กิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร

กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 1,543 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,036 ราย (อัตราคงอยู่ 67% เทียบระดับประเทศของหมวด 69%) ทุนจดทะเบียนรวม 3.4 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 54.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

1,543

ดำเนินกิจการ

1,036

อัตราคงอยู่

67%

ทุนรวม

฿3.4 พันล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 67%
67%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 1,036 จาก 1,543 ราย — ระดับประเทศของหมวด 69%

แยกตามอำเภอ

  1. 1เขตวัฒนา73 ราย
  2. 2เขตบางกะปิ43 ราย
  3. 3เขตห้วยขวาง43 ราย
  4. 4เขตจตุจักร42 ราย
  5. 5เขตสวนหลวง39 ราย
  6. 6เขตประเวศ38 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 6 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร

ทั้ง 1,036 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบ

ในตลาดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 1,036 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,543 ราย) คิดเป็นราว 54.1% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 3.4 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (67%) ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (69%) ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตวัฒนา (73) เขตบางกะปิ (43) เขตห้วยขวาง (43) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 15% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 86 ราย · 2567: 77 ราย · 2568: 60 ราย) ผู้เข้าใหม่กำลังลดลง — ผู้เล่นเดิมในจังหวัดได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เส้นอัตรารอดในจังหวัด: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อน เหลือ 91% · เริ่มเมื่อ 5 ปีก่อน เหลือ 86% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 70%

เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบ สตูดิโอออกแบบทำงานเป็นโครงการที่แก้แบบหลายรอบ จัดซื้อวัสดุแทนลูกค้า และเก็บเงินเป็นงวด — มักบริหารด้วยไฟล์และแชต ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อโครงการเทียบค่าออกแบบ และส่วนต่างการจัดซื้อวัสดุที่ไม่ถูกบันทึก ความเสี่ยงคือการแก้แบบที่ไม่จำกัดรอบ และวัสดุที่สั่งแทนลูกค้าแล้วเรียกเก็บไม่ครบ ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้

หัวตารางของกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในจังหวัด: มิทซูบะ เอเชีย อาร์ แอนด์ ดี (386.9 ล้านบาท เขตบางนา) เอฟอีทีซี อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) (135 ล้านบาท เขตจตุจักร) กรีน ไลฟ์ พริ้นติ้ง เฮ้าส์ (100 ล้านบาท เขตยานนาวา) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ เอเจนซี่การตลาด กับ Software House — งานไหนควรจ้างใคร และเมื่อไหร่ควรใช้ทั้งคู่

มีกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่น (TSIC 74109) ทั้งหมด 1,543 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,036 ราย (อัตราคงอยู่ 67% เทียบระดับประเทศของหมวด 69%) ทุนจดทะเบียนรวม 3.4 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตวัฒนา เขตบางกะปิ เขตห้วยขวาง — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือ มิทซูบะ เอเชีย อาร์ แอนด์ ดี (386.9 ล้านบาท เขตบางนา) เอฟอีทีซี อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) (135 ล้านบาท เขตจตุจักร) กรีน ไลฟ์ พริ้นติ้ง เฮ้าส์ (100 ล้านบาท เขตยานนาวา) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อโครงการเทียบค่าออกแบบ และส่วนต่างการจัดซื้อวัสดุที่ไม่ถูกบันทึก — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →