารายไหนคุ้มและรายไหนกินเวลา — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบูรณ์ตามทุนจดทะเบียนคือ ประชารัฐรักสามัคคีเพชรบูรณ์ (วิสาหกิจเพื่อสังคม) (5.1 ล้านบาท เมืองเพชรบูรณ์) นัชชา คอนซัลทิ่ง (2 ล้านบาท เมืองเพชรบูรณ์) ครูฮันนี่ (1 ล้านบาท หนองไผ่) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในเพชรบูรณ์อยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจในจังหวัดเพชรบูรณ์เริ่มอ่านคือ ค่าโฆษณาแพงขึ้นทุกเดือน ยอดเท่าเดิม: สี่สาเหตุที่ต้นทุนต่อออเดอร์พุ่ง และวิธีแยกว่าเป็นตลาด แคมเปญ หรือหน้าร้านของคุณเอง
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีค่าโฆษณาแพงขึ้นทุกเดือน ยอดเท่าเดิม: สี่สาเหตุที่ต้นทุนต่อออเดอร์พุ่ง และวิธีแยกว่าเป็นตลาด แคมเปญ หรือหน้าร้านของคุณเองROAS ที่ตกจากห้าเหลือสองในหนึ่งปีถูกอธิบายด้วยประโยคเดียวเสมอ — 'ค่าแอดแพงขึ้น' — ทั้งที่ค่าแอดคือผลคูณของสี่ตัวเลขที่แต่ละตัวมีสาเหตุและวิธีแก้ต่างกัน บทความว่าด้วยการแยก ROAS ออกเป็นส่วนประกอบ และการรู้ว่าตัวไหนตกก่อนจะเทเงินเพิ่ม
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีคู่แข่งที่แท้จริงของคุณไม่ใช่เจ้าอื่น แต่คือการที่ลูกค้าเลือกไม่ทำอะไรเลยดีลที่หายไปส่วนใหญ่ไม่ได้แพ้ให้คู่แข่ง แต่จบลงที่ลูกค้าตัดสินใจไม่ทำอะไรเลยและอยู่กับวิธีเดิมต่อไป บทความนี้อธิบายว่าทำไมการอยู่เฉยจึงเป็นตัวเลือกที่ทรงพลังที่สุดของลูกค้า และควรขายอย่างไรเมื่อคู่แข่งคือความเคยชิน
การตลาดและการขาย · อ่าน 5 นาทีเอเจนซีโฆษณาและครีเอทีฟ: จัดการงานลูกค้าหลายราย รีวิชันที่ไม่จบ และเดดไลน์ที่ชนกันเอเจนซีทำงานให้ลูกค้าหลายรายพร้อมกัน ที่แต่ละงานมีรีวิชันไม่จบ ไฟล์หลายเวอร์ชัน และเดดไลน์ที่ชนกัน ความวุ่นวายนี้ทำให้ทีมครีเอทีฟหมดพลังไปกับการตามงานแทนการสร้างงาน ระบบที่เห็นงานทุกลูกค้า คุมรีวิชัน และวางคิวงานให้ทีม คือสิ่งที่คืนเวลาให้ความคิดสร้างสรรค์
- มีกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบูรณ์กี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดเพชรบูรณ์มีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 70209) ทั้งหมด 26 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 21 ราย (อัตราคงอยู่ 81% เทียบระดับประเทศของหมวด 66%) ทุนจดทะเบียนรวม 20.6 ล้านบาท กระจุกตัวในเมืองเพชรบูรณ์ หล่มสัก หนองไผ่ — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบูรณ์คือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอื่นๆซึ่งมิได้จัด ประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัดเพชรบูรณ์คือ ประชารัฐรักสามัคคีเพชรบูรณ์ (วิสาหกิจเพื่อสังคม) (5.1 ล้านบาท เมืองเพชรบูรณ์) นัชชา คอนซัลทิ่ง (2 ล้านบาท เมืองเพชรบูรณ์) ครูฮันนี่ (1 ล้านบาท หนองไผ่) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจที่ปรึกษาธุรกิจในจังหวัดเพชรบูรณ์ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือบันทึกชั่วโมงงานต่อโปรเจกต์ที่ผูกกับใบเสนอราคาและการเรียกเก็บ ให้เห็นว่าลูกค้ารายไหนคุ้มและรายไหนกินเวลา ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้เวลาของทีมที่เรียกเก็บได้ต่อโปรเจกต์ ไม่ใช่ยอดสัญญารวม — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในเพชรบูรณ์อยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดเพชรบูรณ์ →