กิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร

กิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครมีนิติบุคคล 1,827 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 782 ราย — ราว 46.1% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 6.52 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (43%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (48%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ในระดับอำเภอ เขตวัฒนา 60 ราย · เขตห้วยขวาง 48 ราย · เขตบางรัก 46 ราย รวมราว 20% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด ผู้จดทะเบียนใหม่ของกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 73 ราย · 2567: 66 ราย · 2568: 47 ราย) ผู้เข้าใหม่กำลังลดลง — ผู้เล่นเดิมในจังหวัดได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เส้นอัตรารอดในจังหวัด: ผู้เล่นที่เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อน เหลือ 78% · เริ่มเมื่อ 5 ปีก่อน เหลือ 77% · เริ่มเมื่อ 10 ปีก่อน เหลือ 48%

ในมุมของระบบงาน งานของกลุ่มนี้คือการจอง ซัพพลายเออร์ และไกด์ — สามอย่างที่ต้องตรงกันทุกทริป แต่มักตรงกันด้วยโทรศัพท์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อทริปหลังหักซัพพลายเออร์และค่าคอมมิชชัน ไม่ใช่ยอดจองรวม จุดเปราะของกลุ่มนี้คือการพึ่งแพลตฟอร์มจองที่กำหนดค่าคอมมิชชันและความสัมพันธ์กับลูกค้า สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการจอง ซัพพลายเออร์ และต้นทุนต่อทริปบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมหน้าจองตรงบนเว็บของตัวเอง

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมบริการสำรองอื่นๆและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งมิได้ จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครตามทุนจดทะเบียนคือ จรัลธุรกิจเชียงใหม่ กรุ๊ป (1991) (250 ล้านบาท เขตวัฒนา) ทีโอแอล คอร์ปอเรชั่น (200 ล้านบาท เขตปทุมวัน) ซีทริป (ประเทศไทย) (181.7 ล้านบาท เขตดินแดง) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยวในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ เรื่องของธุรกิจทัวร์ในภาคเหนือ