กิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 1,543 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,036 ราย (อัตราคงอยู่ 67% เทียบระดับประเทศของหมวด 69%) ทุนจดทะเบียนรวม 3.4 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 54.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
1,543
ดำเนินกิจการ
1,036
อัตราคงอยู่
67%
ทุนรวม
฿3.4 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 1,036 จาก 1,543 ราย — ระดับประเทศของหมวด 69%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1มิทซูบะ เอเชีย อาร์ แอนด์ ดีเขตบางนา฿386.9 ล้าน
- 2เอฟอีทีซี อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์)เขตจตุจักร฿135 ล้าน
- 3กรีน ไลฟ์ พริ้นติ้ง เฮ้าส์เขตยานนาวา฿100 ล้าน
- 4อีทราน (ไทยแลนด์)เขตพญาไท฿75 ล้าน
- 5เบนสเลย์ ดีไซน์กรุ๊พ อินเตอร์เนชั่นแนล คอนซัลแตนส์เขตวัฒนา฿50 ล้าน
- 6เจียเซิ่ง อินดัสเทรียล (ไทยแลนด์)เขตวังทองหลาง฿37 ล้าน
- 7ประชาชื่น อิมเมจจิ้ง เซ็นเตอร์เขตจตุจักร฿26 ล้าน
- 8เดียคริท อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์)เขตวัฒนา฿20 ล้าน
- 9แอเรีย เทคโนโลยีเขตหนองแขม฿20 ล้าน
- 10พี.ทูลลิ่งเขตหนองแขม฿17 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตวัฒนา73 ราย
- 2เขตบางกะปิ43 ราย
- 3เขตห้วยขวาง43 ราย
- 4เขตจตุจักร42 ราย
- 5เขตสวนหลวง39 ราย
- 6เขตประเวศ38 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 1,036 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบ
ในตลาดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 1,036 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,543 ราย) คิดเป็นราว 54.1% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 3.4 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (67%) ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (69%) ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตวัฒนา (73) เขตบางกะปิ (43) เขตห้วยขวาง (43) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 15% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 86 ราย · 2567: 77 ราย · 2568: 60 ราย) ผู้เข้าใหม่กำลังลดลง — ผู้เล่นเดิมในจังหวัดได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เส้นอัตรารอดในจังหวัด: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อน เหลือ 91% · เริ่มเมื่อ 5 ปีก่อน เหลือ 86% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 70%
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบ สตูดิโอออกแบบทำงานเป็นโครงการที่แก้แบบหลายรอบ จัดซื้อวัสดุแทนลูกค้า และเก็บเงินเป็นงวด — มักบริหารด้วยไฟล์และแชต ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อโครงการเทียบค่าออกแบบ และส่วนต่างการจัดซื้อวัสดุที่ไม่ถูกบันทึก ความเสี่ยงคือการแก้แบบที่ไม่จำกัดรอบ และวัสดุที่สั่งแทนลูกค้าแล้วเรียกเก็บไม่ครบ ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
หัวตารางของกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในจังหวัด: มิทซูบะ เอเชีย อาร์ แอนด์ ดี (386.9 ล้านบาท เขตบางนา) เอฟอีทีซี อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) (135 ล้านบาท เขตจตุจักร) กรีน ไลฟ์ พริ้นติ้ง เฮ้าส์ (100 ล้านบาท เขตยานนาวา) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ เอเจนซี่การตลาด กับ Software House — งานไหนควรจ้างใคร และเมื่อไหร่ควรใช้ทั้งคู่
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีเอเจนซี่การตลาด กับ Software House — งานไหนควรจ้างใคร และเมื่อไหร่ควรใช้ทั้งคู่ธุรกิจจำนวนมากจ้างผิดฝั่ง ให้เอเจนซี่ทำระบบ หรือให้ทีมพัฒนาทำการตลาด แล้วผิดหวังทั้งที่ทั้งสองฝ่ายเก่งในงานของตัวเอง บทความนี้แยกให้ชัดว่าเอเจนซี่กับ Software House เก่งคนละเรื่องอย่างไร งานที่มักสับสนอย่างเว็บไซต์ควรมองอย่างไร และการทำงานร่วมกันที่ให้ผลดีที่สุด
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทียิ่งเปรียบเทียบกับคู่แข่ง ธุรกิจยิ่งเหมือนกันหมด — และความเหมือนคือการแข่งที่ราคาเท่านั้นการดูว่าคู่แข่งทำอะไรเป็นเรื่องที่ควรทำ แต่การไล่ตามให้มีทุกอย่างเหมือนคู่แข่งจะจบที่ธุรกิจที่ลูกค้าแยกไม่ออกและต้องแข่งกันที่ราคา บทความนี้อธิบายว่าทำไมการเปรียบเทียบมากเกินไปจึงทำลายความต่าง และควรใช้ข้อมูลคู่แข่งอย่างไร
การตลาดและการขาย · อ่าน 8 นาทีค่า Broadcast LINE OA โตเร็วกว่ายอดขาย? เลิกยิงหาทุกคน แล้วคุมต้นทุนต่อข้อความด้วยข้อมูลการซื้อโมเดลราคาของ LINE OA คิดตามจำนวนข้อความ แปลว่าต้นทุนการตลาดของคุณโตตามจำนวนเพื่อน ไม่ใช่ตามยอดขาย บทความนี้กางคณิตศาสตร์ของ broadcast ให้เห็นว่าเงินรั่วตรงไหน แล้วพาไปถึงคำตอบเชิงระบบ: ผูกข้อมูลการซื้อเข้ากับ LINE เพื่อยิงเฉพาะกลุ่มที่มีโอกาสซื้อจริง
- มีกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่น (TSIC 74109) ทั้งหมด 1,543 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,036 ราย (อัตราคงอยู่ 67% เทียบระดับประเทศของหมวด 69%) ทุนจดทะเบียนรวม 3.4 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตวัฒนา เขตบางกะปิ เขตห้วยขวาง — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือ มิทซูบะ เอเชีย อาร์ แอนด์ ดี (386.9 ล้านบาท เขตบางนา) เอฟอีทีซี อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) (135 ล้านบาท เขตจตุจักร) กรีน ไลฟ์ พริ้นติ้ง เฮ้าส์ (100 ล้านบาท เขตยานนาวา) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อโครงการเทียบค่าออกแบบ และส่วนต่างการจัดซื้อวัสดุที่ไม่ถูกบันทึก — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →