กิจกรรมของมัคคุเทศก์

หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 40 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 7 ราย (อัตราคงอยู่ 18%) ทุนจดทะเบียนรวม 82.1 ล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 1.4 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 19 ปี

นิติบุคคลทั้งหมด

40

ดำเนินกิจการ

7

อัตราคงอยู่

18%

มัธยฐานทุน

฿1.4 ล้าน

โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่

โอกาส B2B ในหมวดนี้

เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ

เล็ก · 0ทุน < 1 ล้าน
กลาง · 71–10 ล้าน
ใหญ่ · 010–100 ล้าน
ใหญ่มาก · 0> 100 ล้าน

1

จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด

รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์

เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)

มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด

อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่

อัตราคงอยู่ 18% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด

แยกตามจังหวัด

  1. 1กรุงเทพมหานคร20 ราย
  2. 2ชลบุรี7 ราย
  3. 3ภูเก็ต7 ราย
  4. 4เชียงใหม่3 ราย
จังหวัดที่มีนิติบุคคลในหมวดนี้มากที่สุด 4 อันดับแรก — คลิกเพื่อดูผู้เล่นและโครงสร้างตลาดของหมวดนี้ในจังหวัดนั้น

มุมมองจาก Whale Task

อ่านหมวดกิจกรรมของมัคคุเทศก์ในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวควรเริ่มจากจุดไหน

อัตราคงอยู่ 18% บอกว่าหมวดกิจกรรมของมัคคุเทศก์เป็นตลาดที่ผู้เล่นเข้าง่ายแต่อยู่ยาก ธุรกิจที่มีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลจึงได้เปรียบตั้งแต่ปีแรก ผู้เล่นทั่วไปในหมวดนี้มีทุนจดทะเบียนมัธยฐาน 1.4 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 19 ปี — โปรไฟล์ของธุรกิจขนาดกลางที่ตัดสินใจเรื่องระบบด้วยเจ้าของคนเดียว ผู้เข้าใหม่ 1 รายในปีนี้คือแรงกดดันที่ผู้เล่นเดิมจะรู้สึกภายในหนึ่งถึงสองปี ตลาดกระจุกตัวในกรุงเทพมหานคร ชลบุรี ภูเก็ต ซึ่งรวมกันราว 85% ของทั้งหมวด — จังหวัดที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด และที่ระบบทำให้ต่างจากคู่แข่งได้ชัดที่สุด 100% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ซึ่งหมายความว่าการมีตัวตนออนไลน์ยังเป็นข้อได้เปรียบ ไม่ใช่มาตรฐาน หัวตารางของหมวด: เพิ่มพูนทวีคูณ (5 ล้านบาท ภูเก็ต) วอท อะ ทริป (2 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) อีสท์เอ็กซ์เปิร์ท (2 ล้านบาท ชลบุรี) ส่วนผู้เล่นทั่วไปอยู่ห่างจากตัวเลขเหล่านี้หลายสิบเท่า

เมื่อมองจากหน้างาน งานของกลุ่มนี้คือการจอง ซัพพลายเออร์ และไกด์ — สามอย่างที่ต้องตรงกันทุกทริป แต่มักตรงกันด้วยโทรศัพท์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อทริปหลังหักซัพพลายเออร์และค่าคอมมิชชัน ไม่ใช่ยอดจองรวม จุดเปราะของกลุ่มนี้คือการพึ่งแพลตฟอร์มจองที่กำหนดค่าคอมมิชชันและความสัมพันธ์กับลูกค้า ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการจอง ซัพพลายเออร์ และต้นทุนต่อทริปบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมหน้าจองตรงบนเว็บของตัวเอง — นั่นคือจุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นขนาดกลางซึ่งเป็นส่วนใหญ่ของหมวดนี้

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว

ธุรกิจกิจกรรมของมัคคุเทศก์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ผู้เล่นทั่วไปในหมวดกิจกรรมของมัคคุเทศก์ (TSIC 79901) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 1.4 ล้านบาท ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการจอง ซัพพลายเออร์ และต้นทุนต่อทริปบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมหน้าจองตรงบนเว็บของตัวเอง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อทริปหลังหักซัพพลายเออร์และค่าคอมมิชชัน ไม่ใช่ยอดจองรวม — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดกิจกรรมของมัคคุเทศก์ คือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดกิจกรรมของมัคคุเทศก์ (TSIC 79901) คือ เพิ่มพูนทวีคูณ ทุน 5 ล้านบาท (ภูเก็ต) วอท อะ ทริป ทุน 2 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) อีสท์เอ็กซ์เปิร์ท ทุน 2 ล้านบาท (ชลบุรี) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
หมวดกิจกรรมของมัคคุเทศก์ มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
หมวดกิจกรรมของมัคคุเทศก์ (TSIC 79901) มีนิติบุคคลทั้งหมด 40 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 7 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 18% จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 1 ราย จังหวัดที่มีผู้เล่นมากที่สุดคือกรุงเทพมหานคร (20 ราย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope